配電箱電氣方案的編制包含以下幾點(diǎn)：1．配電箱編制說明 2．工程概況 3．施工布署 4．主要施工體例 5．主要?jiǎng)趧?dòng)力放置 6．主要施工機(jī)具 7．配電箱質(zhì)量包管法子 8．平安手藝法子 9．情況包管法子 10．職業(yè)健康包管法子 11．施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)打算圖 12施工資料打點(diǎn) 　　一個(gè)方案的編制是體現(xiàn)一個(gè)施工隊(duì)伍及打點(diǎn)人員水平的凹凸，但現(xiàn)在的施工方案給人的感觸感染是多，厚，裝訂精彩，根基上把施工的規(guī)范都寫上了，但惋惜的是業(yè)主和監(jiān)理不會(huì)仔細(xì)看的，只能概況上給人仿佛這個(gè)隊(duì)伍很認(rèn)真，很有實(shí)力，一般有經(jīng)驗(yàn)的甲方和監(jiān)理只關(guān)心你的方案中的施工體例和網(wǎng)絡(luò)打算進(jìn)度。這是施工打點(diǎn)中實(shí)實(shí)在在的東西，是施工打點(diǎn)的核心在方案中的具體體現(xiàn)，也是一個(gè)打點(diǎn)人員知識與能力的體現(xiàn)，因此，在這點(diǎn)上你要盡可能說明完整，斟酌全面，要將現(xiàn)場情況分析得透徹，重點(diǎn)部位的施工體例要突出表示出來，其次語句要流暢，邏輯要清晰，步調(diào)要公道。 　　方案的編制是施工歷程不成缺少的環(huán)節(jié)，也許長篇大論也能順利通過，這要看你的敵手水平的凹凸了，么樣的人點(diǎn)么樣的菜，只要你能忽悠曩昔就是你的水平。網(wǎng)絡(luò)上施工方案有良多，大師可以鑒戒，在此，本人不多論述了。 　　3：排定施工打算 　　在你了解施工現(xiàn)場情況和熟悉圖紙了以后，再做的事情就是給你的施工做一個(gè)具體的施工打算，打算的排定必須要有科學(xué)性。一般電氣施工是在土建和金屬結(jié)構(gòu)根本上進(jìn)行的，所以要整體斟酌，再施工打算是在理想狀態(tài)情況下編制的，因此在單個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)度中你必須要留有時(shí)間的余量，對單個(gè)項(xiàng)目施工時(shí)間的排序和施工時(shí)間的長短你要能對它做出公道的詮釋，再者，你制定的施工打算也要斟酌到大局，如：你打算某日安裝變壓器，但其間路還沒有通?。〔豢瞬患暗跹b，或房子還沒有完成！，你打算某日調(diào)試某臺設(shè)備，但設(shè)備安裝還沒有到位！！因此，你的施工打算是你在其他的打算根本之上成立的，就是說你必須以其它項(xiàng)目打算為藍(lán)本成立的，當(dāng)然自力的電氣施工可以不斟酌這些！再就是斟酌天氣等自然因素的影響，但你記住一點(diǎn)，就是你不要將你施工人員和機(jī)具設(shè)備影響斟酌在你的施工打算在內(nèi)。 　　再者，編制的施工打算其實(shí)不是應(yīng)付業(yè)主和監(jiān)理的，你可以按這個(gè)打算編制一個(gè)詳細(xì)的打算給你下面的施工人員，配電箱也就是日打算放置，使施工人員知道哪天做什么，哪些事情哪天必須做完。材料員也可以依據(jù)這個(gè)打算采購材料，起碼你也能有的放矢地展開后續(xù)的工作了～！ 　　五、現(xiàn)場施工進(jìn)度與施工流程的打點(diǎn) 　　1:在施工項(xiàng)目打點(diǎn)中，最重要的打點(diǎn)內(nèi)容是項(xiàng)目的施工質(zhì)量與平安。一般說來，進(jìn)度慢就要增加投資，工期提前會(huì)提高效益；進(jìn)度快可能影響質(zhì)量，而質(zhì)量控制嚴(yán)格即可能影響進(jìn)度；進(jìn)度、質(zhì)量與投資三個(gè)目標(biāo)是一個(gè)系統(tǒng)，工程打點(diǎn)就是要解決好三者的矛盾，既要進(jìn)度快，又要投資省、質(zhì)量好。 　　2:影響工程進(jìn)度的因素分析 　　對工程進(jìn)度的影響因素，包含人為因素、手藝因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、資金因素、氣候因素、情況因素等等，對項(xiàng)目的特點(diǎn)與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件認(rèn)識不清。好比太低的估計(jì)了項(xiàng)目的手藝?yán)щy，沒有斟酌到設(shè)計(jì)與施工中遇到的問題，對多單位扶植,低估了多個(gè)單位加入工程扶植的工作不協(xié)調(diào)；對施工條件事先沒有弄清楚，對項(xiàng)目的交通、供水、供電問題不清楚；對施工物資的供給放置不公道。.項(xiàng)目加入人員的工作失誤。如設(shè)計(jì)人員工作拖拉，扶植業(yè)主不克不及實(shí)時(shí)決定計(jì)劃.。 　　3: 成立三級打算進(jìn)度打點(diǎn)體系 　　1: 一級打算——項(xiàng)目控制總打算 　　2: 二級打算——分部工程打算 　　3: 三級打算——周打算 　　上面談的都是一些大事理,弄施工的都懂,但做為一個(gè)電氣施工打點(diǎn)應(yīng)該會(huì)理解它的內(nèi)涵,現(xiàn)在我來談?wù)勛鰹橐粋€(gè)電氣施工打點(diǎn)怎樣開好一個(gè)會(huì).因?yàn)樗许?xiàng)目施工歷程中涉及到的會(huì)議都是進(jìn)度與質(zhì)量(平安)。 　　圖紙會(huì)審會(huì)是純手藝的會(huì)議,是你手藝水平的凹凸的表示.而生產(chǎn)會(huì)議是經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)涵的連系。所有說為什么要有建造師的能力。 　　一般這樣的會(huì)議都是由總監(jiān)主持，如果你是一個(gè)沒有施工經(jīng)驗(yàn)的人加入會(huì)議遇到那些老道的人(有施工經(jīng)驗(yàn)的人),你可能吃不消,有可能還有受氣。 　　1:要準(zhǔn)備好一個(gè)記實(shí)本,一包好煙,關(guān)失落德律風(fēng). 　　筆記本是記實(shí)現(xiàn)場情況和會(huì)議記實(shí)的,遞煙是社交的一種勾當(dāng)也是尊重人的表示.在開會(huì)的時(shí)候接德律風(fēng)是不尊重人的表示. 　　2: 一定要了解現(xiàn)場施工情況，對人員、器具、材料出場情況，進(jìn)度情況，歷程中的問題要心中有數(shù)，對比施工組織方案和進(jìn)度打算以及供材的出場到位情況，準(zhǔn)備一份書面材料（施工進(jìn)度表），以便會(huì)上交給監(jiān)理或甲方。 　　在我的記憶中,這種會(huì)議吸煙是少不了的,一些老格子(有經(jīng)驗(yàn)的人)還特別能抽.吸煙一個(gè)是使自己取得冷靜,再一個(gè)講話的時(shí)候抽上2口也是一種停頓.有短暫的思考的時(shí)間,講話的時(shí)候要圍繞主題,聲音要嘹亮,要有條理,反應(yīng)要敏捷,氣勢要壓人,施工現(xiàn)場情況要了如指掌, 對目標(biāo)打算做到心中有數(shù),做到有的放矢，對監(jiān)理,業(yè)主方提出的問題實(shí)時(shí)答復(fù),避免說廢話,無關(guān)的話. 要表示出你的文化素養(yǎng).推諉和扯皮的現(xiàn)象是少不了的,你要有應(yīng)對的體例和體例. 　　就談這么多吧!有一些東西要在工作中領(lǐng)悟的!!! 　　六、材料（主、輔材）及設(shè)備的組織與打點(diǎn)，人員組織與放置。 　　現(xiàn)在的電氣施工靠什么盈利?靠你的打點(diǎn)水平?組織能力?手藝水平? 　　答復(fù):不完全是!按目前我國國情來說關(guān)系是首要的一步,能拿到項(xiàng)目是賺錢的首要問題,其次在施工工程中也會(huì)講究一個(gè)關(guān)系,和有關(guān)部分的關(guān)系,和甲方的關(guān)系,和監(jiān)理的關(guān)系,和設(shè)計(jì)的關(guān)系,這些關(guān)系措置得好,你就已經(jīng)有了10%~30%的利潤了.假定說這一些關(guān)系你措置得很一般那么你就得在項(xiàng)目施工中發(fā)生額外利潤了,而項(xiàng)目施工中的額外利潤(除失落預(yù)算應(yīng)有的利潤)有多少呢?奉告你有5%~20% 　　一個(gè)好的電氣項(xiàng)目,你各方關(guān)系弄的好,施工組織打點(diǎn)好,純利潤有總造價(jià)的40%.~50%之多(去失落一切費(fèi)用,包含人工,材料,納稅),當(dāng)然你要額外打發(fā)出去5%~25%.(也許大師不相信,我見過400%的利潤的項(xiàng)目,還有假項(xiàng)目,假資料,真費(fèi)用的工程,還有施工隊(duì)和扶植單位協(xié)商找項(xiàng)目往上報(bào)批的事情).隨著國度一系列的律例呈現(xiàn),這方面也嚴(yán)厲了,現(xiàn)在不說那么多了,回到正題吧! 　　材料的打點(diǎn): 　　一般來說,電氣項(xiàng)目的主材是一個(gè)大頭,如果設(shè)計(jì)人員大雅或不懂也許會(huì)給你廉價(jià)賺,但在實(shí)際工作中,怎樣節(jié)儉呢? 　　1:使用次材我就不說了 　　2:配電箱電纜:最好按實(shí)際尺寸選取，這方面可以大大地節(jié)儉，有些處所你可以重新計(jì)較設(shè)計(jì),電纜小一個(gè)標(biāo)號的話不影響運(yùn)行,只要甲方同意,改動(dòng)也未嘗不成.控纜少幾芯我想問題也不會(huì)蠻大(預(yù)留要足夠),電纜走向按現(xiàn)場實(shí)際情況走捷徑，有一些控纜可以歸并也是一種體例，用合格的舊電纜也是一種體例. 　　3:金屬材料:用廢舊的材料是一種節(jié)儉的體例,有一些避雷引下線用建筑物的主筋取代也可以的, 　　4:輔材:主要是要打算好,不浪費(fèi)是最好的節(jié)儉.: 　　設(shè)備的出場:做為施工打點(diǎn)人員,設(shè)備的出場時(shí)間很重要,最好進(jìn)來就可以安裝.再一個(gè)設(shè)備的關(guān)照,調(diào)養(yǎng)也要重視, 　　一個(gè)電氣項(xiàng)目人工費(fèi)大約是工程造價(jià)的10%~15%,你可以從預(yù)算員那里知道這個(gè)費(fèi)用的,工程完工,你的人工費(fèi)只有8%以下,那么企業(yè)老板認(rèn)為你是一個(gè)有能力的人,因此, 人員的放置我想做為一個(gè)施工員都應(yīng)該懂吧!但要公道的放置,人盡其用.不克不及浪費(fèi)人力資源,不克不及誤工.再一個(gè),施工中二次線的連接最好認(rèn)真細(xì)致一點(diǎn),因?yàn)檎{(diào)試費(fèi)用人工相對來說要高良多的!.工程中最好不要返工,那是一件費(fèi)時(shí)費(fèi)工的事情. 　　電氣相關(guān)報(bào)批! 　　一個(gè)電氣施工打點(diǎn)人員應(yīng)該會(huì)進(jìn)行電氣資料的整理及報(bào)批,大范圍如下: 　　A 類  工程打點(diǎn)資料 　　B類  工程手藝資料 　　C類  工程丈量記實(shí) 　　D類  工程施工記實(shí) 　　E類  工程試驗(yàn)檢驗(yàn)記實(shí) 　　F類  工程物質(zhì)資料 　　G類  施工驗(yàn)收資料 　　但在電氣施工中,由于資料整理及報(bào)批繁瑣,浪費(fèi)較多時(shí)間,因此一般資料的報(bào)批由專職資料員去措置, 　　但比較小的項(xiàng)目施工員都兼職了資料制作與報(bào)批,所以,你要曉得資料的制作及報(bào)批相關(guān)歷程, 　　設(shè)備和材料的出場的驗(yàn)證就是你去聯(lián)系監(jiān)理了哦!有一些丈量,檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)是由你提供數(shù)據(jù)給資料員的! 　　資料是做出來的,也可能與現(xiàn)場有所區(qū)別,但你的實(shí)物能在實(shí)際運(yùn)行正常就沒有問題的,前提是關(guān)頭部位一定要做到嚴(yán)格要求 　　,嚴(yán)格控制,如,防雷,接地電阻的大小,凹凸壓的絕緣的丈量,各類呵護(hù),計(jì)量.設(shè)備和主材一般有廠家的合格證和檢驗(yàn)述說,只要施工中不要損壞,有問題廠家要負(fù)責(zé)的! 　　資料的制作是電氣工程的一個(gè)不成缺少的歷程,你的資料在檔案庫要保存50年,一般只要工程不呈現(xiàn)大問題都不會(huì)查原始資料的!(應(yīng)付的事情,但你要會(huì)應(yīng)付,最后要提醒你一句:工程交工后,若干年與你仍有關(guān)系的,呈現(xiàn)大的問題也可能要付法令責(zé)任的!).  　　七、各項(xiàng)目間、扶植方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的相互協(xié)調(diào)。 　　做為一個(gè)電氣施工員，你可能要和土建，結(jié)構(gòu)，通訊等一起協(xié)作施工，還要和監(jiān)理，業(yè)主協(xié)商等，在這方面你完全憑你的手藝和口才也較難打開場合排場的，你必須有一定的交往資金去維護(hù)，一般來說最少要有總工作量的0.1%～0.5%（可能更多）資金作為社交資金。你記住這筆資金必須花，取得的回報(bào)不會(huì)比它少的??！ 　　電氣施工在協(xié)作單位中，假定各項(xiàng)目工程量相差不大，那么電氣的施工的攤子比其它項(xiàng)目都小，機(jī)械和機(jī)具都少，也許沒有熱火朝天的氣象，因?yàn)樗氖炙嚭勘容^高，而且電氣施工都是在其它的項(xiàng)目的根本上進(jìn)行，在這個(gè)歷程中， 　　密切配合就不問可知了，你的暗管敷設(shè)，接地埋設(shè)都和土建聯(lián)系關(guān)系的，假定在土建開挖施工的同時(shí)你就將接地扁鐵埋設(shè)好就省下一筆費(fèi)用，而且土建在閑暇時(shí)間也有人，你起碼敷設(shè)電纜可以用上吧！和結(jié)構(gòu)安裝一起施工，也許你用幾包煙的費(fèi)用即可以解決你你施工中的金屬材料的問題和使用機(jī)械設(shè)備的問題了。可是假定是一個(gè)單位總承包這些，這筆費(fèi)用就更省了，在預(yù)算時(shí)，感觸感染電氣的利潤相對來說仍是比較大的！ 　　和業(yè)主，監(jiān)理合作中，假定你破費(fèi)的很少，那么你工程做得再好！沒有人去唱贊歌的，和他們接觸，請客消費(fèi)是少不了的，平時(shí)你身上隨時(shí)要準(zhǔn)備幾包好一點(diǎn)點(diǎn)煙，他們來了，遞煙是尊重他們，在和他們來往的時(shí)候，對一些喜歡占廉價(jià)的，你也可使用打一下摸一下的體例。 　　支出是要有回報(bào)的，你掌握了這些技能，你會(huì)感觸感染工作中如魚得水。良多多少人感觸感染工作難做，頭痛，90%是人際交往的原因，因?yàn)槭炙嚿厦娴膯栴}很好解決，但工作中這種隱形的人際交往手藝往往把人弄疲！ 　　8、配電箱電氣調(diào)試 　　一個(gè)合格的電氣施工人員，不但僅要曉得施工打點(diǎn)，還要在手藝上要更勝一籌，要曉得電子及電氣元器件的性能，精通微電子電路及凹凸壓電路及其控制。其中電氣調(diào)試便能體現(xiàn)出來。 　　電氣設(shè)備調(diào)劑試驗(yàn)工作是電氣設(shè)備安裝工作完畢后，行將投入生產(chǎn)運(yùn)行前的一道工序。電氣設(shè)備在現(xiàn)場依照設(shè)計(jì)單位的圖紙安裝完畢后不成以直接投入運(yùn)行。為了使設(shè)備能夠平安、公道、正常的運(yùn)行；避免發(fā)生意外事故給國度造成經(jīng)濟(jì)損失、避免發(fā)生人員傷亡，必須進(jìn)行調(diào)試工作。只有顛末電氣調(diào)試合格之后，電氣設(shè)備才能夠投入運(yùn)行。 　　根基的電氣調(diào)試主要包含以下： 　　1.高壓設(shè)備的試驗(yàn)； 2.高壓配電系統(tǒng)調(diào)試； 3.高壓傳動(dòng)系統(tǒng)調(diào)試； 4.低壓配電系統(tǒng)調(diào)試； 5.低壓傳動(dòng)系統(tǒng)調(diào)試； 6.計(jì)較機(jī)系統(tǒng)調(diào)試； 7.單體調(diào)試； 8.系統(tǒng)調(diào)試； 　　1：高壓設(shè)備的耐壓試驗(yàn)及配電系統(tǒng)調(diào)試（繼電呵護(hù)、電氣整定）。以（10KV為例）： 　　耐壓：系統(tǒng)母線42kv，電流互感器、真空斷路器27kv，支持絕緣子37KV , 變壓器進(jìn)行24KV，高壓交換電機(jī)16kv, 1min工頻耐壓試驗(yàn)，電纜的絕緣電阻丈量值應(yīng)大于1GΩ，對電纜進(jìn)行直流耐壓并丈量泄漏電流，耐壓電壓37KV、試驗(yàn)時(shí)間10min，具體細(xì)節(jié)就不細(xì)說了，但在變壓器受電前，可以在二次用施工電源進(jìn)行一次反送電實(shí)驗(yàn)，也可以檢查二次出線有無接地及短路。有一些小的施工企業(yè)也許沒有這些耐壓設(shè)備（也可能缺乏相關(guān)資質(zhì)），只能委托有資質(zhì)單位做實(shí)驗(yàn)了，最終一個(gè)目的就是取得一個(gè)實(shí)驗(yàn)述說。 　　電氣整定值可以依照設(shè)計(jì)院給的參數(shù)進(jìn)行調(diào)劑，現(xiàn)在比較先進(jìn)一點(diǎn)的高壓柜都安裝了一體化打點(diǎn)設(shè)備，只要設(shè)定相關(guān)參數(shù)即可以了。在這些完成后也要出相應(yīng)的述說，是運(yùn)行前必須的手續(xù)。 　　2：低壓系統(tǒng)配電調(diào)試比較簡單，一般接線正確，絕緣達(dá)到根基沒有大問題的。 　　本人曾經(jīng)遇到過的幾例情況， 　　一臺30kw風(fēng)機(jī)由于線路較長啟動(dòng)時(shí)間跨越3t，不克不及運(yùn)行的情況，后檢查是熱繼電器動(dòng)作所致。一般電機(jī)啟動(dòng)時(shí)間很短，熱繼電器能躲過啟動(dòng)電流。但啟動(dòng)時(shí)間太長，熱繼就會(huì)呵護(hù)動(dòng)作。（這是設(shè)計(jì)不周全的原因） 　　一臺接軟起的160A斷路器下樁頭出線螺栓壓穿塑料絕緣頂住固定金屬支撐物發(fā)生短路事故，分析原因說我們沒有做絕緣搖測，我說軟起的工作相電壓峰值為311v，500v搖表直接對軟起進(jìn)行搖測會(huì)損壞軟起的電子器件。 　　多臺低壓配電柜面板及機(jī)旁啟動(dòng)停止指示燈長亮，分析原因是廠家使用了ABB二極管節(jié)能指示燈，遠(yuǎn)距離機(jī)旁控制線路受到感應(yīng)電壓使指示燈長亮。（這種問題很是普遍），后將并聯(lián)的指示燈接成串連才解決問題。