11月28日，中國(guó)電建成都院勘測(cè)設(shè)計(jì)分公司、西藏工程公司成立大會(huì)召開(kāi)，標(biāo)志著成都院第一階段深改工作取得階段性成果，為公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、市場(chǎng)化運(yùn)行夯實(shí)了組織基礎(chǔ)。


勘測(cè)設(shè)計(jì)分公司承接成都院的輝煌與榮耀，承載成都院人的努力與自豪，肩負(fù)成都院清潔能源業(yè)務(wù)發(fā)展的歷史重任；西藏工程公司是電建集團(tuán)在西藏自治區(qū)第一家獨(dú)立法人實(shí)體，肩負(fù)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、鞏固西藏市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、開(kāi)拓西藏未來(lái)市場(chǎng)的責(zé)任使命?？睖y(cè)設(shè)計(jì)分公司要繼續(xù)發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計(jì)龍頭作用，以水電、新能源領(lǐng)域人才及技術(shù)優(yōu)勢(shì)為依托，拓展國(guó)際國(guó)內(nèi)兩大市場(chǎng)，打造成以勘測(cè)設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)為核心，輔以專(zhuān)業(yè)總承包業(yè)務(wù)的技術(shù)密集型、質(zhì)量效益型的實(shí)體公司，切實(shí)做到支撐成都院發(fā)展的利潤(rùn)之源、人才之庫(kù)、技術(shù)之基、創(chuàng)新之力；西藏工程公司要擔(dān)負(fù)起集團(tuán)在藏獲取項(xiàng)目資源、開(kāi)發(fā)和建設(shè)的職責(zé)，協(xié)助集團(tuán)及各子企業(yè)盡快打開(kāi)西藏市場(chǎng)局面，為集團(tuán)在藏的戰(zhàn)略落地、業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮積極作用，并為成都院在藏事業(yè)更好更快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

改革沒(méi)有完成時(shí)，只有進(jìn)行時(shí)。伴隨成都院組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的完成，改革已進(jìn)入“施工高峰期”、“落地生根期”。當(dāng)前階段，重點(diǎn)將圍繞公司總部機(jī)構(gòu)調(diào)整、構(gòu)建規(guī)范靈活高效的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制、形成具有成都院特色的類(lèi)集團(tuán)化管控模式等開(kāi)展工作，主要包括：確定管控導(dǎo)向，完善管控模式；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化總部建設(shè)；厘清權(quán)責(zé)邊界，做到收放有序；設(shè)計(jì)管控機(jī)制，健全制度流程；外控內(nèi)控結(jié)合，長(zhǎng)效動(dòng)態(tài)管理。

新機(jī)遇贏得新成就，新挑戰(zhàn)化作新動(dòng)力，公司上下應(yīng)同休共戚、砥礪奮進(jìn)，樹(shù)立全局觀念，將公司整體利益放在首位，維護(hù)好拼搏向上的創(chuàng)業(yè)氛圍；激發(fā)全員動(dòng)力，釋放市場(chǎng)活力，共同促進(jìn)公司有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展，打贏轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)，再鑄成都院新輝煌。