10月16日,我國臺灣三家光伏企業(yè)——昱晶能源科技、升陽光電科技、新日光能源科技聯(lián)合對外發(fā)布消息:為應對太陽能產(chǎn)業(yè)高度競爭的態(tài)勢與挑戰(zhàn),各公司董事會業(yè)已分別決議通過簽署“合并意向書”,表達合意推動三家公司合并為一家公司之計劃。根據(jù)計劃,該合并將于2018年第三季度完成。
這一計劃在太陽能業(yè)界一石激起千層浪,據(jù)記者了解,昱晶能源、升陽光電、新日光皆為我國臺灣各具特色的太陽能產(chǎn)品制造商,均深耕太陽能產(chǎn)業(yè)十余年。除太陽能電池外,各公司在硅片、組件以及電站等太陽能產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)亦有布局。
一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士向《證券日報》記者分析稱,“三家公司的合并計劃在如今產(chǎn)業(yè)競爭加劇的背景下,似乎是合理選擇,可以視為一種‘抱團取暖’。同時,這也與我國臺灣太陽能市場的蓬勃發(fā)展有關”。
合并為聯(lián)合再生能源
根據(jù)上述計劃,三家公司合并后,將更名為“聯(lián)合再生能源股份有限公司”,擬由洪傳獻博士擔任董事長、潘文輝博士擔任執(zhí)行長。
記者查詢,洪傳獻博士為我國臺灣太陽光電產(chǎn)業(yè)協(xié)會理事長、新日光執(zhí)行長,潘文輝博士為昱晶能源總經(jīng)理。上述兩人均在全球太陽能業(yè)界具有一定影響力。
公開資料顯示,參與此番合并計劃的三家企業(yè)分別為成立于2005年9月份,主要從事太陽能電池研發(fā)、銷售,并在2009年1月12日于我國臺灣證券交易所掛牌上市的新日光;成立于1994年,主要從事太陽能電池研發(fā)、銷售,2008年12月于我國臺灣證券交易所掛牌上市的升陽光電;以及成立于2005年8月份,持續(xù)專注于太陽能電池的生產(chǎn)與效能提升,并在創(chuàng)業(yè)兩年后(約2007年)后成功上市的昱晶能源。
根據(jù)上述計劃,三家企業(yè)整合為聯(lián)合再生能源后,擁有約5GW太陽能電池總產(chǎn)能,未來2年~3年內(nèi)擬將合并之組件產(chǎn)能提升至3GW以提高垂直整合度,且隨著持續(xù)深化上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合,下游太陽能系統(tǒng)業(yè)務將有機會于五年內(nèi)達成每年1GW之目標。
雖然三家企業(yè)的合并,將使聯(lián)合再生能源太陽能電池總產(chǎn)能僅略低于世界最大的電池廠通威太陽能,位居世界第二。但部分業(yè)內(nèi)人士并不看好其未來發(fā)展,究其原因,三家企業(yè)的電池產(chǎn)能分散、設備效能也遠不及近兩年新擴線的電池產(chǎn)能,除了PERC能力較為成熟、采買原材料議價能力增強之外,其實綜效難以發(fā)揮。
合并前景有利有弊
據(jù)了解,雖然昱晶能源科技有上游硅片產(chǎn)能,新日光能源、升陽光電有下游組件產(chǎn)能,但其實產(chǎn)能均遠低于電池片,例如作為主要銷售的組件,三家的組件總產(chǎn)能不到1GW。
業(yè)界還認為,回顧過去三家企業(yè)的發(fā)展,其均有約60%-70%的訂單都銷往大陸、或大陸廠商的東南亞海外組件廠,因此,三家企業(yè)銷售客戶重疊性高。
總之,合并若未能使成本顯著降低,聯(lián)合再生能源在銷售面上的進展,就很難與合并前產(chǎn)生太多變化。據(jù)悉,目前我國臺灣電池廠商生產(chǎn)成本仍然與大陸電池廠商有接近0.02美元 / W的差距。
當然,合并的一大好處在于采購端,過去一年,我國臺灣電池廠總是面臨硅片斷貨問題。若產(chǎn)能合并,供應商對合并后的“大電池廠”或許信心、供應意愿都將增強,讓未來的采購較有優(yōu)勢。此外,在研發(fā)端,昱晶能源、新日光的強項在于單晶PERC,升陽光電的強項則在多晶PERC,且新日光另有異質(zhì)結(HJT)研發(fā)經(jīng)驗,三家企業(yè)合并之后,或可互通有無、促進研發(fā)。
早在2016年時,我國臺灣設定了太陽能發(fā)電在2025年累積安裝達20GW,以及裝機目標1.52GW的兩年計劃。彼時,業(yè)界分析稱,若計劃順利進行,2017年,我國臺灣太陽能需求將達到900MW,與泰國一同躋身全球前十大太陽能市場。
另一方面,由于我國臺灣經(jīng)濟部能源局公告稱,2017年躉購費率較2016年下降3%~6%,但若采高效組件,將可加成6%,使費率與2016年相近甚至更高。此外,為鼓勵安裝率較低的北部區(qū)域與推廣離島的分布式裝置系統(tǒng),以上地區(qū)均享有15%的加成,對未來兩年推廣屋頂型安裝量將有一定的激勵效果。而這對未來的聯(lián)合再生能源似乎都是有益的。
這一計劃在太陽能業(yè)界一石激起千層浪,據(jù)記者了解,昱晶能源、升陽光電、新日光皆為我國臺灣各具特色的太陽能產(chǎn)品制造商,均深耕太陽能產(chǎn)業(yè)十余年。除太陽能電池外,各公司在硅片、組件以及電站等太陽能產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)亦有布局。
一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士向《證券日報》記者分析稱,“三家公司的合并計劃在如今產(chǎn)業(yè)競爭加劇的背景下,似乎是合理選擇,可以視為一種‘抱團取暖’。同時,這也與我國臺灣太陽能市場的蓬勃發(fā)展有關”。
合并為聯(lián)合再生能源
根據(jù)上述計劃,三家公司合并后,將更名為“聯(lián)合再生能源股份有限公司”,擬由洪傳獻博士擔任董事長、潘文輝博士擔任執(zhí)行長。
記者查詢,洪傳獻博士為我國臺灣太陽光電產(chǎn)業(yè)協(xié)會理事長、新日光執(zhí)行長,潘文輝博士為昱晶能源總經(jīng)理。上述兩人均在全球太陽能業(yè)界具有一定影響力。
公開資料顯示,參與此番合并計劃的三家企業(yè)分別為成立于2005年9月份,主要從事太陽能電池研發(fā)、銷售,并在2009年1月12日于我國臺灣證券交易所掛牌上市的新日光;成立于1994年,主要從事太陽能電池研發(fā)、銷售,2008年12月于我國臺灣證券交易所掛牌上市的升陽光電;以及成立于2005年8月份,持續(xù)專注于太陽能電池的生產(chǎn)與效能提升,并在創(chuàng)業(yè)兩年后(約2007年)后成功上市的昱晶能源。
根據(jù)上述計劃,三家企業(yè)整合為聯(lián)合再生能源后,擁有約5GW太陽能電池總產(chǎn)能,未來2年~3年內(nèi)擬將合并之組件產(chǎn)能提升至3GW以提高垂直整合度,且隨著持續(xù)深化上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合,下游太陽能系統(tǒng)業(yè)務將有機會于五年內(nèi)達成每年1GW之目標。
雖然三家企業(yè)的合并,將使聯(lián)合再生能源太陽能電池總產(chǎn)能僅略低于世界最大的電池廠通威太陽能,位居世界第二。但部分業(yè)內(nèi)人士并不看好其未來發(fā)展,究其原因,三家企業(yè)的電池產(chǎn)能分散、設備效能也遠不及近兩年新擴線的電池產(chǎn)能,除了PERC能力較為成熟、采買原材料議價能力增強之外,其實綜效難以發(fā)揮。
合并前景有利有弊
據(jù)了解,雖然昱晶能源科技有上游硅片產(chǎn)能,新日光能源、升陽光電有下游組件產(chǎn)能,但其實產(chǎn)能均遠低于電池片,例如作為主要銷售的組件,三家的組件總產(chǎn)能不到1GW。
業(yè)界還認為,回顧過去三家企業(yè)的發(fā)展,其均有約60%-70%的訂單都銷往大陸、或大陸廠商的東南亞海外組件廠,因此,三家企業(yè)銷售客戶重疊性高。
總之,合并若未能使成本顯著降低,聯(lián)合再生能源在銷售面上的進展,就很難與合并前產(chǎn)生太多變化。據(jù)悉,目前我國臺灣電池廠商生產(chǎn)成本仍然與大陸電池廠商有接近0.02美元 / W的差距。
當然,合并的一大好處在于采購端,過去一年,我國臺灣電池廠總是面臨硅片斷貨問題。若產(chǎn)能合并,供應商對合并后的“大電池廠”或許信心、供應意愿都將增強,讓未來的采購較有優(yōu)勢。此外,在研發(fā)端,昱晶能源、新日光的強項在于單晶PERC,升陽光電的強項則在多晶PERC,且新日光另有異質(zhì)結(HJT)研發(fā)經(jīng)驗,三家企業(yè)合并之后,或可互通有無、促進研發(fā)。
早在2016年時,我國臺灣設定了太陽能發(fā)電在2025年累積安裝達20GW,以及裝機目標1.52GW的兩年計劃。彼時,業(yè)界分析稱,若計劃順利進行,2017年,我國臺灣太陽能需求將達到900MW,與泰國一同躋身全球前十大太陽能市場。
另一方面,由于我國臺灣經(jīng)濟部能源局公告稱,2017年躉購費率較2016年下降3%~6%,但若采高效組件,將可加成6%,使費率與2016年相近甚至更高。此外,為鼓勵安裝率較低的北部區(qū)域與推廣離島的分布式裝置系統(tǒng),以上地區(qū)均享有15%的加成,對未來兩年推廣屋頂型安裝量將有一定的激勵效果。而這對未來的聯(lián)合再生能源似乎都是有益的。