無錫尚德（Suntech）董事長施正榮3月16日表示，太陽能長線商機龐大，短期硅晶圓價格狂飆，太陽能電池廠必須用更創(chuàng)新的思維與技術因應，才能開拓出新道路。

　　無錫尚德是國內(nèi)最早投入太陽能電池生產(chǎn)的廠商之一，2002年量產(chǎn)以來，以飛快腳步成長，現(xiàn)已成為大陸最大、全球第三大太陽能電池廠。施正榮接受編輯專訪，提出市場發(fā)展看法與經(jīng)營策略。以下為訪談紀要：

　　編輯：如何看太陽能市場發(fā)展？德國削減太陽能補助在即，有何看法？

　　施正榮：德國是太陽能市場主戰(zhàn)場，一旦補貼措施削減，勢必會造成供需調(diào)整，難免引發(fā)供給過剩的疑慮，但長期來看商機無窮。

　　編輯：過去市場總認為太陽能是個次產(chǎn)業(yè)，如今發(fā)展方向為何？

　　施正榮：我承認，以前太陽能業(yè)規(guī)模不大，總是依附在其他行業(yè)下生存，諸如使用半導體廢棄晶圓生產(chǎn)等，但隨著各國加快推廣，現(xiàn)在市場愈來愈大，現(xiàn)在一年全球太陽能市場規(guī)模上看428億美元，已經(jīng)不能再用次產(chǎn)業(yè)來形容。

　　隨這個產(chǎn)業(yè)日益茁壯，后續(xù)整個產(chǎn)業(yè)鏈建制與布局，都將要更有條理、分工也將愈精致細膩。

　　編輯：后續(xù)競爭與挑戰(zhàn)只會更大，有什么因應之道？

　　施正榮：技術上的領先，是未來求勝第一大利器。以尚德為例，從2002年開始投產(chǎn)、太陽能電池光電轉換率僅14%，近期已逐步向19%的轉換率靠攏。此外，延長產(chǎn)品的保證期，創(chuàng)造消費者更大的投資報酬，并協(xié)助客戶進行融資與投資時的金融服務，都是加分的表現(xiàn)。

　　另一方面，也要從微小的地方尋找商機。即便一盞200瓦的路燈，若能?太陽能供電，市場也不容小看。一個境內(nèi)若有20萬盞路燈需求，就需要40MW（百萬瓦）的太陽能發(fā)電總量，可謂處處商機。今年起太陽能發(fā)電價格將陸續(xù)與傳統(tǒng)電價相當，在價格趨于合理化后，市場需求會更大。