土地高價、融資困難、接入自理、稅費不清——在光伏行業(yè)，這些所謂的“邊界條件”似乎正在侵蝕本該“平價上網(wǎng)無壓力”的光伏電力。放眼全球光伏，無論是產(chǎn)品制造還是裝機容量，中國都具有無可爭辯的領先優(yōu)勢。然而在電價這一道關口，我們的底氣似乎并不充足，有人戲言，“非光伏成本”拉高了光伏成本，推高了光伏電價。

毋庸置疑，與很多國家相比，在土地、融資等一系列環(huán)節(jié)，國內確有高額的“非光伏附加”。但回歸國情，“附加”也并非光伏行業(yè)獨有，部分“中國成本”也屬事出有因。

“十分珍惜、合理利用每一寸土地和切實保護耕地”是我國的基本國策，地廣人更多的國情讓我國的土地資源被賦予了更多使命。光伏建設用地占用周期通常至少在25年以上，土地一旦占用難以再生，審慎視之，無可厚非。但不可否認，在具體操作過程中，用地層層審批，性質難定，主管部門間缺乏有效溝通、多頭管理、相互推諉的現(xiàn)象確實存在，土地價格因此被推高實屬不當。光伏用地如此，其他行業(yè)亦然。

同樣，高昂的資金成本也幾乎是國內各行業(yè)的通病。長江商學院曾進行過相關的投資回報調研，在中國，面對一年10%的回報，投資人依舊不滿意，而美國的養(yǎng)老基金花重金請人管理，詢問的卻是一年能不能賺8%。對投資的高回報預期揭示出我國資金成本普遍高企的現(xiàn)狀。對光伏行業(yè)而言，“高污染、高能耗、產(chǎn)能過剩”的帽子一度使得融資困難的問題雪上加霜。銀監(jiān)會《綠色信貸指引》、《能效信貸指引》三令五申，嚴控“兩高一剩”行業(yè)信貸，“光伏貸”屢受其困。

“光伏大國”無可爭議，電價居高也是事實。但行業(yè)所面臨的種種問題也非光伏獨有。土地管理在日益完善、金融市場在逐步規(guī)范、電力體制改革和稅費改革在穩(wěn)步推進，當市場條件愈發(fā)成熟有序，光伏平價上網(wǎng)也會更加蹄疾步穩(wěn)。當眾多產(chǎn)業(yè)面臨“中國成本”時，光伏產(chǎn)業(yè)也很難獨善其身，但“中國成本”若能在以光伏為主的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展中率先破局，不僅彰顯國家發(fā)展新能源的決心，也會增強新能源行業(yè)發(fā)展的信心。

聚焦光伏行業(yè)自身，排除“邊界條件”的影響，技術成本仍是改變行業(yè)格局的定海神針。高效率才能催生低成本。單晶、多晶、薄膜多種技術路線同臺競爭，越來越多的企業(yè)由單純的產(chǎn)品生產(chǎn)轉向技術研發(fā)的并重推進。利用科技創(chuàng)新提升產(chǎn)品效率乃至整體系統(tǒng)效率是光伏行業(yè)正在進行的自我革命。

隨著分布式光伏的爆發(fā)式增長，大有占據(jù)半壁江山之勢的分布式對光伏產(chǎn)品質量提出了更高要求。分布式光伏的業(yè)主大多并非專業(yè)從業(yè)人員，缺乏系統(tǒng)的運維經(jīng)驗，許多屋頂光伏更是關乎屋檐下的財產(chǎn)乃至生命安全，所以分布式光伏所使用的組件、支架、逆變器等產(chǎn)品的質量要求遠勝大型電站。因此，在歐美國家，分布式光伏的成本遠高于大型地面電站，有著近乎苛刻的準入門檻。加之分布式光伏零星分散，規(guī)模較小，如何在有限的用地資源上生產(chǎn)出更多的電力，實乃降低整體成本的關鍵要素。

“非光伏成本”有待層層削減，技術進步仍不可偏廢。唯有內外兼修，光伏平價才有盼頭。