盡管中國光伏無論是在制造業(yè)還是在電站裝機(jī)方面都已是全球市場老大，但綜合來看，中國光伏產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，顯然仍存在不小的疑問。

制造業(yè)方面，雖然美國新一輪“雙反”結(jié)果塵埃落定，但印度卻正虎視眈眈、蓄勢待發(fā)。這兩個國家，均是中國的貿(mào)易逆差國。因此，從大的博弈角度看，中國并沒有太多可用于討價還價的工具。

而在光伏應(yīng)用上，盡管國內(nèi)市場裝機(jī)規(guī)模確實很快，但提到發(fā)電能力——設(shè)備利用小時數(shù)方面，則與美國根本就不是一個層次的了。

根據(jù)美國能源署發(fā)布的數(shù)據(jù)，2016年美國光伏電站發(fā)電量約為580億千瓦時，與之相對應(yīng)，截至當(dāng)年，其光伏裝機(jī)規(guī)模約為28GW;而反觀中國，截至2016年，累計裝機(jī)規(guī)模約為77GW，是美國的兩倍還多，但全年發(fā)電量僅為662億千瓦時，設(shè)備利用小時數(shù)大致也就相當(dāng)于美國的50%。

如若考慮“雙反”因素，對中國較為有利的是組件價格相對便宜，但包括融資成本高、發(fā)電量低、電價補貼拖欠等不利優(yōu)勢同樣不可忽略。

美、印接連雙反

近日，美國商務(wù)部就對華光伏產(chǎn)品第三次反補貼行政復(fù)審作出終裁，中國企業(yè)被裁定17.14%-18.3%的反補貼稅率。

相較于2012年的美歐雙反，此次“雙反”似乎并沒有引起業(yè)內(nèi)太多的關(guān)注和爭論。原因除了國內(nèi)市場和新興市場的需求比較強勁外，估計業(yè)內(nèi)企業(yè)對此也已有些習(xí)慣成自然波瀾不驚了。

不過，應(yīng)該引起行業(yè)重視的是，與2012年相比，此次“雙反”的主角除了依然有美國外，另一個主角已經(jīng)從歐盟換成了印度。近日有傳言稱，印度也將啟動對中國光伏產(chǎn)品的雙反調(diào)查。

而根據(jù)中國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會數(shù)據(jù)，從2017年前4個月我國光伏組件出口格局看，亞洲市場已占據(jù)我國光伏組件出口額約77%的份額。其中，印度成為我國光伏組件出口最大市場，大幅增長84%，占比41.8%。

來自《福布斯》的報道則稱，根據(jù)印度太陽能發(fā)展規(guī)劃，至2022年，該國光伏裝機(jī)規(guī)模將達(dá)到100GW。與之相對應(yīng)，在接下來五年內(nèi)，印度市場需求將為光伏組件企業(yè)帶來超過400億美元的收入。

上述報道還援引印度本土光伏組件企業(yè)的表述稱，中國產(chǎn)品的進(jìn)口價格大概要比本土企業(yè)產(chǎn)品低8%—10%，但這是基于政府補貼、較低的融資成本以及產(chǎn)業(yè)保護(hù)主義之上的。

從大的貿(mào)易格局來看，中印雙邊貿(mào)易額為715億元，但印度對中國的進(jìn)口為613億美元，出口102億美元，并由此導(dǎo)致印度對中國的貿(mào)易赤字達(dá)到了511億美元。

電站發(fā)電量差距較大

除了制造業(yè)的外需環(huán)境有重蹈2012年的覆轍外，與美國相比，中國的光伏電站發(fā)電效率也有較大的差距。

同樣是來自《福布斯》的報道，得益于光伏電站的風(fēng)聲水起，作為美國主要的能源統(tǒng)計機(jī)構(gòu)——美國能源署，已開始將分布式光伏電站的相關(guān)信息納入統(tǒng)計范圍。

根據(jù)美國能源署的數(shù)據(jù)，2016年，規(guī)模較小的分布式電站的發(fā)電量為194.67億千瓦時，預(yù)計2017年將達(dá)到254億千瓦時，而2018年這一數(shù)字將進(jìn)一步增至329億;與之相比，大型電站的發(fā)電量約是小規(guī)模電站的兩倍，2017年預(yù)期將達(dá)到508億千瓦時。

即便不考慮2016年新增的部分電站并沒有全年發(fā)電，美國光伏電站的平均利用小時數(shù)也達(dá)到了驚人的2200小時。

而反觀中國的數(shù)據(jù)，最好的西部省份的光伏電站，利用小時數(shù)也就略超1500小時，中東部的則在1200小時左右，甚至一些地區(qū)還不到1000小時。

數(shù)據(jù)還顯示，就美國的小規(guī)模的分布式電站來看，約一半屬于居民屋頂，工、商業(yè)屋頂分別只占8%和32%。從地區(qū)分布來看，41%的小規(guī)模的分布式電站集中在加利福尼亞州，其他三個主要區(qū)域包括新澤西州、馬薩諸塞州、亞利桑那州。

2012會否重演?

2012年，正是在歐、美輪番“雙反”的背景下，中國光伏遭遇強冷冬季，業(yè)內(nèi)企業(yè)紛紛虧損，諸多知名企業(yè)倒閉、破產(chǎn)，乃至出現(xiàn)企業(yè)家跳樓、出逃等極端現(xiàn)象。

隨后，是在國內(nèi)市場及亞洲等新興市場的啟動下，危機(jī)才得以緩解，行業(yè)開始復(fù)蘇。特別是國內(nèi)市場，短短一年多的時間便躍居全球最大裝機(jī)市場，并延續(xù)至今，為中國光伏產(chǎn)業(yè)整體的由危轉(zhuǎn)機(jī)和穩(wěn)步發(fā)展贏得了寶貴的時間和空間。

不過，四年多的超速發(fā)展和市場布局的無序，也在一定程度上透支了國內(nèi)市場的未來。加之消納難題和補貼拖欠等行業(yè)頑疾一直如影隨形，以及宏觀電力需求疲軟的大背景，均使得國內(nèi)市場高速裝機(jī)支撐產(chǎn)業(yè)持續(xù)擴(kuò)張的發(fā)展模式越來越難以為繼。

綜合來看，今時，雖然全球光伏市場格局已不同當(dāng)年，各新興市場遍地開花，但其需求顯然難以支撐行業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)能。一旦美、印兩大主要國際市場輪番“雙反”，再與國內(nèi)市場萎縮形成互動，中國光伏產(chǎn)業(yè)遭遇“2012”重演，并非沒有可能。