2017年6月，京東首家線下便利店開(kāi)業(yè)，并宣稱未來(lái)五年將在全國(guó)開(kāi)設(shè)一百萬(wàn)家線下店，其中一半在農(nóng)村。7月，阿里村淘表示將與聯(lián)合國(guó)多個(gè)機(jī)構(gòu)在農(nóng)村電商領(lǐng)域進(jìn)行合作。當(dāng)電商巨頭謀求在農(nóng)村電商領(lǐng)域施展拳腳之際，農(nóng)村生態(tài)電商匯通達(dá)也動(dòng)作頻頻，并與汽車領(lǐng)域、光伏領(lǐng)域老大戰(zhàn)略牽手。

自2012年搭建生態(tài)電商平臺(tái)以來(lái)，匯通達(dá)以重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)家電、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、電動(dòng)車、酒水、建材等“三高類”商品為主，市場(chǎng)增速明顯。據(jù)悉，“匯通達(dá)模式”從0到1已基本成型，下半場(chǎng)將換擋提速，釋放從1到N的生態(tài)紅利，想象空間很大。

農(nóng)村電商獨(dú)角獸

7月18日，素有“國(guó)內(nèi)農(nóng)村電商獨(dú)角獸”之稱的匯通達(dá)發(fā)布了半年業(yè)績(jī)。數(shù)據(jù)顯示，截至2017年上半年，匯通達(dá)銷售額超100億元，同比增長(zhǎng)52%；會(huì)員店從原有的58000家飆升到71000家，同比增長(zhǎng)22.4%；覆蓋城鎮(zhèn)數(shù)量從12400上升到14600個(gè)，同比增長(zhǎng)17%，其市場(chǎng)目標(biāo)區(qū)域覆蓋率達(dá)69%。

據(jù)商務(wù)部最新數(shù)據(jù)表明，阿里“千縣萬(wàn)村”計(jì)劃截至7月覆蓋約700個(gè)縣，30000個(gè)鄉(xiāng)村網(wǎng)點(diǎn)。對(duì)比可見(jiàn)，匯通達(dá)市場(chǎng)份額的兩個(gè)指標(biāo)已領(lǐng)先阿里。

匯通達(dá)近幾年業(yè)績(jī)的上揚(yáng)，得益于戰(zhàn)略藍(lán)海的選擇和獨(dú)樹(shù)一幟的商業(yè)模式。一方面，農(nóng)村電商連續(xù)4年被中央1號(hào)文件“點(diǎn)名”，是風(fēng)口級(jí)的增量市場(chǎng)。隨著農(nóng)村與互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)文化連接的日趨緊密，電商的戰(zhàn)場(chǎng)已從日趨飽和的城市轉(zhuǎn)移到農(nóng)村，龐大的人口基數(shù)、國(guó)家政策支持和農(nóng)村消費(fèi)升級(jí)，市場(chǎng)規(guī)模將在幾年后突破萬(wàn)億。另一方面，正如匯通達(dá)總裁徐秀賢所說(shuō)，“懂‘三農(nóng)’，才能做好農(nóng)村電商”。深耕農(nóng)村電商，要做的不是單純的商品買賣，也不僅是商業(yè)模式的創(chuàng)新，它更大的價(jià)值在于對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的“造血”。這種通過(guò)生態(tài)賦能重構(gòu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、流通體系的模式，是單一復(fù)制城市電商所無(wú)法抗衡的。

作為區(qū)別京東、阿里的第三種農(nóng)村電商模式，匯通達(dá)堅(jiān)持農(nóng)村電商的本土化戰(zhàn)略，摸索出一條用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和手段為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)體“賦能”的道路。它牢牢把控住鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費(fèi)供給終端——鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店，并用“5+服務(wù)”提高其經(jīng)營(yíng)能力。匯通達(dá)在原有生態(tài)基礎(chǔ)上賦予“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮下實(shí)體店“新生產(chǎn)力”，包括：優(yōu)質(zhì)的商品供應(yīng)鏈體系、信息化流通管理工具、方便快捷的最后一公里物流配送、互聯(lián)網(wǎng)金融、營(yíng)銷培訓(xùn)等等，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳統(tǒng)零售升級(jí)為農(nóng)村電商主體，構(gòu)建農(nóng)村全新商業(yè)流通體系。

據(jù)悉，5年來(lái)，匯通達(dá)的核心是盤活農(nóng)村存量資源，重塑一張農(nóng)村市場(chǎng)的流通網(wǎng)絡(luò)。

下半場(chǎng)的想象空間：從1到N

匯通達(dá)“互聯(lián)網(wǎng)賦能鄉(xiāng)鎮(zhèn)店”的農(nóng)村電商模式基本定型，基礎(chǔ)盤已打好，如何放量增速？

從量變到質(zhì)變，實(shí)現(xiàn)從1到N的生態(tài)紅利釋放是匯通達(dá)下半場(chǎng)的主題。它將聚焦在多方參與的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新價(jià)值鏈的打造上，最大限度實(shí)現(xiàn)商品流、物流、信息流和資金流的融通。

在經(jīng)營(yíng)類目擴(kuò)容上，匯通達(dá)從最初的家電銷售到覆蓋農(nóng)村勞務(wù)、物流、新能源、農(nóng)地農(nóng)房信息等不同維度的實(shí)體、虛擬商品和信息服務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓寬。2017年上半年，“非家電品類”上線規(guī)模，較去年同比提升138%。

在孵化區(qū)域服務(wù)生態(tài)上，匯通達(dá)以供應(yīng)鏈整合能力、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決方案、農(nóng)村用戶粉絲運(yùn)營(yíng)方法和針對(duì)性市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，推動(dòng)農(nóng)村商業(yè)實(shí)體渠道向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。同時(shí)，基于共享經(jīng)濟(jì)的跨界也是匯通達(dá)的重要布局，如牽手開(kāi)云汽車，推動(dòng)電動(dòng)汽車在農(nóng)村的推廣，依靠本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)店的人、車、時(shí)間，真正解決農(nóng)村物流“最后一公里”。

此外，匯通達(dá)還攜手光伏產(chǎn)業(yè)巨頭協(xié)鑫光伏，推進(jìn)“光伏進(jìn)農(nóng)村”戰(zhàn)略項(xiàng)目首批在多個(gè)省份的落地。跨界驗(yàn)證了匯通達(dá)打造一個(gè)多方參與的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新價(jià)值鏈的產(chǎn)業(yè)構(gòu)想，也是從1到N農(nóng)村生態(tài)電商迸發(fā)的價(jià)值。

相關(guān)人士指出，基于農(nóng)村消費(fèi)生態(tài)衍生出的生活圈數(shù)據(jù)的價(jià)值將超過(guò)商品本身，如何依托完整的農(nóng)村生活消費(fèi)圈數(shù)據(jù)，進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展及跨界生態(tài)疊加，將是匯通達(dá)未來(lái)的命題，也更有想象空間。