奧地利當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月17日，海爾成功完成了對全球最大平板太陽能制造商GREENoneTEC公司51%股權(quán)的并購，至此海爾在太陽能行業(yè)的市場量級正式躍居世界第一，成為目前全球最大的平板太陽能制造商及系統(tǒng)解決方案提供商。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，海爾并購GREENoneTEC開啟了太陽能行業(yè)的“寡頭時(shí)代”，全球資源將在海爾帶領(lǐng)下加速重組，行業(yè)升級也有望更快顯成效。


全球低迷迫使太陽能行業(yè)洗牌

縱觀全球太陽能市場，產(chǎn)能過剩、供大于求成為近年來主要行業(yè)趨勢。究其原因，在全球減排和各國對新能源產(chǎn)業(yè)的政策支持下，全球太陽能行業(yè)大量上馬新項(xiàng)目，然而上游跟風(fēng)大量投資時(shí)，下游的產(chǎn)能消化渠道卻沒有得到相應(yīng)拓寬，供需端就此失衡。一方面，歐洲沉淀了先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，占據(jù)較多的市場份額，但本身市場增長緩慢，動(dòng)力不足;另一方面，中國、東南亞等市場受政策、資本等因素影響發(fā)展迅速，成為全球太陽能市場增長的主要力量。

在市場規(guī)則調(diào)控下，資源會(huì)主動(dòng)流向能創(chuàng)造最大價(jià)值的地方，太陽能行業(yè)也是這樣，而誰能把來自全球的優(yōu)勢資源和市場需求有效對接起來，誰就會(huì)從供需失衡兩極分化的矛盾中獲取最大的價(jià)值，在行業(yè)洗牌中占據(jù)主動(dòng)權(quán)，而能做到這些，不僅需要企業(yè)在全球的成熟布局和實(shí)力，更需要開放并包的文化和符合時(shí)代的經(jīng)營理念。

海爾太陽能并購GREENoneTEC市場量級躍居全球第一

海爾憑借全球布局的研發(fā)、制造實(shí)力和增長潛力等完成對GREENoneTEC公司的并購，讓全球資源和需求可以在這個(gè)平臺(tái)上有效對接，讓資源在最合適的市場上創(chuàng)造出最大的價(jià)值。據(jù)悉，并購?fù)瓿珊?，海爾太陽能將融合雙方的先進(jìn)技術(shù)和管理理念進(jìn)行產(chǎn)品制造、銷售的全方位升級，目前已創(chuàng)新出太空能單機(jī)戶用供熱、太空能單機(jī)采暖等產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)100%的大型項(xiàng)目承接率，彌補(bǔ)了國內(nèi)市場的空白，還進(jìn)一步拓展了雙方在東南亞等新興市場的業(yè)務(wù)，以領(lǐng)先型產(chǎn)品提升亞、歐主要市場的增長動(dòng)力，促進(jìn)全球太陽能市場增長。

海爾以用戶定制開啟行業(yè)“第二曲線”

此次并購不僅使海爾太陽能產(chǎn)業(yè)市場量級成為世界第一，雙方在對于行業(yè)整體發(fā)展邏輯和經(jīng)營理念的探索也做出重要貢獻(xiàn)。海爾并購GREENoneTEC公司后，將海爾先進(jìn)的經(jīng)營理念與領(lǐng)先技術(shù)相結(jié)合，圍繞當(dāng)?shù)赜脩粜枨筮M(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，全流程直面市場和用戶，實(shí)現(xiàn)資源與需求的有效平衡。這種企業(yè)直面用戶的經(jīng)營方式開啟了太陽能市場增長的第二曲線，為我國太陽能企業(yè)乃至整個(gè)家電行業(yè)的發(fā)展提供了思路。

在用戶和客戶需求越來越碎片化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，海爾并購GREENoneTEC公司推動(dòng)了品牌資源的集中化，實(shí)現(xiàn)全球資源與用戶個(gè)性化需求的動(dòng)態(tài)平衡，也印證了海爾全球第一的整體實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Γ柼柲墚a(chǎn)業(yè)也將以第一的姿態(tài)引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。