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綠能寶兌付危機(jī):說好的5月回籠1500萬,怎么沒見幾個投資人拿到錢?

   2017-05-23 九點半互聯(lián)網(wǎng)金融41730
核心提示:繼之前說到綠能寶給出兌付方案及綠能寶事件驚動警察后,關(guān)于綠能寶的消息才剛平息沒幾天,這不,隨著首批兌付的開始,又牽扯出了
繼之前說到綠能寶給出兌付方案及綠能寶事件驚動警察后,關(guān)于綠能寶的消息才剛平息沒幾天,這不,隨著首批兌付的開始,又牽扯出了新的疑點,真是讓投資人不省心。。。。。。

首批兌付已開始

之前,綠能寶發(fā)布逾期公告稱:

“自4月17日起計,確保180天內(nèi)完成所有兌付。5月份預(yù)計回籠的資金共計三筆,金額分別為800萬、200萬、500萬,金額合計1500萬。6月份回籠資金將達(dá)4200萬左右。”

附綠能寶投資模式

而最新消息是,5月18日下午,有投資人稱已經(jīng)收到了部分回款。

在綠能寶逾期維權(quán)群里,某投資人的狀況是:從綠能寶成立時就開始投資,近期逾期金額為7萬元左右。項目是4月10日到期,目前已經(jīng)回款5萬元左右,并稱已經(jīng)收到回款的項目編號為美桔Z420號。

該投資人認(rèn)為,收到回款跟哪一個項目并無關(guān)聯(lián),綠能寶應(yīng)該是按照投資人提現(xiàn)時間的先后順序回款的。她稱因綠能寶欠款數(shù)額太大,對剩余的錢不是很有信心。

但奇怪的是,除了該投資人,其他人暫時并沒有收到回款。

5月19日,綠能寶官網(wǎng)也未刊登已經(jīng)開始回款的通知。

不過,按照綠能寶此前的說法,到期產(chǎn)品按提現(xiàn)時間的先后順序兌付(暫行)。

多數(shù)投資人認(rèn)為綠能寶“兌付速度非常慢”,并且還不太能信任綠能寶表現(xiàn)出的誠意。(真真是把牌子做塌了啊。。。)

毫無疑問,本次新興的兌付風(fēng)波可以說是又一次把公眾對綠能寶的信任值幾近清空歸零了。

綠能寶的其他麻煩事

在九點半君以為綠能寶的負(fù)面消息已經(jīng)多到極限的時候,不想此時的綠能寶,除了兌付危機(jī)之外還有一堆麻煩事亟待解決,圍繞著其的疑點未散反增。

比如,我們后文要詳細(xì)闡述的關(guān)聯(lián)交易嫌疑與方案設(shè)計的問題(也許可以揭露兌付危機(jī)的原因)。

關(guān)聯(lián)交易嫌疑

九點半君在之前的文章中整理過,深陷泥潭的綠能寶雖得到了美國老虎基金的支持,但因SPI未按時提交財報,仍可能面臨退市風(fēng)險。

除此之外,負(fù)債企業(yè)的名單中發(fā)現(xiàn)了有意思的“關(guān)聯(lián)”現(xiàn)象。

中衛(wèi)恒基偉業(yè)光伏電力有限公司欠款2.36億元,經(jīng)核查,該企業(yè)董事長是張巖、董事兼總經(jīng)理劉學(xué)志、董事張征宇。

2015年6月份,北極星太陽能光伏網(wǎng)上有一篇關(guān)于中國能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化高層戰(zhàn)略座談會的報道,其中,劉學(xué)志是以SPI中國區(qū)總裁的頭銜出現(xiàn)。

而在2015年的另一篇關(guān)于焉耆縣與SPI集團(tuán)、中國南車簽署1GW光伏產(chǎn)業(yè)及延伸項目的報道中,劉學(xué)志的身份也是SPI中國區(qū)總裁。

從中可看出,中衛(wèi)恒基可能是SPI的子公司,而SPI的高管與子公司甲方同屬一個聯(lián)系人也是一種關(guān)聯(lián)關(guān)系。若坐實嚴(yán)重的關(guān)聯(lián)交易,則SPI有被掏空的危險,董事有違法違規(guī)傾向。

方案設(shè)計有問題?

截至2017年5月12日,綠能寶公司法務(wù)部門所進(jìn)行的案件中,尚在訴訟的為9起,擬訴訟的為10起。

與綠能寶相關(guān)的特茵不織布等10個項目均已進(jìn)入法律程序,催收款項合計金額7162萬元。而恒基偉業(yè)中衛(wèi)二期30MW項目的EPC工程款,已獲訴訟法院判決約5500萬,收款進(jìn)入執(zhí)行階段。

此次綠能寶出現(xiàn)的兌付延期問題,公司稱主要原因是國家給光伏電站的補(bǔ)貼延遲所致,而實際上,綠能寶方面并沒有為己方在業(yè)務(wù)方案設(shè)計上的缺陷進(jìn)行反省。

國家對光伏項目的補(bǔ)貼額存在一定缺口,部分光伏電站項目并網(wǎng)后,補(bǔ)貼不到位加上本身資金償付有問題等多重原因,導(dǎo)致前期建設(shè)期的資金難以支付。而綠能寶的操作方式,恰恰是要依靠這些電站的建設(shè)期資金返還,來實現(xiàn)對投資者的租金承諾。

通常情況下,一個電站建成后就會獲得電費收入,但如果建設(shè)時間從幾個月拉長到幾年,那么就可能會造成短期內(nèi)無法收回的惡果。

所以,我們也可以略知一二,由于綠能寶過度依賴電站資金返還,一旦出現(xiàn)國家對電站補(bǔ)貼的延誤,再綜合電站本身資金償付問題,必將導(dǎo)致整個項目乃至項目群的延誤、甚至更大的失敗。

可以說綠能寶一開始就錯了方向。。。而要采取這類方式建電站的話,就要想辦法來避免租金逾期的現(xiàn)象,可惜,綠能寶當(dāng)初對自己太過自信,以至于并沒有準(zhǔn)備一套完善的預(yù)警方案。 
 
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