在今年“情人節(jié)”2月14日，上市近20年的老牌企業(yè)美達(dá)股份(8.920, 0.00, 0.00%)(000782)迎來“第二春”，公司控股股東更變?yōu)椴⒖毓?，?shí)際控制人由梁偉東更變?yōu)槔顖?jiān)之。

李堅(jiān)之旗下的昌盛控股是國內(nèi)從事農(nóng)業(yè)光伏領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。近日，李堅(jiān)之接受了證券時(shí)報(bào)記者的專訪。他表示，昌盛控股是一家多元化布局的新能源投資控股公司，未來?xiàng)l件成熟時(shí)，不排除利用上市公司平臺(tái)對優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行有效整合，增強(qiáng)上市公司的盈利能力。未來12個(gè)月，昌盛控股將在合適時(shí)機(jī)繼續(xù)增持美達(dá)股份。

昌盛控股瞄準(zhǔn)A股

今年年初，美達(dá)股份的實(shí)際控制人發(fā)生變更，原第三大股東江門市天昌投資和第四大股東天健集團(tuán)(10.360, 0.00, 0.00%)將各自持有的5181.82萬股(占比9.81%)和3000萬股(占比5.68%)全部轉(zhuǎn)讓給昌盛控股;同時(shí)，原第一大股東君合投資將所持13%股權(quán)的投票權(quán)也委托給昌盛控股。

其中，兩筆股權(quán)轉(zhuǎn)讓的單價(jià)均為19.93元/股，比美達(dá)股份停牌前價(jià)格10.14元/股溢價(jià)約97%，股權(quán)轉(zhuǎn)讓總價(jià)為16.31億元。經(jīng)過此次股權(quán)更變，李堅(jiān)之通過旗下昌盛控股共計(jì)擁有上市公司28.49%的投票權(quán)，美達(dá)股份實(shí)際控制人也由梁偉東更變?yōu)槔顖?jiān)之。

對于昌盛控股而言，這已不是首次在資本市場露面。2016年1月19日掛牌新三板的昌盛日電(835154)背后的大股東就是昌盛控股，同年11月，昌盛日電從新三板摘牌。市場分析認(rèn)為，顯然A股才是昌盛控股更鐘情的“主戰(zhàn)場”。

昌盛日電官網(wǎng)介紹，自2010年以來，昌盛日電專注于光伏發(fā)電與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合的土地資源綜合利用新模式，現(xiàn)已研發(fā)出五代20多種棚型，可根據(jù)不同區(qū)域、不同作物、畜牧、漁業(yè)對光照、溫度的不同需求，實(shí)現(xiàn)光伏發(fā)電與農(nóng)業(yè)種植、畜牧漁養(yǎng)殖的完美結(jié)合。據(jù)李堅(jiān)之透露，2016年昌盛日電的凈利潤水平已經(jīng)超過3億元，2017年的增速也很快。在光伏+農(nóng)業(yè)模式得到市場認(rèn)可后，昌盛控股近幾年迎來爆發(fā)式的發(fā)展。記者了解到，昌盛控股專注于太陽能(13.420, 0.00, 0.00%)及其他新能源業(yè)務(wù)的投資控股，除了社會(huì)熟知的光伏業(yè)務(wù)外，該公司在風(fēng)電、光熱、儲(chǔ)能、售電等多領(lǐng)域均有涉足，是一家在新能源領(lǐng)域多元化布局的企業(yè)。

而此次昌盛控股從新三板轉(zhuǎn)戰(zhàn)A股，也是為集團(tuán)未來的布局打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。A股平臺(tái)的融資能力和品牌提升方面具有較強(qiáng)的優(yōu)勢，但在現(xiàn)階段重組趨嚴(yán)形式下，并購重組等很容易涉及到借殼的標(biāo)準(zhǔn)，未來昌盛集團(tuán)在資本運(yùn)作方便也需要作出適合的方案。另一方面，由于昌盛控股持股比例并不高，在控股美達(dá)股份的同時(shí)也表示，未來12個(gè)月不排除繼續(xù)增持，為后續(xù)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)整合留下了操作的空間。

“光伏+農(nóng)業(yè)”龍頭

“我們在光伏+農(nóng)業(yè)領(lǐng)域走在了全國的前列，目前在28個(gè)省，87個(gè)縣有項(xiàng)目，而且現(xiàn)在的增長還是非?？斓摹?rdquo;李堅(jiān)之告訴記者，“我們現(xiàn)在一年的項(xiàng)目開發(fā)總量就是1GW，每年的項(xiàng)目開工總量700MW，并網(wǎng)400MW，每年都是以這樣的速度在增加，實(shí)際上我們保持了非?？焖俚脑鲩L，這是我們的主業(yè)。”

昌盛控股高速發(fā)展也得益于政策的扶持，特別是在金融方面。金融資本介入農(nóng)業(yè)企業(yè)一直是難題，究其緣由就是實(shí)際抵押物的匱缺，而昌盛控股“光伏+農(nóng)業(yè)”模式則改變了這一現(xiàn)狀。由于政策對農(nóng)業(yè)的扶持，公司的項(xiàng)目能夠獲得大額的長期配套貸款。

在光伏發(fā)展的同時(shí)，這一模式還帶動(dòng)了精準(zhǔn)扶貧和產(chǎn)業(yè)扶貧。李堅(jiān)之告訴記者，他此前還有過政府產(chǎn)業(yè)園區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn)。“其實(shí)昌盛的農(nóng)業(yè)模式跟馬云的淘寶是類似的，就是搭一個(gè)平臺(tái)，給平臺(tái)上的企業(yè)做服務(wù)，缺什么我們可以給予點(diǎn)上的支持，缺資金我們還可以做產(chǎn)業(yè)投資。”據(jù)介紹，昌盛控股旗下還有一個(gè)農(nóng)業(yè)孵化平臺(tái)，為“農(nóng)業(yè)創(chuàng)客”提供包括資金、人力資源、稅收和辦公場地等多方面的配套支持，目前已經(jīng)有幾十個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作物的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，公司還可以從中篩選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行股權(quán)投資。

“目前昌盛控股主要盈利來源還是靠園區(qū)建設(shè)、電站建設(shè)為主。”李堅(jiān)之表示，“去年我們的利潤來源只有不到15%是農(nóng)業(yè)貢獻(xiàn)的，工業(yè)占85%，農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格一直處在上升通道，未來的潛力是非常大的，盈利能力或許能夠超過工業(yè)項(xiàng)目。”李堅(jiān)之認(rèn)為，昌盛控股現(xiàn)階段先要把產(chǎn)業(yè)做起來，未來圍繞項(xiàng)目先做太陽能特色社區(qū)，然后用特色社區(qū)的模式再慢慢的形成特色小鎮(zhèn)，發(fā)展的空間非常大，能夠延伸的產(chǎn)業(yè)也非常多。

農(nóng)業(yè)光伏迎來發(fā)展契機(jī)

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，新能源行動(dòng)、光伏發(fā)電等字眼寫入中央一號(hào)文件，正式奏響了光伏+農(nóng)業(yè)模式的發(fā)展序曲，也吹響了光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的號(hào)角。

東興證券分析師楊若木指出，“十三五”光伏發(fā)展路線切換為分布式為主的大勢已定。從分布式光伏裝機(jī)規(guī)?？?，2016年新增裝機(jī)4.24GW，同比增長200%，累計(jì)裝機(jī)10.32GW，距2020年規(guī)劃目標(biāo)還有50GW空間。未來4年每年平均至少12GW 的新增裝機(jī)，年均增幅至少85%。

2016年6月，國家能源局在下發(fā)2016年光伏新增裝機(jī)目標(biāo)之際，首次提出從2016年起開始執(zhí)行為期4年的光伏扶貧計(jì)劃，“十三五”期間光伏電站扶貧裝機(jī)目標(biāo)10GW，平均每年完成2GW目標(biāo)，其中部分是分布式。楊若木表示，光伏電站扶貧模式是政府在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中的重要棋子，其中扶貧的八種出資模式為光伏扶貧打下融資基礎(chǔ)，資金由中央扶貧資金、地方財(cái)政配套、光伏企業(yè)墊資或捐贈(zèng)等共同解決，業(yè)務(wù)投資20%~30%，扶貧資金配套提供70%~80%。

李堅(jiān)之也向記者表示，農(nóng)光互補(bǔ)可以解決光伏電站的土地占用問題，實(shí)現(xiàn)土地立體化增值利用，建設(shè)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)體。同時(shí)，公司通過產(chǎn)業(yè)園的形式返聘農(nóng)民工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)作物養(yǎng)殖，提供產(chǎn)業(yè)平臺(tái)支撐其創(chuàng)業(yè)，不只是通過租金的形式補(bǔ)貼扶貧。這樣昌盛控股在光伏農(nóng)業(yè)扶貧中占據(jù)了先機(jī)。