近年來，新能源發(fā)展勢頭強勁，國家新能源政策向好，中國能建湖南火電順勢而為，2014年10月，該公司光伏能源工程公司正式掛牌成立，各路精英從四面八方向“陽”而來，齊聚光伏，共同播撒新能源夢想的種子。


湖南火電光伏能源工程公司主要負(fù)責(zé)太陽能電站項目的開發(fā)、建設(shè)、運營管理、工程EPC總包等業(yè)務(wù)。項目范圍涵蓋了集中式地面光伏電站、分布式屋頂光伏電站、民用光伏發(fā)電系統(tǒng)、光伏建筑一體化項目和光熱發(fā)電、節(jié)能改造項目等。2年多來，光伏公司從荒漠腹地走進千里冰封的東北，歷經(jīng)冰火終成蝶。截至目前，該公司累計簽約20多個項目，已有15個項目順利投產(chǎn)運行，2017年一季度新承接業(yè)務(wù)近3億元，發(fā)展勢頭強勁。

以夢為馬 荒漠開啟“向陽”征程

2014年9月，宋朝暉帶著幾名同事走在綿延千里的荒漠上，這里是寧夏中衛(wèi)香山地區(qū)，中電投寧夏中衛(wèi)香山光伏并網(wǎng)發(fā)電工程所在地，光伏公司成立后的首個項目，“無論如何要將項目干好”開工儀式上，項目經(jīng)理宋朝暉的表態(tài)擲地有聲。沒有禮炮，沒有鮮花，沒有奠基石，有的只是迎風(fēng)招展的中國能建旗幟，和懷揣夢想的“能建湘軍”。

然而，萬事開頭難。光伏發(fā)電施工，從項目經(jīng)理到施工人員，大家都是“新媳婦上轎——頭一回”。面對全新的領(lǐng)域，白手起家的光伏項目團隊不等不靠，迎難而上，從強化學(xué)習(xí)入手，摸著石頭過河。那段時間，項目部管理人員白天跑現(xiàn)場，晚上進行圖紙會審，整理施工資料，針對高山荒漠特點，開展“頭腦風(fēng)暴”，進行專題研討，5頁，10頁， 50頁……一條條工作標(biāo)準(zhǔn)，一份份管理制度在大家的日積夜累中初具雛形，努力和辛勤逐漸充盈了最初的夢想。

中衛(wèi)項目在海拔2000多米的高山之上，條件非常艱苦，生活飲用水都要開車輾轉(zhuǎn)近三個小時從中衛(wèi)市里拉回。半荒漠地帶，生態(tài)非常脆弱，稀疏的草地是當(dāng)?shù)啬撩褓囈陨娴耐恋?。為了最大限度的保護生態(tài)，也為了將有限的時間投入到施工生產(chǎn)中，施工人員就地搭帳篷安營扎寨。項目建設(shè)期間，正值嚴(yán)寒時節(jié)，缺水少電，只能用柴油發(fā)電機發(fā)電，每晚限供5小時，一停電，帳篷里冷得像冰窖，為了取暖，大家睡覺都是擠在一起，每人蓋2、3床棉被都嫌冷。滴水成冰的日子里。“每天早上起來第一件事就是烤水箱，每天晚上回來第一件事就是手機充電，現(xiàn)在想來，都不知道當(dāng)時是怎么堅持過來的”宋朝暉回憶起來，那時的場景依然歷歷在目。

12月26日，是毛澤東誕辰紀(jì)念日，也是宋朝暉永遠(yuǎn)都記得的日子，這一天，他用行動兌現(xiàn)了曾經(jīng)的諾言。早上八點開始，光伏電站的并網(wǎng)工作有條不紊的展開，對講機里不時傳來：“1號方陣并網(wǎng)成功，2號方陣并網(wǎng)成功……”中午1點，“所有方陣全部成功并網(wǎng)發(fā)電。”消息傳來，在場的業(yè)主十分驚訝，接連問了三個確定嗎？在與控制室數(shù)據(jù)反復(fù)核對后，業(yè)主才露出滿意的笑容。事后,在與業(yè)主的溝通中才知道，在中衛(wèi)，業(yè)主還有一個相同容量的項目，并網(wǎng)發(fā)電的工作進行了一周才完成。

這，是湖南火電光伏人的第一仗，漂亮的第一仗。

項目的成功實施完成，積累了第一手光伏電站施工經(jīng)驗，鍛煉了一批技術(shù)管理人才，為日后的優(yōu)質(zhì)工程奠定了基礎(chǔ)。時任中衛(wèi)項目技術(shù)員的黃波，就是其中的一位，通過中衛(wèi)項目的學(xué)習(xí)和積累，技術(shù)水平和管理能力得到了大幅提高，迅速成為光伏項目施工中堅力量，之后，他擔(dān)任中電投內(nèi)蒙古四子王旗20兆瓦光伏發(fā)電項目的項目經(jīng)理，帶領(lǐng)項目團隊，圓滿完成了施工任務(wù)。

勤思善學(xué) 冰川錘煉“鐵軍”風(fēng)骨

東北的雪，來勢洶洶，一晚上的時間，千里冰封，萬里雪飄，大雪過后，氣溫驟降，中廣核遼寧凌源小城子鎮(zhèn)光伏農(nóng)業(yè)大棚發(fā)電項目EPC總承包項目所在的遼寧地區(qū)，這種時候，所有的室外作業(yè)基本都停止了，但是，為了實現(xiàn)業(yè)主的工期要求，凌源項目必須頂著嚴(yán)寒施工，習(xí)慣了“貓冬”的當(dāng)?shù)厝?，看著這群“不懂風(fēng)土人情”的“南方人”連連搖頭。

升壓站配電裝置樓施工期間，室外溫度已是零下20度，不具備混凝土施工條件，為了確保施工質(zhì)量，項目部集思廣益，通過借鑒溫室大棚的做法，在配電裝置樓外圍、混凝土攪拌站搭建了近500平方的塑料暖棚，同時，在內(nèi)部加裝熱風(fēng)爐供熱，保證暖棚溫度保持在施工規(guī)范要求的5度左右。在攪拌站內(nèi)利用鍋爐高溫蒸汽加熱水和砂石料，確?；炷脸鰝}溫度達(dá)標(biāo)，混凝土澆筑后，立即用薄膜、保溫棉覆蓋保溫、保濕。就這樣，通過多種措施，數(shù)九寒天，現(xiàn)場施工有序推進。

“比起嚴(yán)寒施工方式的創(chuàng)新，更大的創(chuàng)新是思路的開拓，是管理理念上的學(xué)習(xí)、吸收和融合”蹲點項目現(xiàn)場的光伏公司副經(jīng)理李偉這樣說道。業(yè)主單位對項目的管理采用的是核電施工管理理念，各項管理的標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)嚴(yán)格。項目部積極轉(zhuǎn)變思路，迅速調(diào)整，秉持“信守合同，助力客戶成功”的服務(wù)理念，一方面主動學(xué)習(xí)、適應(yīng)業(yè)主管理理念，另一方面，加強與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)，從光伏項目與核電項目的區(qū)別到施工合同、當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境等各方面，動之以情，曉之以理。慢慢的，在兩種不同企業(yè)文化的碰撞和磨合中，彼此之間建立起了信任，融洽了關(guān)系。

轉(zhuǎn)變思路的光伏人，就像海綿吸水，在不斷的磨合中，吸收著核電施工管理的亮點。例如，最小化作業(yè)單元管理；進廠前體檢必須有心電圖檢查；高空作業(yè)人員施工前必須測量血壓……嚴(yán)格的安全質(zhì)量風(fēng)險管控，在施工作業(yè)的全過程延伸，保證了項目的高起點策劃，高標(biāo)準(zhǔn)實施，得到業(yè)主及現(xiàn)場檢查各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，項目完成竣工驗收后，被中廣核新能源公司確定為遼寧分公司的標(biāo)桿工程。

與“時”俱進 勇于超越獲各方點贊

“工程務(wù)必在4月30日并網(wǎng)投產(chǎn)”，2016年3月，山西合盛堡二期50兆瓦光伏項目業(yè)主方下達(dá)“工程緊急軍令狀“。軍令如山倒，“有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”。此時留給湖南火電光伏公司的時間不足40天，困難嚴(yán)重大于想像！甚至不敢想。但“挑戰(zhàn)不可能”卻是唯一選擇。

35天，要完成50兆瓦光伏組件、74974根灌注樁、5400組（37800付）支架、214000塊光伏板、500多公里13000根電纜敷設(shè)及接線、50臺箱變、50臺逆變器、700個匯流箱、30多公里的電纜溝和接地溝、30多萬根的設(shè)備接地連接線，再加上一個110千伏升壓站。項目部對“挑戰(zhàn)”發(fā)起了沖刺，進一步加強項目管理和施工力量，加大施工資源配置，全力確保人機材完全保證。成立合盛堡項目趕搶進度應(yīng)急組織機構(gòu)，組織“大干一個月，確保4月30日并網(wǎng)發(fā)電勞動競賽”。倒排工期，施工進度和施工任務(wù)細(xì)化到每一周、每一天。由于受征地調(diào)整影響，原來的設(shè)計圖紙需要大范圍的調(diào)整，形成了邊設(shè)計、邊施工、邊投產(chǎn)的“三邊政策”。沒有圖紙，項目部就自己根據(jù)現(xiàn)場情況畫圖；設(shè)備到貨滯后影響，就安排專人到設(shè)備廠家蹲點催貨。

戴口罩防風(fēng)沙、穿雨衣頂作業(yè)，清晨6點開工，中午飯送到現(xiàn)場，“5+2”、“白加黑”?，F(xiàn)場500余施工人員，幾十臺施工和運輸機械，累而不煩，忙而不亂，在分秒必爭中高效有序推進。4月22日，工程比原計劃提前三天竣工。

項目獲評業(yè)主先進單位，贏得各方點贊。“貴公司表現(xiàn)出來的無私奉獻、頑強拼搏的施工風(fēng)范和一心為業(yè)主服務(wù)的理念給我公司留下了深刻印象，也贏得了業(yè)主及各方的高度稱贊”中電投電力工程有限公司工程管理分公司的感謝信中這樣寫道。

從被懷疑到逐漸被認(rèn)可，從不知怎么干到挑戰(zhàn)不可能，踏著新能源建設(shè)快速發(fā)展的鼓點，有著65年歷史的中國能建湖南火電，從火電到光伏發(fā)電，從思想到行動，經(jīng)歷了一場場風(fēng)雨的洗禮。一步一個腳印，走出了一條自強不息，勇于超越的轉(zhuǎn)型升級康莊大道。

“國家分布式光伏發(fā)電項目利好政策頻頻出臺，相關(guān)金融扶持政策逐步完善，國家對分布式光伏電站項目發(fā)展高度重視。” 中國能建湖南火電光伏能源工程公司經(jīng)理夏運陽介紹道。目前，光伏公司正積極搶抓這一發(fā)展機遇，響應(yīng)國家大力發(fā)展清潔能源的號召，深化轉(zhuǎn)型升級，將市場開發(fā)觸角延伸到分布式光伏發(fā)電項目、資源開發(fā)、光伏扶貧項目等，2017年初，光伏公司成立了資源開發(fā)小組，深化與各發(fā)電集團的業(yè)務(wù)往來，同時開展“新商業(yè)模式”的多元化合作，從投資、開發(fā)、建設(shè)到運營，形成產(chǎn)業(yè)鏈全覆蓋。在競爭日益激烈的光伏能源市場，搶占先機。