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江西外貿(mào)出口“第一大戶”:晶科能源成長之路

   2017-05-05 新華社24400
核心提示:近年來,受全球經(jīng)濟(jì)下行、無序競爭等因素影響,部分光伏行業(yè)明星企業(yè)陷入發(fā)展困境。而位于贛東北的晶科能源有限公司,卻從一家名
近年來,受全球經(jīng)濟(jì)下行、無序競爭等因素影響,部分光伏行業(yè)“明星企業(yè)”陷入發(fā)展困境。而位于贛東北的晶科能源有限公司,卻從一家名不見經(jīng)傳的小企業(yè)迅速成長為江西省外貿(mào)出口的“第一大戶”,其成長經(jīng)歷不無啟示意義。

“始終讓自己吃不飽”

時光倒回十年前,光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展正一路突飛猛進(jìn)。2006年落戶上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的晶科能源也見證了當(dāng)年的“盛況”。“政府在前面平整土地,公司接著在后面開工建設(shè),說‘時間就是金錢’一點(diǎn)也不為過。”公司副總裁余木森回憶說。

硅料是光伏產(chǎn)業(yè)的上游產(chǎn)品。彼時,“擁硅者為王”,每公斤硅料價格甚至高達(dá)450美元,一些大企業(yè)也紛紛將巨額資金投入硅料。然而,好景不長,2008年美國金融危機(jī)爆發(fā),硅料逐漸進(jìn)入“跌價通道”,到如今每公斤硅料價格只剩下15美元左右,一些企業(yè)背負(fù)高額債務(wù)。

余木森介紹說,當(dāng)年晶科也在猶豫是否要“上硅料”,但最后還是決定從自身實際出發(fā),放棄這一打算,另辟蹊徑。“在當(dāng)時的市場環(huán)境下,每個光伏企業(yè)都有投資硅料的沖動。但成人的西裝再好看,穿到小孩身上不能體現(xiàn)其價值,適當(dāng)比速度更重要。”他說。

在重資產(chǎn)行業(yè)里,穩(wěn)健的投資戰(zhàn)略有助于企業(yè)掌握市場主動權(quán)。公司財務(wù)部總監(jiān)王俊帥表示:“多年的發(fā)展經(jīng)驗告訴我們,即便是市場行情好,也不要追求滿產(chǎn)。始終讓自己吃不飽,才能留足回旋余地。”

由于沒有過多歷史包袱,光伏行業(yè)整體市場需求上升期間,晶科能源得以更加主動延伸產(chǎn)業(yè)鏈。目前,晶科能源已形成“硅料加工—硅片—電池片—組件—應(yīng)用”垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈,硅片產(chǎn)能3.5吉瓦、組件產(chǎn)能7.3吉瓦,組件出貨量、凈利潤等指標(biāo)居于行業(yè)領(lǐng)先地位。

“別人不愿做的市場我們先去做”


晶科能源有限公司內(nèi),一幅“晶科能源全球生產(chǎn)營銷分支”地圖常吸引參觀者駐足。地圖上的標(biāo)記顯示,晶科能源已在海外設(shè)立二三十個分支機(jī)構(gòu)。

一段時間以來,我國光伏企業(yè)產(chǎn)品主要以出口為主。與一些企業(yè)主要把目光盯住歐美市場不同,在發(fā)展過程中晶科能源主動挖掘新藍(lán)海市場。

“別人不愿做的市場我們先去做,別人熱衷于做的我們悠著做。在馬來西亞、南非、墨西哥等國家,我們都提前布局生產(chǎn),并設(shè)立營銷機(jī)構(gòu)。”王俊帥說,由于公司團(tuán)隊善于在營銷環(huán)節(jié)找市場趨勢,因此能夠在市場競爭中保障產(chǎn)品的銷售能力。

2011年開始,歐美相繼對我國光伏產(chǎn)品實施“雙反”政策,以致我國光伏產(chǎn)品進(jìn)入海外市場受阻,光伏產(chǎn)業(yè)遭遇“寒冬”,晶科能源也一度虧損較大。但由于實施多元化的市場策略,加上當(dāng)?shù)卣募?xì)致服務(wù),晶科能源得以迅速“掉轉(zhuǎn)船頭”,在2013年5月率先盈利,并持續(xù)至今。

“品牌美譽(yù)度決定市場占有率”


原材料價格逐漸走低,加上新技術(shù)的運(yùn)用,使得光伏產(chǎn)業(yè)早已告別“暴利時代”,企業(yè)爭奪利潤空間和市場空間更多依靠“真功夫”和“硬本事”。

在晶科能源生產(chǎn)車間內(nèi),記者看到,一臺臺機(jī)器人正步調(diào)一致地擺動機(jī)械手,將固化好邊框的太陽能電池板放進(jìn)傳送帶,送入終檢區(qū)。自2012年開啟“智能”制造體系建設(shè)以來,晶科能源的自動化生產(chǎn)率達(dá)到80%以上,部分車間達(dá)90%以上,有效降低人力成本。

“品牌美譽(yù)度決定市場占有率。”余木森說,為此,晶科能源把技術(shù)創(chuàng)新作為發(fā)展支撐點(diǎn),以產(chǎn)品質(zhì)量獲取市場美譽(yù)。目前公司的研發(fā)團(tuán)隊擁有超過250名光伏專家和研究人員,組件光電轉(zhuǎn)換效率可達(dá)到20.258%,保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

2016年,晶科能源有限公司光伏組件銷量達(dá)6.65吉瓦,同比增長47.5%,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入416億元。江西省商務(wù)廳的數(shù)據(jù)顯示,晶科能源占全省外貿(mào)出口份額位居第一。今年一季度,其組件銷量達(dá)2.51吉瓦,同比增長22.43%,繼續(xù)保持較快發(fā)展態(tài)勢。 
 
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