戶用推廣相比大型地面電站來說更為復(fù)雜，這是一個(gè)龐大的市場(chǎng)，同時(shí)用戶又千差萬別，如何能讓業(yè)主在眾多的品牌中選擇“你”而非“他”，其中非常重要的一點(diǎn)就在與品牌的影響，然而，品牌是靠時(shí)間積累的。不經(jīng)一番寒側(cè)骨，品牌哪得萬家傳？

記者在采訪中了解到，多數(shù)企業(yè)在面對(duì)分布式渠道迅猛擴(kuò)張的現(xiàn)狀時(shí)都認(rèn)為：發(fā)展渠道是一定的，誰也不想錯(cuò)失資源，但前提是質(zhì)量一定要有所保證，因?yàn)橐坏┓植际绞袌?chǎng)開打，高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量將成為經(jīng)銷商渠道選擇的重要因素。

對(duì)于如何保障產(chǎn)品質(zhì)量，記者采訪了業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人，他們也給出了值得行業(yè)借鑒的方法。


保持工匠精神
專注研發(fā)和制造

在走訪上能電氣時(shí)，公司副總裁李建飛告訴記者，上能電氣始終堅(jiān)持“一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話”的原則進(jìn)行全面的質(zhì)量管理，并努力在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造過程中構(gòu)建質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中，上能采用先進(jìn)的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)手段，建立了從來料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程控制、包裝貯運(yùn)等環(huán)節(jié)的全員、全過程的質(zhì)量控制，形成了一套完整的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，從而確保了產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。
在企業(yè)技術(shù)人員的帶領(lǐng)下，記者參觀了上能的車間，整個(gè)生產(chǎn)全流程設(shè)有IQC、IPQC、PQC、FQC、OQC等質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，上能還引進(jìn)和推行了6西格瑪質(zhì)量管理方法，所有產(chǎn)品可以做到可跟蹤、可追溯。
同時(shí)上能電氣目前的研發(fā)團(tuán)隊(duì)有100余人，占員工總數(shù)的一半以上，李建飛說：“產(chǎn)品是核心競(jìng)爭(zhēng)力，而技術(shù)是產(chǎn)品的核心，我們還是希望能夠踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品，不斷研發(fā)新技術(shù)降低度電成本。只要我們不斷創(chuàng)新不停發(fā)展，自然會(huì)有更多的企業(yè)和用戶與我們合作。”
 

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