從“綠能寶”誕生后半年開始，老紅就從來沒有停止過對它的質(zhì)疑。剛才看到朋友發(fā)來《綠能寶承認項目逾期員工大規(guī)模離職唯一股東被工商列入異?！芬晃?，便毫無遲疑的回答“早晚的事兒，但真的不能怪彭曉峰”。然后，又迅速寫下了“向彭曉峰致敬”的幾個字。

依著彭曉峰敢冒風(fēng)險的企業(yè)家性格，他做的事兒讓他想不高調(diào)都不行，或者如他所說：為了綠能寶他也不得不高調(diào)扮演好“網(wǎng)紅”的角色?？墒侨ツ闟NEC會議之后，彭曉峰和綠能寶在媒體上卻長時間沒有了消息，以至老紅要想：如果再有消息，恐怕也不是什么好消息了。

為什么說綠能寶走到今天是早晚的事兒?

對于這一問題，其實老紅在開始質(zhì)疑綠能寶的時候，也沒有完全想明白?；蛘哒f只想到了綠能寶金融行為的不規(guī)范問題，卻完全沒有想到綠能寶產(chǎn)業(yè)行為的過于超前問題。應(yīng)該是這兩點，決定了綠能寶走到今天是早晚的事兒。

什么是綠能寶金融行為的不規(guī)范問題?無論彭曉峰如何解釋綠能寶是有租賃牌照的租賃行為，但是只要是面向大眾發(fā)行融資產(chǎn)品就屬于金融行為。是金融行為，就必須符合金融監(jiān)管的原則——融資平臺必須獨立于資金供需雙方。遺憾的是，綠能寶的融資平臺和融通資金的使用方之間，劃分并非清晰。

什么是綠能寶產(chǎn)業(yè)行為的過于超前問題?中國光伏電站規(guī)?；ㄔO(shè)的開始時間大致與互聯(lián)網(wǎng)金融的開始時間同步，但是互聯(lián)網(wǎng)金融在toC市場的大獲成功，并不代表在光伏電站市場也能同步成功。這是因為：第一，目前的全球能源產(chǎn)業(yè)環(huán)境是與互聯(lián)網(wǎng)思維不相容的;第二，支持光伏產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融生存的前提——分布式光伏與家庭智慧能源市場才剛剛起步。距離這個市場的成熟，還有太長的路要走，至少長到綠能寶難以堅持的時候。所以老紅說：“真的不能怪彭曉峰”。

為什么要向彭曉峰致敬?

第一，要向打造出綠能寶的彭小峰致敬。“融資難”一度是中國光伏產(chǎn)業(yè)呼聲最高的難題之一，當(dāng)老紅還在探討是用互聯(lián)網(wǎng)金融的股權(quán)還是債權(quán)融資形式予以解決的時候，彭曉峰就已經(jīng)隆重推出了綠能寶。加上后來陸續(xù)推出的“綠豆”、“綠電通”等綠色家庭金融服務(wù)產(chǎn)品，都曾讓老紅為光伏產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融，遠遠走在許多產(chǎn)業(yè)的前面很是自豪了許久。

第二，向具有冒險精神的企業(yè)家彭曉峰致敬。對于老紅前面關(guān)于綠能寶金融和產(chǎn)業(yè)風(fēng)險的認知，彭曉峰未必不懂，甚至懂得更多、更早。既然知道市場還不成熟，為什么還要去做?這就是企業(yè)家的冒險精神，這就是彭曉峰值得致敬的地方。當(dāng)國人都在向極具冒險精神的埃隆.馬斯克致敬的時候，卻總是忘了向中國具有冒險精神的企業(yè)家致敬，特別是忘了向最需要冒險精神的光伏企業(yè)家致敬。

第三，向百折不撓的企業(yè)家彭曉峰致敬。風(fēng)險投資選擇創(chuàng)業(yè)企業(yè)，非?？粗貏?chuàng)業(yè)者永不言敗、連續(xù)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。在光伏產(chǎn)業(yè)，不少企業(yè)家一旦失敗，就永久地退出了這個市場。彭曉峰不是這樣，賽維失敗了，他打造了一個網(wǎng)絡(luò)銷售公司。網(wǎng)絡(luò)銷售公司失敗了，他又打造了一個更大的網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)公司——綠能寶。期望彭曉峰保持這種百折不撓的精神，帶領(lǐng)綠能寶渡過難關(guān)、走向正規(guī)、走向遠方。

在“致綠能寶平臺各投資人”的函中，有“承租人公司的經(jīng)營和持有資產(chǎn)遠大于投資人的投資金額，可以確保投資人的逾期租金和本金可全額兌付”一句，是否可以斷言，雖然綠能寶可能暫時生存無虞，但生存一定艱難，對彭曉峰的又一次考驗才剛剛開始。

參考資料：

《綠能寶承認項目逾期員工大規(guī)模離職唯一股東被工商列入異?！贰杜硇》錝PI股價已跌去95% 財報久拖未發(fā)藏退市風(fēng)險》

紅煒

2017年4月17日