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在中國(guó)的企業(yè)界，有些企業(yè)家喜愛(ài)走上前臺(tái)，卻可能在日漸喧囂中步步勢(shì)微;而有的企業(yè)家始終低調(diào)，但四季流變，你卻愈發(fā)感覺(jué)到這種掌舵者無(wú)可忽視的力量。
如你所知，晶科能源從去年第一季度開(kāi)始便牢牢的占據(jù)了全球出貨量最大的光伏企業(yè)寶座;翻開(kāi)財(cái)報(bào)可以發(fā)現(xiàn)，這家企業(yè)不只出貨量冠絕全球，而且很賺錢(qián)。但和多年前相比，晶科能源的“掌門(mén)人”李仙德似乎鮮有變化，他依然是習(xí)慣性的保持低調(diào)，穩(wěn)如石、靜如水，在晶科背后掌舵春秋。
然而，僅從他的新年致辭，或者偶爾的小文中，我們都能感覺(jué)得到這位“少帥”的野心，更能看到其對(duì)產(chǎn)業(yè)未來(lái)10年、甚至20年的清晰預(yù)期和分解。在晶科能源背后，這個(gè)若隱若現(xiàn)的“面孔”始終讓人難以忽視。
“過(guò)去我們和對(duì)手在奔跑，比產(chǎn)能，比出貨量，比毛利率，毫不輕松;但未來(lái)要比對(duì)市場(chǎng)變化的感知力，適應(yīng)力，行動(dòng)力。”“在春夏之交的暴雨中，過(guò)往的成績(jī)，今日的不安，都會(huì)被沖刷干凈。”——在2016年的6月30日，李仙德撰文點(diǎn)評(píng)630搶裝潮落幕給行業(yè)帶來(lái)的恐懼。
而在公司官方微信上，李仙德似乎無(wú)意間表達(dá)了晶科能源的底氣和野心：“不要害怕競(jìng)爭(zhēng)和廝殺，晶科已經(jīng)具備了和任何強(qiáng)敵爭(zhēng)千秋的實(shí)力。”世界千變?nèi)f化，如今的光伏已非多年前的光伏，數(shù)字化潮流的洶涌，萬(wàn)物互聯(lián)日趨明顯，各種技術(shù)一日千里，這都要求光伏企業(yè)要有更強(qiáng)的“感知力，適應(yīng)力，行動(dòng)力。”
那么，面對(duì)分布式時(shí)代的來(lái)臨，已占據(jù)“全球第一”寶座的晶科能源和他們的少帥，又將如何應(yīng)對(duì)與布局?
突破產(chǎn)業(yè)瓶頸
從2007年最初的幾十兆瓦、不到10億元的收入，再到組件產(chǎn)能第一，李仙德已默默地將晶科能源帶上了年收入超百億元的第一梯隊(duì)，其表示“光伏行業(yè)正面臨著最大的機(jī)會(huì)，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，未來(lái)這是個(gè)只有強(qiáng)者能生存的行業(yè)。”
“這是一個(gè)催人老的行業(yè)，雖然我不愿意承認(rèn);這是一個(gè)讓人沒(méi)法優(yōu)雅的行業(yè)，雖然我試圖改變。油價(jià)、經(jīng)濟(jì)、補(bǔ)貼、電價(jià)、原料、政策、各國(guó)利益綁架下艱難的博弈， 任何一個(gè)事件都牽動(dòng)它的起起落落。”始終保持低調(diào)的李仙德其實(shí)時(shí)刻關(guān)注著產(chǎn)業(yè)的變化與趨向，而且從他2015年的新年獻(xiàn)詞中就可以看出，他不是個(gè)“閑得下來(lái)的人”，“心臟在跌宕中強(qiáng)大，悲喜在淋漓間淡定。但是我還是相信，即使再困難，只要真誠(chéng)的專(zhuān)注于一些有價(jià)值有意義的事，世界不會(huì)在我們的眼前倒塌，而我們就是每天在做著一件很有意義的事，改變能源結(jié)構(gòu)，承擔(dān)未來(lái)責(zé)任。”
三年前，“分布式”已成為一個(gè)火熱的概念，彼時(shí)有記者問(wèn)李仙德“為什么更多人愿意投資大型地面電站，而對(duì)分布式光伏發(fā)電猶豫不決?”在李仙德看來(lái)，這跟分布式光伏發(fā)電仍未形成可操作的商業(yè)模式有很大關(guān)系，“事實(shí)上，雖然上一年各項(xiàng)《意見(jiàn)》、《方案》、《修訂案》等政策相繼出臺(tái)，分布式的補(bǔ)貼和管理細(xì)則也日漸清晰，但分布式光伏發(fā)電仍未形成可操作的商業(yè)模式。
在李仙德看來(lái)，對(duì)于投資人而言，他需要經(jīng)濟(jì)效益，他需要清楚看到一個(gè)可計(jì)算、可預(yù)估投資的回報(bào)率，才會(huì)愿意參與進(jìn)來(lái)。但如果終端用戶消納的不確定性會(huì)影響投資收益、電站完工后產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)性、終端用戶消納的持續(xù)能力這三個(gè)問(wèn)題沒(méi)有清晰地解決，分布式發(fā)電恐仍難有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。他告訴記者說(shuō)，之所以有更多的人愿意投資大型地面電站，主要是地面電站所發(fā)之電全部并網(wǎng)收納，按發(fā)電量結(jié)算，非常清晰，投報(bào)率也能計(jì)算。
他也給出了自己的解決建議：“如果分布式光伏發(fā)電也采用同樣的電網(wǎng)全部收納，再通過(guò)電網(wǎng)類(lèi)似水庫(kù)的調(diào)節(jié)能力輸配掉，上述的三個(gè)問(wèn)題就迎刃而解了。”
冷暖進(jìn)退之間，產(chǎn)業(yè)存在各種問(wèn)題和掣肘原屬平常，對(duì)于有進(jìn)取心的企業(yè)和企業(yè)家而言：存在問(wèn)題也意味著存在更大的機(jī)遇。去年1月25日，在首屆“2016全球浙商金獎(jiǎng)”頒授典禮上，作為獲獎(jiǎng)嘉賓，李仙德表示：未來(lái)，我們將繼續(xù)憑借業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與全球化戰(zhàn)略布局，著力打造以屋頂分布式光伏為核心的智慧能源體系，為人們創(chuàng)造前所未有的能源消費(fèi)新體驗(yàn)，并進(jìn)一步加速新能源產(chǎn)業(yè)變革。”
在李仙德看來(lái)，世界在發(fā)生巨大的變化，能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、全球化的深入、政經(jīng)博弈的難料，世界正在呼喚并將迅速進(jìn)入一個(gè)新的能源商業(yè)的時(shí)代，“舊的能源時(shí)代是以政府為中心，以政策為中心，以產(chǎn)品為中心，未來(lái)將是以市場(chǎng)、客戶體驗(yàn)、開(kāi)放平臺(tái)為中心，以分享和責(zé)任為中心。”
李仙德分析，對(duì)于家庭能源管理，只要有屋頂，就能建光伏發(fā)電站，光伏發(fā)電讓普通人實(shí)現(xiàn)了自發(fā)自用的夢(mèng)想。擁有屋頂光伏電站以后，普通人可自行生產(chǎn)能源并使用自發(fā)能源，同時(shí)還可進(jìn)行能源交易，這也讓能源互聯(lián)網(wǎng)成為了可能和必需。
加碼分布式
“這個(gè)行業(yè)從來(lái)沒(méi)有平淡過(guò)，總在不斷給我們更多的變化和刺激，填滿、擴(kuò)張、再填滿。我們應(yīng)該習(xí)慣這樣的起伏，應(yīng)該以比它更快的速度適應(yīng)這樣的節(jié)奏。”去年9月，李仙德如此表述著光伏行業(yè)大勢(shì)所趨、獨(dú)當(dāng)重任的未來(lái)，“在本世紀(jì)的第三個(gè)十年里，光伏就要開(kāi)始全面替代火電了。”
企業(yè)家的秉性決定企業(yè)的發(fā)展，這樣的例子在中國(guó)民企的洪流中俯拾即是。李仙德的洞察與視野早已體現(xiàn)在晶科能源的戰(zhàn)略發(fā)展上。分布式趨勢(shì)初露端倪之時(shí)，晶科能源已在廣泛尋找頂尖的合作伙伴，有條不紊地布局分布式市場(chǎng)。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，僅去年8月份，晶科能源開(kāi)工的分布式投資項(xiàng)目就達(dá)40余個(gè)，總計(jì)超過(guò)100MW，項(xiàng)目裝機(jī)容量從1KW-10MW不等。在晶科能源開(kāi)發(fā)的分布式光伏電站里，主要有戶用屋頂項(xiàng)目、工業(yè)屋頂項(xiàng)目、商業(yè)屋頂項(xiàng)目、公共設(shè)施屋頂項(xiàng)目等，其中以工商業(yè)屋頂居多。在晶科能源的客戶名單中，TCL、中車(chē)集團(tuán)等具備環(huán)保意識(shí)的知名企業(yè)大有人在。
事實(shí)上，自2015以來(lái)，晶科能源就著手布局分布式市場(chǎng)，其旗下的晶科電力成立了分布式光伏項(xiàng)目事業(yè)部，在浙江、河北、北京、上海、廣東、江蘇、江西、山東、河南、安徽等多個(gè)省市安裝分布式電站項(xiàng)目達(dá)到600多個(gè)，累計(jì)超過(guò)350兆瓦，成為我國(guó)安裝分布式電站最多的公司之一。
晶科能源副總裁錢(qián)晶曾對(duì)媒體表示：依托母公司晶科能源的晶硅電池和組件以及硅片技術(shù)，子公司晶科電力發(fā)展分布式投資具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，從提供優(yōu)質(zhì)太陽(yáng)能發(fā)電產(chǎn)品、負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)電站安裝和智能運(yùn)維到提供完全的零投資的清潔電力和能源合同管理服務(wù)，“只要你有適宜的屋頂以及長(zhǎng)期穩(wěn)定的用電需求，不需要一分投資，不需要任何費(fèi)心費(fèi)力，晶科就能幫你企業(yè)實(shí)現(xiàn)使用上便宜清潔電力的愿望，讓企業(yè)大大節(jié)省電費(fèi)開(kāi)銷(xiāo)的同時(shí)，也成為一家標(biāo)桿型的綠色企業(yè)。”
而作為公司發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)，分布式光伏項(xiàng)目將獲得集團(tuán)繼續(xù)加碼投資，在全國(guó)包括華東、華北、華南、華西和華中所有的省份都設(shè)立分布式開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，而工商業(yè)屋頂，公用設(shè)施和事業(yè)機(jī)構(gòu)屋頂是重中之重，央企、國(guó)企、一定規(guī)模民企和外資企業(yè)等是晶科分布式事業(yè)部的第一波主要目標(biāo)群體。
贏取新未來(lái)
“我想這個(gè)行業(yè)里的很多人和我一樣，就像過(guò)了河的卒，只能朝前走，不能后退。”這顯然是一個(gè)勇于創(chuàng)新和嘗試的企業(yè)，對(duì)于分布式光伏，晶科能源也在找尋更多的合作模式、嘗試更多的商業(yè)模式，打開(kāi)更多可能的市場(chǎng)空間。
最新的消息是， 2月21日，晶科能源將為華南最大的高鐵站分布式光伏屋頂項(xiàng)目——廣火新能源·廣州南站提供7MW Eagle 系列高效組件。該項(xiàng)目位于廣州南站動(dòng)車(chē)檢修車(chē)間屋頂之上。
廣州南站作為中國(guó)最大的鐵樞紐之一，總建筑面積約61.5萬(wàn)平方米，此次新建的屋頂光伏項(xiàng)目位于高鐵站西南側(cè)，項(xiàng)目將依托原有彩鋼瓦屋頂進(jìn)行建設(shè)，設(shè)計(jì)上保證原有屋面結(jié)構(gòu)不受損壞的前提下，以安全可靠、系統(tǒng)優(yōu)化、功能完整、美觀整齊為主要依據(jù)。且動(dòng)車(chē)機(jī)修車(chē)間屋頂面積大，周?chē)鷽](méi)有任何遮擋，從建筑結(jié)構(gòu)上看，非常適合鋪設(shè)光伏發(fā)電站。
對(duì)于此次合作，晶科能源總裁陳康平表示：“我們始終致力于推廣分布式光伏發(fā)電與各大產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合，尤其是在公共交通領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。作為最綠色且最高效的清潔能源之一，光伏發(fā)電可為交通系統(tǒng)提供更清潔、更符合成本效應(yīng)的動(dòng)力能源。繼歐洲首條太陽(yáng)能高鐵隧道提供高效組件、山東省首條分布式光伏隧道項(xiàng)目之后，此次晶科能源再次為廣州南站供應(yīng)光伏組件，可有效緩解客運(yùn)站日常巨大的能耗壓力，并在一定程度上優(yōu)化廣州南站的能源供應(yīng)結(jié)構(gòu)。”
也就在最近，由晶科電力與齊魯交通發(fā)展集團(tuán)有限公司合作的濟(jì)南繞城高速公路南線隧道127kW光伏電站成功并網(wǎng)發(fā)電。這是山東省境內(nèi)第一條分布式光伏隧道項(xiàng)目，也是晶科能源為世界上第一條比利時(shí)高鐵隧道光伏項(xiàng)目提供高效組件之后，晶科電力再與國(guó)內(nèi)的大型公共事業(yè)首次合作，這對(duì)綜合利用高速公路等大型交通網(wǎng)絡(luò)土地資源具有很強(qiáng)的示范意義。
一直以來(lái)，如何高效地利用高速公路閑置的土地資源問(wèn)題，都是國(guó)內(nèi)外研究關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。而光伏行業(yè)的逐漸興起，為解決這一問(wèn)題提供了一個(gè)絕佳的方案。同時(shí)利用在高速公路沿線土地資源、停車(chē)場(chǎng)、服務(wù)區(qū)等巨大的市場(chǎng)潛力，也將成為推動(dòng)光伏電站建設(shè)的一大助力。利用高速公路存量的土地資源建設(shè)光伏電站，實(shí)現(xiàn)的不僅僅是商業(yè)上的互利共贏，同時(shí)也是公路交通資源可持續(xù)發(fā)展的有效嘗試。
種種跡象表明，晶科能源的分布式進(jìn)程還在提速。而作為公司的創(chuàng)始人和掌舵人，李仙德已將目光投向更遙遠(yuǎn)的未來(lái)。在在2016年的新年獻(xiàn)詞中，李仙德如此表示：“很多人會(huì)覺(jué)得過(guò)去10年世界的變化太快，超越大家的期望和想象;可未來(lái)20年、30年很多的變化會(huì)更快，甚至都沒(méi)有時(shí)間給你去期望和想象。以前你和機(jī)器比體力、比速度、比耐力、比效率、比記憶力，未來(lái)你和它比智力、比想象力，甚至比情緒。”
他描摹了一幅這樣的“未來(lái)畫(huà)面”：智能化的家居控制系統(tǒng)和屋頂?shù)墓夥到y(tǒng)聯(lián)動(dòng)。家里的洗衣機(jī)、掃地機(jī)器人、除濕機(jī)會(huì)智能地選擇屋頂系統(tǒng)發(fā)電量最大，或電力價(jià)格最低的時(shí)段自動(dòng)開(kāi)啟工作?？照{(diào)、電飯煲、烤箱會(huì)根據(jù)主人定位，在主人回到家前自動(dòng)啟動(dòng)，而它所用電力是由電動(dòng)車(chē)蓄電池一天所充滿的光伏電來(lái)供應(yīng)。晚上，你的手機(jī)顯示今天的發(fā)電量、各電器的用電時(shí)間段和用電量，完成一天的電費(fèi)結(jié)算，并告訴你盈余收益。
在李仙德看來(lái)，無(wú)論是智能交通、智能家居、智慧城市，還是革新的電力交易平臺(tái)，都將與光伏系統(tǒng)密切聯(lián)動(dòng)、息息相關(guān)。而光伏系統(tǒng)的運(yùn)維，也在智能化發(fā)展，“對(duì)于百萬(wàn)的分散各處的屋頂分布式系統(tǒng)，無(wú)人機(jī)會(huì)定期按照指定巡邏路線逐家巡查，為分布式做常規(guī)體檢，并根據(jù)巡查數(shù)據(jù)結(jié)果，確認(rèn)系統(tǒng)發(fā)電運(yùn)營(yíng)正常與否，有無(wú)維護(hù)需求。”
如你所知，晶科能源從去年第一季度開(kāi)始便牢牢的占據(jù)了全球出貨量最大的光伏企業(yè)寶座;翻開(kāi)財(cái)報(bào)可以發(fā)現(xiàn)，這家企業(yè)不只出貨量冠絕全球，而且很賺錢(qián)。但和多年前相比，晶科能源的“掌門(mén)人”李仙德似乎鮮有變化，他依然是習(xí)慣性的保持低調(diào)，穩(wěn)如石、靜如水，在晶科背后掌舵春秋。
然而，僅從他的新年致辭，或者偶爾的小文中，我們都能感覺(jué)得到這位“少帥”的野心，更能看到其對(duì)產(chǎn)業(yè)未來(lái)10年、甚至20年的清晰預(yù)期和分解。在晶科能源背后，這個(gè)若隱若現(xiàn)的“面孔”始終讓人難以忽視。
“過(guò)去我們和對(duì)手在奔跑，比產(chǎn)能，比出貨量，比毛利率，毫不輕松;但未來(lái)要比對(duì)市場(chǎng)變化的感知力，適應(yīng)力，行動(dòng)力。”“在春夏之交的暴雨中，過(guò)往的成績(jī)，今日的不安，都會(huì)被沖刷干凈。”——在2016年的6月30日，李仙德撰文點(diǎn)評(píng)630搶裝潮落幕給行業(yè)帶來(lái)的恐懼。
而在公司官方微信上，李仙德似乎無(wú)意間表達(dá)了晶科能源的底氣和野心：“不要害怕競(jìng)爭(zhēng)和廝殺，晶科已經(jīng)具備了和任何強(qiáng)敵爭(zhēng)千秋的實(shí)力。”世界千變?nèi)f化，如今的光伏已非多年前的光伏，數(shù)字化潮流的洶涌，萬(wàn)物互聯(lián)日趨明顯，各種技術(shù)一日千里，這都要求光伏企業(yè)要有更強(qiáng)的“感知力，適應(yīng)力，行動(dòng)力。”
那么，面對(duì)分布式時(shí)代的來(lái)臨，已占據(jù)“全球第一”寶座的晶科能源和他們的少帥，又將如何應(yīng)對(duì)與布局?
突破產(chǎn)業(yè)瓶頸
從2007年最初的幾十兆瓦、不到10億元的收入，再到組件產(chǎn)能第一，李仙德已默默地將晶科能源帶上了年收入超百億元的第一梯隊(duì)，其表示“光伏行業(yè)正面臨著最大的機(jī)會(huì)，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，未來(lái)這是個(gè)只有強(qiáng)者能生存的行業(yè)。”
“這是一個(gè)催人老的行業(yè)，雖然我不愿意承認(rèn);這是一個(gè)讓人沒(méi)法優(yōu)雅的行業(yè)，雖然我試圖改變。油價(jià)、經(jīng)濟(jì)、補(bǔ)貼、電價(jià)、原料、政策、各國(guó)利益綁架下艱難的博弈， 任何一個(gè)事件都牽動(dòng)它的起起落落。”始終保持低調(diào)的李仙德其實(shí)時(shí)刻關(guān)注著產(chǎn)業(yè)的變化與趨向，而且從他2015年的新年獻(xiàn)詞中就可以看出，他不是個(gè)“閑得下來(lái)的人”，“心臟在跌宕中強(qiáng)大，悲喜在淋漓間淡定。但是我還是相信，即使再困難，只要真誠(chéng)的專(zhuān)注于一些有價(jià)值有意義的事，世界不會(huì)在我們的眼前倒塌，而我們就是每天在做著一件很有意義的事，改變能源結(jié)構(gòu)，承擔(dān)未來(lái)責(zé)任。”
三年前，“分布式”已成為一個(gè)火熱的概念，彼時(shí)有記者問(wèn)李仙德“為什么更多人愿意投資大型地面電站，而對(duì)分布式光伏發(fā)電猶豫不決?”在李仙德看來(lái)，這跟分布式光伏發(fā)電仍未形成可操作的商業(yè)模式有很大關(guān)系，“事實(shí)上，雖然上一年各項(xiàng)《意見(jiàn)》、《方案》、《修訂案》等政策相繼出臺(tái)，分布式的補(bǔ)貼和管理細(xì)則也日漸清晰，但分布式光伏發(fā)電仍未形成可操作的商業(yè)模式。
在李仙德看來(lái)，對(duì)于投資人而言，他需要經(jīng)濟(jì)效益，他需要清楚看到一個(gè)可計(jì)算、可預(yù)估投資的回報(bào)率，才會(huì)愿意參與進(jìn)來(lái)。但如果終端用戶消納的不確定性會(huì)影響投資收益、電站完工后產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)性、終端用戶消納的持續(xù)能力這三個(gè)問(wèn)題沒(méi)有清晰地解決，分布式發(fā)電恐仍難有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。他告訴記者說(shuō)，之所以有更多的人愿意投資大型地面電站，主要是地面電站所發(fā)之電全部并網(wǎng)收納，按發(fā)電量結(jié)算，非常清晰，投報(bào)率也能計(jì)算。
他也給出了自己的解決建議：“如果分布式光伏發(fā)電也采用同樣的電網(wǎng)全部收納，再通過(guò)電網(wǎng)類(lèi)似水庫(kù)的調(diào)節(jié)能力輸配掉，上述的三個(gè)問(wèn)題就迎刃而解了。”
冷暖進(jìn)退之間，產(chǎn)業(yè)存在各種問(wèn)題和掣肘原屬平常，對(duì)于有進(jìn)取心的企業(yè)和企業(yè)家而言：存在問(wèn)題也意味著存在更大的機(jī)遇。去年1月25日，在首屆“2016全球浙商金獎(jiǎng)”頒授典禮上，作為獲獎(jiǎng)嘉賓，李仙德表示：未來(lái)，我們將繼續(xù)憑借業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與全球化戰(zhàn)略布局，著力打造以屋頂分布式光伏為核心的智慧能源體系，為人們創(chuàng)造前所未有的能源消費(fèi)新體驗(yàn)，并進(jìn)一步加速新能源產(chǎn)業(yè)變革。”
在李仙德看來(lái)，世界在發(fā)生巨大的變化，能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、全球化的深入、政經(jīng)博弈的難料，世界正在呼喚并將迅速進(jìn)入一個(gè)新的能源商業(yè)的時(shí)代，“舊的能源時(shí)代是以政府為中心，以政策為中心，以產(chǎn)品為中心，未來(lái)將是以市場(chǎng)、客戶體驗(yàn)、開(kāi)放平臺(tái)為中心，以分享和責(zé)任為中心。”
李仙德分析，對(duì)于家庭能源管理，只要有屋頂，就能建光伏發(fā)電站，光伏發(fā)電讓普通人實(shí)現(xiàn)了自發(fā)自用的夢(mèng)想。擁有屋頂光伏電站以后，普通人可自行生產(chǎn)能源并使用自發(fā)能源，同時(shí)還可進(jìn)行能源交易，這也讓能源互聯(lián)網(wǎng)成為了可能和必需。
加碼分布式
“這個(gè)行業(yè)從來(lái)沒(méi)有平淡過(guò)，總在不斷給我們更多的變化和刺激，填滿、擴(kuò)張、再填滿。我們應(yīng)該習(xí)慣這樣的起伏，應(yīng)該以比它更快的速度適應(yīng)這樣的節(jié)奏。”去年9月，李仙德如此表述著光伏行業(yè)大勢(shì)所趨、獨(dú)當(dāng)重任的未來(lái)，“在本世紀(jì)的第三個(gè)十年里，光伏就要開(kāi)始全面替代火電了。”
企業(yè)家的秉性決定企業(yè)的發(fā)展，這樣的例子在中國(guó)民企的洪流中俯拾即是。李仙德的洞察與視野早已體現(xiàn)在晶科能源的戰(zhàn)略發(fā)展上。分布式趨勢(shì)初露端倪之時(shí)，晶科能源已在廣泛尋找頂尖的合作伙伴，有條不紊地布局分布式市場(chǎng)。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，僅去年8月份，晶科能源開(kāi)工的分布式投資項(xiàng)目就達(dá)40余個(gè)，總計(jì)超過(guò)100MW，項(xiàng)目裝機(jī)容量從1KW-10MW不等。在晶科能源開(kāi)發(fā)的分布式光伏電站里，主要有戶用屋頂項(xiàng)目、工業(yè)屋頂項(xiàng)目、商業(yè)屋頂項(xiàng)目、公共設(shè)施屋頂項(xiàng)目等，其中以工商業(yè)屋頂居多。在晶科能源的客戶名單中，TCL、中車(chē)集團(tuán)等具備環(huán)保意識(shí)的知名企業(yè)大有人在。
事實(shí)上，自2015以來(lái)，晶科能源就著手布局分布式市場(chǎng)，其旗下的晶科電力成立了分布式光伏項(xiàng)目事業(yè)部，在浙江、河北、北京、上海、廣東、江蘇、江西、山東、河南、安徽等多個(gè)省市安裝分布式電站項(xiàng)目達(dá)到600多個(gè)，累計(jì)超過(guò)350兆瓦，成為我國(guó)安裝分布式電站最多的公司之一。
晶科能源副總裁錢(qián)晶曾對(duì)媒體表示：依托母公司晶科能源的晶硅電池和組件以及硅片技術(shù)，子公司晶科電力發(fā)展分布式投資具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，從提供優(yōu)質(zhì)太陽(yáng)能發(fā)電產(chǎn)品、負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)電站安裝和智能運(yùn)維到提供完全的零投資的清潔電力和能源合同管理服務(wù)，“只要你有適宜的屋頂以及長(zhǎng)期穩(wěn)定的用電需求，不需要一分投資，不需要任何費(fèi)心費(fèi)力，晶科就能幫你企業(yè)實(shí)現(xiàn)使用上便宜清潔電力的愿望，讓企業(yè)大大節(jié)省電費(fèi)開(kāi)銷(xiāo)的同時(shí)，也成為一家標(biāo)桿型的綠色企業(yè)。”
而作為公司發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)，分布式光伏項(xiàng)目將獲得集團(tuán)繼續(xù)加碼投資，在全國(guó)包括華東、華北、華南、華西和華中所有的省份都設(shè)立分布式開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，而工商業(yè)屋頂，公用設(shè)施和事業(yè)機(jī)構(gòu)屋頂是重中之重，央企、國(guó)企、一定規(guī)模民企和外資企業(yè)等是晶科分布式事業(yè)部的第一波主要目標(biāo)群體。
贏取新未來(lái)
“我想這個(gè)行業(yè)里的很多人和我一樣，就像過(guò)了河的卒，只能朝前走，不能后退。”這顯然是一個(gè)勇于創(chuàng)新和嘗試的企業(yè)，對(duì)于分布式光伏，晶科能源也在找尋更多的合作模式、嘗試更多的商業(yè)模式，打開(kāi)更多可能的市場(chǎng)空間。
最新的消息是， 2月21日，晶科能源將為華南最大的高鐵站分布式光伏屋頂項(xiàng)目——廣火新能源·廣州南站提供7MW Eagle 系列高效組件。該項(xiàng)目位于廣州南站動(dòng)車(chē)檢修車(chē)間屋頂之上。
廣州南站作為中國(guó)最大的鐵樞紐之一，總建筑面積約61.5萬(wàn)平方米，此次新建的屋頂光伏項(xiàng)目位于高鐵站西南側(cè)，項(xiàng)目將依托原有彩鋼瓦屋頂進(jìn)行建設(shè)，設(shè)計(jì)上保證原有屋面結(jié)構(gòu)不受損壞的前提下，以安全可靠、系統(tǒng)優(yōu)化、功能完整、美觀整齊為主要依據(jù)。且動(dòng)車(chē)機(jī)修車(chē)間屋頂面積大，周?chē)鷽](méi)有任何遮擋，從建筑結(jié)構(gòu)上看，非常適合鋪設(shè)光伏發(fā)電站。
對(duì)于此次合作，晶科能源總裁陳康平表示：“我們始終致力于推廣分布式光伏發(fā)電與各大產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合，尤其是在公共交通領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。作為最綠色且最高效的清潔能源之一，光伏發(fā)電可為交通系統(tǒng)提供更清潔、更符合成本效應(yīng)的動(dòng)力能源。繼歐洲首條太陽(yáng)能高鐵隧道提供高效組件、山東省首條分布式光伏隧道項(xiàng)目之后，此次晶科能源再次為廣州南站供應(yīng)光伏組件，可有效緩解客運(yùn)站日常巨大的能耗壓力，并在一定程度上優(yōu)化廣州南站的能源供應(yīng)結(jié)構(gòu)。”
也就在最近，由晶科電力與齊魯交通發(fā)展集團(tuán)有限公司合作的濟(jì)南繞城高速公路南線隧道127kW光伏電站成功并網(wǎng)發(fā)電。這是山東省境內(nèi)第一條分布式光伏隧道項(xiàng)目，也是晶科能源為世界上第一條比利時(shí)高鐵隧道光伏項(xiàng)目提供高效組件之后，晶科電力再與國(guó)內(nèi)的大型公共事業(yè)首次合作，這對(duì)綜合利用高速公路等大型交通網(wǎng)絡(luò)土地資源具有很強(qiáng)的示范意義。
一直以來(lái)，如何高效地利用高速公路閑置的土地資源問(wèn)題，都是國(guó)內(nèi)外研究關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。而光伏行業(yè)的逐漸興起，為解決這一問(wèn)題提供了一個(gè)絕佳的方案。同時(shí)利用在高速公路沿線土地資源、停車(chē)場(chǎng)、服務(wù)區(qū)等巨大的市場(chǎng)潛力，也將成為推動(dòng)光伏電站建設(shè)的一大助力。利用高速公路存量的土地資源建設(shè)光伏電站，實(shí)現(xiàn)的不僅僅是商業(yè)上的互利共贏，同時(shí)也是公路交通資源可持續(xù)發(fā)展的有效嘗試。
種種跡象表明，晶科能源的分布式進(jìn)程還在提速。而作為公司的創(chuàng)始人和掌舵人，李仙德已將目光投向更遙遠(yuǎn)的未來(lái)。在在2016年的新年獻(xiàn)詞中，李仙德如此表示：“很多人會(huì)覺(jué)得過(guò)去10年世界的變化太快，超越大家的期望和想象;可未來(lái)20年、30年很多的變化會(huì)更快，甚至都沒(méi)有時(shí)間給你去期望和想象。以前你和機(jī)器比體力、比速度、比耐力、比效率、比記憶力，未來(lái)你和它比智力、比想象力，甚至比情緒。”
他描摹了一幅這樣的“未來(lái)畫(huà)面”：智能化的家居控制系統(tǒng)和屋頂?shù)墓夥到y(tǒng)聯(lián)動(dòng)。家里的洗衣機(jī)、掃地機(jī)器人、除濕機(jī)會(huì)智能地選擇屋頂系統(tǒng)發(fā)電量最大，或電力價(jià)格最低的時(shí)段自動(dòng)開(kāi)啟工作?？照{(diào)、電飯煲、烤箱會(huì)根據(jù)主人定位，在主人回到家前自動(dòng)啟動(dòng)，而它所用電力是由電動(dòng)車(chē)蓄電池一天所充滿的光伏電來(lái)供應(yīng)。晚上，你的手機(jī)顯示今天的發(fā)電量、各電器的用電時(shí)間段和用電量，完成一天的電費(fèi)結(jié)算，并告訴你盈余收益。
在李仙德看來(lái)，無(wú)論是智能交通、智能家居、智慧城市，還是革新的電力交易平臺(tái)，都將與光伏系統(tǒng)密切聯(lián)動(dòng)、息息相關(guān)。而光伏系統(tǒng)的運(yùn)維，也在智能化發(fā)展，“對(duì)于百萬(wàn)的分散各處的屋頂分布式系統(tǒng)，無(wú)人機(jī)會(huì)定期按照指定巡邏路線逐家巡查，為分布式做常規(guī)體檢，并根據(jù)巡查數(shù)據(jù)結(jié)果，確認(rèn)系統(tǒng)發(fā)電運(yùn)營(yíng)正常與否，有無(wú)維護(hù)需求。”
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