1月16日，皇明集團投資建設贊比亞50兆瓦光伏電站項目簽約，合同金額6000萬美元。上年度，皇明集團主營業(yè)務收入和稅收同比分別增長14.22%和22.64%。這是皇明集團適應新常態(tài)、穩(wěn)中謀進取的一個縮影。

堅持創(chuàng)新發(fā)展不動搖，眾多專利支撐起“煎熬中堅守、堅守中突破”的信心?；拭骷瘓F每年投入大量資金進行技術研發(fā)，目前擁有國家專利幾千項，自主知識產權率達95%以上，承擔和參加“863”等國家項目22項，掌握著干涉鍍膜、高溫熱發(fā)電等多項核心技術。集團董事長黃鳴介紹，有一段時間因商業(yè)回報與技術投入并不成正比，他也一度倍感煎熬。但他堅信只要有技術在手，就有信心在煎熬中堅守，并確信最終會贏得回報。如今，他們研發(fā)的太陽能蒙古包，在當下室外最高-9℃、最低-20℃的內蒙古錫林郭勒盟，蒙古包內的溫度達21℃，這得益于墻體保溫、微排六凈窗系等專利技術的綜合支撐。

堅持開放發(fā)展不停步，“綠絲帶”舞動國門外。面對經濟下行壓力，皇明集團從“股權多元化、抓住城鎮(zhèn)化建設機遇、融入國際化”三方面破解發(fā)展難題。為搶抓國家“一帶一路”戰(zhàn)略機遇，他們加大與央企強企對接合作力度，借船出海占領國際市場。目前，該集團已與幾十家央企強企建立密切合作關系，項目建設覆蓋80多個國家和地區(qū)。去年以來，該集團海外項目簽約額已達10億元。

堅持優(yōu)化服務無止境，改善供給滿足需求?；拭骷瘓F堅持以國際視野和標準提升企業(yè)品牌，建立“客情創(chuàng)制、激實剛需”制度，即每個項目簽約后，深入了解對方需求，根據實際情況進行項目優(yōu)化，提供更加切實可行的解決方案。同時，深入把握客戶剛性需求，及時將項目推進落實。“巴巴多斯體育館項目，開始我們只負責做太陽能熱水系統(tǒng)，后經調查，發(fā)現他們也需要太陽能路燈等設施，我們就給他們設計了包括熱水、美化亮化于一體的整體解決方案。方案送給客戶后，他們非常高興，項目也順利地簽了下來。”皇明潔能控股有限公司副總經理馬國鋒介紹說，憑著這種“客戶想到的，我們辦好;沒想到的，也替他想到”的精神，很多“一帶一路”項目不僅順利地拿了下來，還追加了合同金額。

踐行綠色發(fā)展理念不懈怠，執(zhí)著地把生態(tài)文明價值觀推向全球?；拭骷瘓F堅持把營銷產品和推廣生態(tài)文明有機結合。“我們推廣的是一種理念，是我們的價值觀，只推廣產品肯定是不行的。 ”黃鳴說。

每次采訪，記者都明顯地感到黃鳴既談技術、產品、服務，更愛談情懷、使命、價值。持之以恒的產品和理念推廣，逐步得到回報。目前，皇明集團在贊比亞投資的微排放生活中心已進入細化方案階段;與中建材旗下的北新房屋合作的巴布亞新幾內亞1000套住房配套熱水系統(tǒng)項目訂單在執(zhí)行中;與山西建工合作的埃塞俄比亞的機場熱水工程項目正在策劃;與泛華集團合作的幾內亞中學熱水項目已完工;與山東高速合作的援蘇丹農業(yè)光伏灌溉項目正在細化細節(jié);與德建集團合作的贊比亞磨房項目太陽能部分春節(jié)后執(zhí)行訂單。