聯(lián)網金融行業(yè)規(guī)范和監(jiān)管進一步強化及國家互聯(lián)網+戰(zhàn)略的深入推進，正推動互聯(lián)網金融業(yè)態(tài)向更深層次發(fā)展變革。有分析指出，以互聯(lián)網為基礎的供應鏈金融正成為目前與產業(yè)發(fā)展結合最緊密的金融形態(tài)。隨著京東金融、海融易和蘇寧金融的崛起，互聯(lián)網金融與供應鏈融合細分領域正迎來快速發(fā)展。

在這一趨勢下，供應鏈金融也開始了它對能源行業(yè)的改造。業(yè)務橫跨電力、油氣和新能源業(yè)務的協(xié)鑫集團在金融轉型中，就瞄準了供應鏈金融方向，旗下互聯(lián)網金融平臺——國鑫所11月25日宣布，國鑫所目前已經確立了“網絡理財平臺+金融交易平臺+線上保理平臺+供應鏈云商平臺+綠色能源資產管理平臺”五位一體的“互聯(lián)網+供應鏈+科技金融”的云商金融產業(yè)生態(tài)，平臺上線運營8個月，目前已經超過20億交易額，并且單月交易額超過所有能源領域同類平臺。

本周，國鑫所還與江西銀行進行了資金直接銀行存管合作，從源頭入手，最大化實現(xiàn)供應鏈金融的安全性。

打造能源供應鏈生態(tài)網

今年以來，互聯(lián)網金融熱潮在行業(yè)頻頻曝出問題平臺后迅速遇冷。政府重拳出擊互聯(lián)網金融平臺，針對不同業(yè)務方向提出一系列整改要求。一批問題互聯(lián)網金融平臺被逐步淘汰，在互聯(lián)網金融的洗牌后，市場正在向優(yōu)質平臺集中。在此背景下，互聯(lián)網金融與各產業(yè)領域的融合讓各產業(yè)巨頭看到了發(fā)展機會。京東金融、海融易和蘇寧金融的快速擴張，表明產業(yè)集團發(fā)展互聯(lián)網金融已經成為必然方向。

國鑫所首席執(zhí)行官陳劍嵩表示，目前是發(fā)展互聯(lián)網金融最好的時候，對不良平臺的監(jiān)管，就是對優(yōu)質平臺的保護?；ヂ?lián)網金融和大數據技術的發(fā)展，對供應鏈金融這一業(yè)態(tài)有顛覆的作用，互聯(lián)網打破了供應鏈金融在地域和時間上的限制，未來將迎來爆發(fā)式增長，到2020年規(guī)模將超15萬億。

陳劍嵩進一步透露，能源行業(yè)的供應鏈市場規(guī)模不容小窺，僅協(xié)鑫集團一年的采購額就超700億元。協(xié)鑫集團目前已經制定了其第三次戰(zhàn)略轉型的目標，就是從“重資產”向“輕資產、重資本”轉型，即依托能源產業(yè)基礎、以云端網絡為工具、綠色金融為入口、供應鏈云商+科技金融一體化服務為核心;打造協(xié)鑫的綠色能源科技金融平臺，全面建設連接百萬商家+千萬大眾用戶的綠色能源科技生態(tài)圈，為商業(yè)和居民用戶提供一站式互聯(lián)網能源金融解決方案。

目前，國鑫所形成“網絡理財平臺+金融交易平臺+線上保理平臺+供應鏈云商平臺+綠色能源資產管理平臺”五位一體的“互聯(lián)網+供應鏈+科技金融”的云商金融產業(yè)生態(tài)，并完成第一步布局。陳劍嵩表示，下一步國鑫所將連接能源供應鏈中每一個節(jié)點，打造一張立體的供應鏈網絡，并依靠這張網絡的自我生長功能，向外部行業(yè)拓展。

打破行業(yè)“信用差”壁壘

國鑫所首席運營官葉輝介紹，國鑫所的核心價值在于，解決了行業(yè)的真正痛點。目前，能源產業(yè)鏈中的中小型供應商普遍遇到回款賬期長的問題，而應收賬款和庫存占到企業(yè)很大一部分資產，由于企業(yè)很難將這些資產做抵押從銀行獲得貸款，導致中小供應商發(fā)展受困，無法擴大規(guī)模，增強技術研發(fā)投入，進而推動能源行業(yè)發(fā)展。

國鑫所所做的，就是挖掘這些能源企業(yè)的資金需求，管理上下游中小企業(yè)的資金流和物流，把單個企業(yè)的不可控風險轉變?yōu)楣溒髽I(yè)整體的可控風險。國鑫所投資為這些企業(yè)提供包括市場、銷售、信息、物流、商務、結算等一站式供應鏈管理服務，讓中小企業(yè)對國鑫所生態(tài)網絡形成依賴。目前，依附國鑫所供應鏈生態(tài)網絡的企業(yè)已經超過100家，且還在加速壯大。

葉輝還介紹，風控是金融業(yè)務的核心，把握行業(yè)風險點有著26年能源行業(yè)積累的協(xié)鑫集團的優(yōu)勢所在。銀行的風控數據來源，是傳統(tǒng)的評價指標，而國鑫所的風控體系所搜集的企業(yè)數據，是來自于產業(yè)生態(tài)的動態(tài)數據，不僅包含金融一個維度，而是“金融+產業(yè)”雙維度，數據來源包括真實訂單交付信息等。

“舉個例子說，一家企業(yè)負債率的提高，可能是由于接到一個大客戶的訂單，需要馬上開工，這是它業(yè)務向好發(fā)展的一個標志，但從銀行的角度看，負債率提高卻導致其信用下降。國鑫所基于產業(yè)數據對企業(yè)的評分，更及時也更真實。”葉輝解釋說。

另外，國鑫所的風控體系還解決了企業(yè)“信用差”的問題，產業(yè)鏈上游供應商，可以通過供應鏈金融體系，借助下游核心企業(yè)的良好信用，提高其信用評級，增加低成本融資能力，降低資金成本。基于產業(yè)生態(tài)，打破了“信用差”壁壘，供應商應收賬款得以改善，從而反向增強其在傳統(tǒng)融資渠道的融資能力。

守住安全紅線

資產安全方面，國鑫所從源頭入手做好風控。在選擇核心企業(yè)標的時，傾向于大能源、細分市場中的前三名，長期戰(zhàn)略上只有央企、優(yōu)質上市公司、發(fā)達地區(qū)政府平臺三類企業(yè)符合風控要求。與此同時，注重對核心資產做盡調審核、信息核驗，在整個供應鏈交易過程中，實現(xiàn)可追溯、全透明、安全化。

平臺資金安全方面，國鑫所與江西銀行進行了資金銀行直接存管的合作。目前，互聯(lián)網金融行業(yè)的銀行存管模式可分為銀行直連、直接存管和第三方支付聯(lián)合銀行存管三種模式，在目前2600家互聯(lián)網金融平臺中，有100家實現(xiàn)了銀行資金池存管，其中僅有47家平臺采用直接存管這一門檻最高的模式。

近日,銀監(jiān)會向各銀行下發(fā)了《網絡借貸資金存管業(yè)務指引(征求意見稿)》，為平臺存管劃下監(jiān)管紅線，明確要求“存管銀行應對客戶資金履行監(jiān)督責任，不應外包或由合作機構承擔，不得委托網貸機構和第三方機構代開出借人和借款人交易結算資金賬戶。”國鑫所提前滿足監(jiān)管要求，積極擁護行業(yè)有序發(fā)展。

目前，國鑫所的能源領域供應鏈金融模式已經初步獲得市場驗證。據悉，國鑫所確定2016年預計利潤是年初資本投入的100%。