能源互聯(lián)網(wǎng)仿佛從概念變成了現(xiàn)實，為數(shù)不少的協(xié)會、聯(lián)盟、公司打著能源互聯(lián)網(wǎng)的旗號如雨后春筍般出現(xiàn)。相比之前對概念的爭論和分歧，真正埋頭做事的公司也開始出現(xiàn)。但疑慮尚存。

儲能技術是能源互聯(lián)網(wǎng)推進的關鍵。今年，儲能技術領域的發(fā)展讓人振奮，平價儲能初現(xiàn)，技術、應用領域和切入點和突破點在哪?如果抓緊投資機會?

平價儲能不是夢，如何及早布局儲能投資?



記者：您認為2016年儲能行業(yè)發(fā)展的重點是什么?有何突破?

俞振華：今年儲能成本已經(jīng)大幅下降，電科院來小康教授之前提到過儲能規(guī)模性進入電力市場的轉(zhuǎn)折點可能是1.5元/wh，今年鋰電、碳鉛儲能成本已經(jīng)逼近或低于該價格。另外，今年江蘇等地還出現(xiàn)不少大規(guī)模調(diào)峰電站，項目規(guī)模和去年相比翻了一番都不止。

不同地區(qū)儲能應用模式各有特點：東北是火電+儲能調(diào)節(jié);西北是儲能+光伏、風電模式，解決風光消納;華北地區(qū)主要用于調(diào)頻;南方地區(qū)用于調(diào)峰。今年在這些領域都出現(xiàn)有代表意義的項目。

政策和市場機制上，“十三五”儲能規(guī)劃指導意見在編制中，國家對這塊比較重視。政策明確后，有利于行業(yè)發(fā)展。

記者：您認為儲能在未來三年的前景如何?

俞振華：目前多種技術路線并存，未來將是一個市場選擇的過程，各種技術路線會有不同的應用機會。最近一兩年，鋰電碳鉛等不同的技術路線都在發(fā)展，液流電池、壓縮空氣也拿下了不少項目，氫儲能、燃料電池也在風頭上，蓄熱、天然氣儲能也有一些應用機會。這里面有一些技術是發(fā)展比較快，有些是偏早期的。

記者：目前儲能發(fā)展的核心問題是什么?

俞振華：主流觀點認為儲能是電力或能源市場組成的一部分，依附在電動汽車、電力需求側(cè)、電改、峰谷差價等政策中。儲能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還是要看相關政策能不能完善儲能的應用機制。

從市場角度而言，儲能的未來和應用側(cè)的政策執(zhí)行力度密切相關，比如調(diào)峰、需求側(cè)政策細則等。各種應用現(xiàn)在面臨著不同的挑戰(zhàn)，要看在執(zhí)行過程中能否解決。

記者：您認為儲能在“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源的應用情況如何?

俞振華：短期看，儲能在“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源方面的應用主要在用電側(cè)。目前調(diào)峰是儲能在能源互聯(lián)網(wǎng)主要的收益模式，其它創(chuàng)新模式如區(qū)域微電網(wǎng)、儲能與可再生能源調(diào)度、戶用式儲能等模式，在電力需求側(cè)補償政策落實之前還是很有挑戰(zhàn)的。

而且，儲能的調(diào)峰應用也面臨電價機制問題，用戶成本很高，雖然有收益和成熟的模式，但現(xiàn)在走的也不能說很順利。另外一點，電力市場的支撐很重要，“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源的模式的推廣可能是未來的挑戰(zhàn)。

未來在“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源的框架下，儲能不在局限于電力儲存技術，儲氫、儲熱、天然氣儲存等都將納入進來。儲能領域有望涌現(xiàn)出更多的應用模式、商業(yè)模式，以促進“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”的發(fā)展。

機會多多，能源互聯(lián)網(wǎng)還沒有成熟模式“領頭羊”



記者：數(shù)量眾多的協(xié)會、組織、公司標榜能源互聯(lián)網(wǎng)特性，這正常嗎?是不是資本批量涌入該領域了?

苗韌：能源互聯(lián)網(wǎng)概念火了，本身是件好事。我關注的是，能不能持續(xù)火下去。其要點在于三點，能否把握住當前經(jīng)濟和能源轉(zhuǎn)型的機遇期，能否利用好現(xiàn)有的資源和條件，能否在國際競爭中脫穎而出。

對能源互聯(lián)網(wǎng)特性的定義和展望，目前正是百花齊放的階段，這樣很好?；叵牖ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程，正因為中國人對其功能和商業(yè)模式的豐富想象，才有今天的輝煌。做夢沒有錯，但更重要是去圓夢。

關于資本的介入，我想，凡事都是螺旋式演進的，科技創(chuàng)新本身就是需要密集的資本驅(qū)動的。就像一株果樹需要澆100桶水才能結(jié)果實，如果大家都只想澆最后一桶水，現(xiàn)實嗎?所以必然是有人先投入的。

記者：到底什么是能源互聯(lián)網(wǎng)，能源、互聯(lián)網(wǎng)，硬件、軟件各自扮演什么樣的角色?是不是互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源的表述更貼切?

苗韌：對能源互聯(lián)網(wǎng)思考和研究越多，就越不敢給它妄下定義。我相信它會像互聯(lián)網(wǎng)一樣，不斷保持鮮活的創(chuàng)新動力，不斷自我突破刷新人們的認知。

我認為，智慧能源應該是能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個階段，最早是“能源信息化”，第二階段可能就是“能源智慧化，即智慧能源”，后面基于技術和商業(yè)模式創(chuàng)新，還應該有更廣闊的發(fā)展。

記者：有沒有遇到一家特別符合你想象的未來能源互聯(lián)網(wǎng)典范的公司或商業(yè)模式?那是什么樣的，描述一下。

苗韌：目前沒有，我們確實和很多企業(yè)有著廣泛的交流互動，但最近ERI在能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式研究方面又有了一些新進展，希望能和更多朋友攜起手來共同探索。

記者：國內(nèi)打著能源互聯(lián)網(wǎng)旗號的公司很多，有軟件企業(yè)、有硬件企業(yè)、與能源服務公司，還有其它公司也覺得自己才是能源互聯(lián)網(wǎng)的代表，相比較，你看好哪種模式?有特別看好的能源互聯(lián)網(wǎng)公司嗎?

苗韌：能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一定是開放的，兼容并包的，善于合作樂于分享的。如果哪個企業(yè)覺得自己才是能源互聯(lián)網(wǎng)的唯一代表，那我肯定會想：“天啊這個行業(yè)也太沒前途了，這么早的階段就有唯一和至尊了”。

我比較傾向于合作的模式，就像互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的分工合作一樣。華為和搜狐都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，但是做的內(nèi)容不同。哪個能源互聯(lián)網(wǎng)能率先探索出“統(tǒng)戰(zhàn)模式”，團結(jié)更多的企業(yè)一起打天下，哪個企業(yè)未來就是引領者。

記者：對能源互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)的發(fā)展，有什么預期?10年之后，會是什么景象?

苗韌：10年后，能源互聯(lián)網(wǎng)的功能和商業(yè)模式應該清晰和聚焦在幾個領域了，產(chǎn)業(yè)集中度也將大幅提升，不排除某些領域有幾個巨頭出現(xiàn)。也很可能有來自能源行業(yè)以外的野蠻人，比如目前IT或互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的，很期待。

能源互聯(lián)網(wǎng)領域中國可以彎道超車的，做好了，將成為全球能源市場化配置、碳減排和環(huán)境治理，以及政府監(jiān)管的基礎。

另外，相比這個問題，我更喜歡你問我，未來1-2年該怎么走。就像大家都知道股市早晚要漲過6000點，但是從現(xiàn)在起，每一步怎么踩對點才重要。前幾步有幸讓我們ERI(國家發(fā)改委能源研究所)說對了，后面我們需要繼續(xù)研究。