依托自身優(yōu)勢發(fā)力能源互聯(lián)
中國能源報:協(xié)鑫智慧能源是較早進軍能源互聯(lián)網企業(yè),是出于怎樣的考量發(fā)力能源互聯(lián)網呢?
牛曙斌:能源革命面臨三大矛盾:一是能源供應與社會需求保障之間的矛盾;二是能源供應與環(huán)境惡化治理之間的矛盾;三是人類現代生活方式與節(jié)能減排之間的矛盾。根據相關測算,要保障未來100年的發(fā)展,所有的資源量還需要3個地球。
這也就提出了能源革命需要解決的四個問題:如何最大限度地利用清潔能源、可再生能源和新能源?如何最大限度地提高能源綜合利用效率?如何最大限度地降低用能成本?如何最大限度地推動能源產業(yè)對國民經濟發(fā)展?這將是長期擺在經濟社會和能源中的問題?;趯ι鲜鰡栴}的思索和認知,協(xié)鑫提出智慧能源概念和實踐。
中國能源報:協(xié)鑫集團做能源互聯(lián)網的優(yōu)勢體現在哪?
牛曙斌:協(xié)鑫集團現有光伏制造、光伏材料、光伏發(fā)電、智慧能源、金融五大板塊,是全球最大的光伏材料生產商和中國最大的混合所有制電力投資商。
協(xié)鑫的特點是整個能源行業(yè)跨度比較大,一是門類業(yè)態(tài)比較多,包括制造業(yè)和能源投資業(yè)都涉及,一是傳統(tǒng)能源和新能源也涉及,以及服務業(yè)等。中國能源行業(yè)中,協(xié)鑫的清潔能源裝機比例超過80%,光伏、風能、天然氣、垃圾生物質發(fā)電裝機占到協(xié)鑫全部電力裝機的80%以上。
此外,作為能源服務來講,協(xié)鑫是用戶數量最多的,協(xié)鑫是以熱電聯(lián)供為主,在全國30多個開發(fā)區(qū)有1000多家工業(yè)用戶。同時作為國內第一批一級需求側管理公司,目前有700萬千瓦管理容量,積累了服務一線客戶的經驗。協(xié)鑫的愿景是,持續(xù)提供優(yōu)質的能源和服務,改善人類生存環(huán)境,把綠色能源帶進生活。
協(xié)鑫模式全面改變能源現狀
中國能源報:在能源互聯(lián)網探索中,協(xié)鑫是發(fā)展較快的企業(yè),已形成協(xié)鑫自己的模式,能介紹一下嗎?
牛曙斌:協(xié)鑫能源互聯(lián)網的模式可概括為一個核心、兩個理念、兩種模式、三個平臺。一個核心是源、網、售、用、云,從始端到終端,為用戶提供全方位一體化的“互聯(lián)網+”智慧能源綜合服務;兩個理念是,能源發(fā)展的八個轉變和能源4.0體系;兩種模式是協(xié)鑫的四種區(qū)域能源互聯(lián)網模式和八種微能網模式;同時為實現這些模式,初步搭建了技術平臺、互聯(lián)網平臺和金融平臺三個平臺。
利用協(xié)鑫在清潔能源方面的優(yōu)勢以及部分區(qū)域內熱網和電網優(yōu)勢,共同為用戶提供綜合的全方位各種用能、節(jié)能以及能源服務,綜合能源數據各方面的服務,這是協(xié)鑫能源互聯(lián)網發(fā)展的整體策略。
中國能源報:能源發(fā)展的八個轉變和能源4.0體系具體是指什么?
牛曙斌:結合供給側改革的方向,我們提出了能源發(fā)展應用的八個轉變。在發(fā)展方向上,由傳統(tǒng)能源轉向清潔能源,由兩元制轉向一元制。打破傳統(tǒng)能源供應束縛,大力發(fā)展清潔可再生能源;改變能源生產和消費分離現狀,實現能源直供、就地消納。
在發(fā)展方式上,由集中供應到分布式供應,由巨型能源到微型能源,改變現有能源集中供應模式。
在能源品種上,由單一能源向多能耦合,由不可再生到可再生。支持國家能源互聯(lián)網戰(zhàn)略,大力發(fā)展應用可再生能源、多能協(xié)同微網、電池儲能技術等。
在經營理念上,由供應到服務,由專業(yè)產品到大眾產品。在傳統(tǒng)供應側僅供應能源的基礎上,轉變?yōu)楣茉淳C合服務產品,將能源從行業(yè)化商品變成全民均可投資參與的眾在化商品。
我們對進入工業(yè)時代以來的能源供應情況進行了劃分,提出了能源4.0的理念。由以煤炭為主的黑金時代到天然氣比例提高的低碳時代,再到風光等占比上升的新能源時代。
現在是能源4.0時代,要綜合運用先進的電力電子技術、信息技術和智能管理技術、構筑新型電網、蒸汽管網、天然氣管網,要能源互通、信息互聯(lián)、金融互換,這也是我們對能源互聯(lián)網的簡單解釋。
以實踐探路能源互聯(lián)
中國能源報:能簡要介紹一下,目前協(xié)鑫智慧能源參與的能源互聯(lián)網的成功案例嗎?
牛曙斌:簡單介紹兩種類型,一個是以工業(yè)園區(qū)為主的類型,比如蘇州工業(yè)園區(qū),工業(yè)負荷占到全國70%,峰谷差較大,用能較密集,用能強度很高。根據當地可再生能源較為貧乏,用熱品種較全的現實,我們采用天然氣分布式能源中心+屋頂光伏+分布式能源+電動汽車+工業(yè)需求化管理。這個園區(qū)已建成十幾年,至今運行良好。
蘇州工業(yè)園區(qū)80%以上的工業(yè)用戶全部參與我們的需求側管理,今年在江蘇360萬千瓦的需求側響應當中,協(xié)鑫智慧能源的需求管理占到15%以上,整個工業(yè)園區(qū)在200萬千瓦,基本上是通過燃機的調整、需求側的調整來控制所有負荷。
而在鄉(xiāng)村,土地資源比較豐富、可再生能源比較多,尤其擁有農業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),用能較分散,建設管網成本較高,負荷密度較低。我們的做法是,建設綠色循環(huán)小鎮(zhèn)概念,通過農村大規(guī)模的畜牧養(yǎng)殖場,通過糞污水、牛糞等廢棄物,將經過技術處理收集的高熱值沼氣,輸送到當地沼氣鍋爐進行燃燒發(fā)電,同時與漁光發(fā)電、農光發(fā)電等多種形式互相補充,形成清潔無污染多能源聯(lián)合,實現現代小鎮(zhèn)多能互補的業(yè)態(tài)。
中國能源報:這包含在協(xié)鑫區(qū)域能源互聯(lián)網的四種場景里嗎?
牛曙斌:對,協(xié)鑫的四種區(qū)域能源互聯(lián)網模式包括智慧城市能源互聯(lián)網、生態(tài)園區(qū)能源互聯(lián)網、綠色鄉(xiāng)村能源互聯(lián)網、零碳家居能源互聯(lián)網。剛才提到的就是智慧城市能源互聯(lián)網和綠色鄉(xiāng)村能源互聯(lián)網。
除此還有八種能源微網模式,這些模式都有具體投運項目。八種能源微網模式及投運項目,包括研發(fā)機構(工研院六位一體能源微網)、工業(yè)企業(yè)(無錫梅村微電網、吳江永祥酒精可再生分布式能源站)、城市區(qū)域(金雞湖分布式能源項目)、綠色家居(中材綠色小鎮(zhèn)分布式能源項目)、公共服務(瑞金醫(yī)院無錫分院天然氣分布式能源項目)、數據中心(蘇州電信協(xié)鑫海棠街數據中心微網項目)、農村農業(yè)(寶應沼氣分布式能源項目、上海崇明島生物燃氣項目)、移動供能(移動燃氣三聯(lián)供)。
中國能源報:協(xié)鑫智慧能源是較早進軍能源互聯(lián)網企業(yè),是出于怎樣的考量發(fā)力能源互聯(lián)網呢?
牛曙斌:能源革命面臨三大矛盾:一是能源供應與社會需求保障之間的矛盾;二是能源供應與環(huán)境惡化治理之間的矛盾;三是人類現代生活方式與節(jié)能減排之間的矛盾。根據相關測算,要保障未來100年的發(fā)展,所有的資源量還需要3個地球。
這也就提出了能源革命需要解決的四個問題:如何最大限度地利用清潔能源、可再生能源和新能源?如何最大限度地提高能源綜合利用效率?如何最大限度地降低用能成本?如何最大限度地推動能源產業(yè)對國民經濟發(fā)展?這將是長期擺在經濟社會和能源中的問題?;趯ι鲜鰡栴}的思索和認知,協(xié)鑫提出智慧能源概念和實踐。
中國能源報:協(xié)鑫集團做能源互聯(lián)網的優(yōu)勢體現在哪?
牛曙斌:協(xié)鑫集團現有光伏制造、光伏材料、光伏發(fā)電、智慧能源、金融五大板塊,是全球最大的光伏材料生產商和中國最大的混合所有制電力投資商。
協(xié)鑫的特點是整個能源行業(yè)跨度比較大,一是門類業(yè)態(tài)比較多,包括制造業(yè)和能源投資業(yè)都涉及,一是傳統(tǒng)能源和新能源也涉及,以及服務業(yè)等。中國能源行業(yè)中,協(xié)鑫的清潔能源裝機比例超過80%,光伏、風能、天然氣、垃圾生物質發(fā)電裝機占到協(xié)鑫全部電力裝機的80%以上。
此外,作為能源服務來講,協(xié)鑫是用戶數量最多的,協(xié)鑫是以熱電聯(lián)供為主,在全國30多個開發(fā)區(qū)有1000多家工業(yè)用戶。同時作為國內第一批一級需求側管理公司,目前有700萬千瓦管理容量,積累了服務一線客戶的經驗。協(xié)鑫的愿景是,持續(xù)提供優(yōu)質的能源和服務,改善人類生存環(huán)境,把綠色能源帶進生活。
協(xié)鑫模式全面改變能源現狀
中國能源報:在能源互聯(lián)網探索中,協(xié)鑫是發(fā)展較快的企業(yè),已形成協(xié)鑫自己的模式,能介紹一下嗎?
牛曙斌:協(xié)鑫能源互聯(lián)網的模式可概括為一個核心、兩個理念、兩種模式、三個平臺。一個核心是源、網、售、用、云,從始端到終端,為用戶提供全方位一體化的“互聯(lián)網+”智慧能源綜合服務;兩個理念是,能源發(fā)展的八個轉變和能源4.0體系;兩種模式是協(xié)鑫的四種區(qū)域能源互聯(lián)網模式和八種微能網模式;同時為實現這些模式,初步搭建了技術平臺、互聯(lián)網平臺和金融平臺三個平臺。
利用協(xié)鑫在清潔能源方面的優(yōu)勢以及部分區(qū)域內熱網和電網優(yōu)勢,共同為用戶提供綜合的全方位各種用能、節(jié)能以及能源服務,綜合能源數據各方面的服務,這是協(xié)鑫能源互聯(lián)網發(fā)展的整體策略。
中國能源報:能源發(fā)展的八個轉變和能源4.0體系具體是指什么?
牛曙斌:結合供給側改革的方向,我們提出了能源發(fā)展應用的八個轉變。在發(fā)展方向上,由傳統(tǒng)能源轉向清潔能源,由兩元制轉向一元制。打破傳統(tǒng)能源供應束縛,大力發(fā)展清潔可再生能源;改變能源生產和消費分離現狀,實現能源直供、就地消納。
在發(fā)展方式上,由集中供應到分布式供應,由巨型能源到微型能源,改變現有能源集中供應模式。
在能源品種上,由單一能源向多能耦合,由不可再生到可再生。支持國家能源互聯(lián)網戰(zhàn)略,大力發(fā)展應用可再生能源、多能協(xié)同微網、電池儲能技術等。
在經營理念上,由供應到服務,由專業(yè)產品到大眾產品。在傳統(tǒng)供應側僅供應能源的基礎上,轉變?yōu)楣茉淳C合服務產品,將能源從行業(yè)化商品變成全民均可投資參與的眾在化商品。
我們對進入工業(yè)時代以來的能源供應情況進行了劃分,提出了能源4.0的理念。由以煤炭為主的黑金時代到天然氣比例提高的低碳時代,再到風光等占比上升的新能源時代。
現在是能源4.0時代,要綜合運用先進的電力電子技術、信息技術和智能管理技術、構筑新型電網、蒸汽管網、天然氣管網,要能源互通、信息互聯(lián)、金融互換,這也是我們對能源互聯(lián)網的簡單解釋。
以實踐探路能源互聯(lián)
中國能源報:能簡要介紹一下,目前協(xié)鑫智慧能源參與的能源互聯(lián)網的成功案例嗎?
牛曙斌:簡單介紹兩種類型,一個是以工業(yè)園區(qū)為主的類型,比如蘇州工業(yè)園區(qū),工業(yè)負荷占到全國70%,峰谷差較大,用能較密集,用能強度很高。根據當地可再生能源較為貧乏,用熱品種較全的現實,我們采用天然氣分布式能源中心+屋頂光伏+分布式能源+電動汽車+工業(yè)需求化管理。這個園區(qū)已建成十幾年,至今運行良好。
蘇州工業(yè)園區(qū)80%以上的工業(yè)用戶全部參與我們的需求側管理,今年在江蘇360萬千瓦的需求側響應當中,協(xié)鑫智慧能源的需求管理占到15%以上,整個工業(yè)園區(qū)在200萬千瓦,基本上是通過燃機的調整、需求側的調整來控制所有負荷。
而在鄉(xiāng)村,土地資源比較豐富、可再生能源比較多,尤其擁有農業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),用能較分散,建設管網成本較高,負荷密度較低。我們的做法是,建設綠色循環(huán)小鎮(zhèn)概念,通過農村大規(guī)模的畜牧養(yǎng)殖場,通過糞污水、牛糞等廢棄物,將經過技術處理收集的高熱值沼氣,輸送到當地沼氣鍋爐進行燃燒發(fā)電,同時與漁光發(fā)電、農光發(fā)電等多種形式互相補充,形成清潔無污染多能源聯(lián)合,實現現代小鎮(zhèn)多能互補的業(yè)態(tài)。
中國能源報:這包含在協(xié)鑫區(qū)域能源互聯(lián)網的四種場景里嗎?
牛曙斌:對,協(xié)鑫的四種區(qū)域能源互聯(lián)網模式包括智慧城市能源互聯(lián)網、生態(tài)園區(qū)能源互聯(lián)網、綠色鄉(xiāng)村能源互聯(lián)網、零碳家居能源互聯(lián)網。剛才提到的就是智慧城市能源互聯(lián)網和綠色鄉(xiāng)村能源互聯(lián)網。
除此還有八種能源微網模式,這些模式都有具體投運項目。八種能源微網模式及投運項目,包括研發(fā)機構(工研院六位一體能源微網)、工業(yè)企業(yè)(無錫梅村微電網、吳江永祥酒精可再生分布式能源站)、城市區(qū)域(金雞湖分布式能源項目)、綠色家居(中材綠色小鎮(zhèn)分布式能源項目)、公共服務(瑞金醫(yī)院無錫分院天然氣分布式能源項目)、數據中心(蘇州電信協(xié)鑫海棠街數據中心微網項目)、農村農業(yè)(寶應沼氣分布式能源項目、上海崇明島生物燃氣項目)、移動供能(移動燃氣三聯(lián)供)。