以“引領能源 助推互聯(lián)”為主題的2016首屆能源互聯(lián)網(wǎng)領袖論壇暨能源互聯(lián)網(wǎng)最具影響力先鋒企業(yè)頒獎典禮日前在京舉行，會上協(xié)鑫智慧能源斬獲能源互聯(lián)網(wǎng)最具影響力先鋒企業(yè)的殊榮。為何發(fā)力能源互聯(lián)網(wǎng)？優(yōu)勢何在？協(xié)鑫智慧能源擁有哪些探索和實踐？圍繞這些問題，記者采訪了智慧能源副總裁牛曙斌。

依托自身優(yōu)勢發(fā)力能源互聯(lián)

記者：協(xié)鑫智慧能源是較早進軍能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是出于怎樣的考量發(fā)力能源互聯(lián)網(wǎng)呢？

牛曙斌：能源革命面臨三大矛盾：一是能源供應與社會需求保障之間的矛盾；二是能源供應與環(huán)境惡化治理之間的矛盾；三是人類現(xiàn)代生活方式與節(jié)能減排之間的矛盾。根據(jù)相關測算，要保障未來100年的發(fā)展，所有的資源量還需要3個地球。

這也就提出了能源革命需要解決的四個問題：如何最大限度地利用清潔能源、可再生能源和新能源？如何最大限度地提高能源綜合利用效率？如何最大限度地降低用能成本？如何最大限度地推動能源產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟發(fā)展？這將是長期擺在經(jīng)濟社會和能源中的問題?；趯ι鲜鰡栴}的思索和認知，協(xié)鑫提出智慧能源概念和實踐。

記者：協(xié)鑫集團做能源互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢體現(xiàn)在哪?

牛曙斌：協(xié)鑫集團現(xiàn)有光伏制造、光伏材料、光伏發(fā)電、智慧能源、金融五大板塊，是全球最大的光伏材料生產(chǎn)商和中國最大的混合所有制電力投資商。

協(xié)鑫的特點是整個能源行業(yè)跨度比較大，一是門類業(yè)態(tài)比較多，包括制造業(yè)和能源投資業(yè)都涉及，一是傳統(tǒng)能源和新能源也涉及，以及服務業(yè)等。中國能源行業(yè)中，協(xié)鑫的清潔能源裝機比例超過80%，光伏、風能、天然氣、垃圾生物質(zhì)發(fā)電裝機占到協(xié)鑫全部電力裝機的80%以上。

此外，作為能源服務來講，協(xié)鑫是用戶數(shù)量最多的，協(xié)鑫是以熱電聯(lián)供為主，在全國30多個開發(fā)區(qū)有1000多家工業(yè)用戶。同時作為國內(nèi)第一批一級需求側管理公司，目前有700萬千瓦管理容量，積累了服務一線客戶的經(jīng)驗。協(xié)鑫的愿景是，持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的能源和服務，改善人類生存環(huán)境，把綠色能源帶進生活。

協(xié)鑫模式全面改變能源現(xiàn)狀

記者：在能源互聯(lián)網(wǎng)探索中，協(xié)鑫是發(fā)展較快的企業(yè)，已形成協(xié)鑫自己的模式，能介紹一下嗎？

牛曙斌：協(xié)鑫能源互聯(lián)網(wǎng)的模式可概括為一個核心、兩個理念、兩種模式、三個平臺。一個核心是源、網(wǎng)、售、用、云，從始端到終端，為用戶提供全方位一體化的“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源綜合服務；兩個理念是，能源發(fā)展的八個轉變和能源4.0體系；兩種模式是協(xié)鑫的四種區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)模式和八種微能網(wǎng)模式；同時為實現(xiàn)這些模式，初步搭建了技術平臺、互聯(lián)網(wǎng)平臺和金融平臺三個平臺。

利用協(xié)鑫在清潔能源方面的優(yōu)勢以及部分區(qū)域內(nèi)熱網(wǎng)和電網(wǎng)優(yōu)勢，共同為用戶提供綜合的全方位各種用能、節(jié)能以及能源服務，綜合能源數(shù)據(jù)各方面的服務，這是協(xié)鑫能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的整體策略。

記者：能源發(fā)展的八個轉變和能源4.0體系具體是指什么？

牛曙斌：結合供給側改革的方向，我們提出了能源發(fā)展應用的八個轉變。在發(fā)展方向上，由傳統(tǒng)能源轉向清潔能源，由兩元制轉向一元制。打破傳統(tǒng)能源供應束縛，大力發(fā)展清潔可再生能源；改變能源生產(chǎn)和消費分離現(xiàn)狀，實現(xiàn)能源直供、就地消納。

在發(fā)展方式上，由集中供應到分布式供應，由巨型能源到微型能源，改變現(xiàn)有能源集中供應模式。 

在能源品種上，由單一能源向多能耦合，由不可再生到可再生。支持國家能源互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，大力發(fā)展應用可再生能源、多能協(xié)同微網(wǎng)、電池儲能技術等。

在經(jīng)營理念上，由供應到服務，由專業(yè)產(chǎn)品到大眾產(chǎn)品。在傳統(tǒng)供應側僅供應能源的基礎上，轉變?yōu)楣茉淳C合服務產(chǎn)品，將能源從行業(yè)化商品變成全民均可投資參與的眾在化商品。

我們對進入工業(yè)時代以來的能源供應情況進行了劃分，提出了能源4.0的理念。由以煤炭為主的黑金時代到天然氣比例提高的低碳時代，再到風光等占比上升的新能源時代?，F(xiàn)在是能源4.0時代，要綜合運用先進的電力電子技術、信息技術和智能管理技術、構筑新型電網(wǎng)、蒸汽管網(wǎng)、天然氣管網(wǎng)，要能源互通、信息互聯(lián)、金融互換，這也是我們對能源互聯(lián)網(wǎng)的簡單解釋。

以實踐探路能源互聯(lián)

記者：能簡要介紹一下，目前協(xié)鑫智慧能源參與的能源互聯(lián)網(wǎng)的成功案例嗎？

牛曙斌：簡單介紹兩種類型，一個是以工業(yè)園區(qū)為主的類型，比如蘇州工業(yè)園區(qū)，工業(yè)負荷占到全國70%，峰谷差較大，用能較密集，用能強度很高。根據(jù)當?shù)乜稍偕茉摧^為貧乏，用熱品種較全的現(xiàn)實，我們采用天然氣分布式能源中心+屋頂光伏+分布式能源+電動汽車+工業(yè)需求化管理。這個園區(qū)已建成十幾年，至今運行良好。

蘇州工業(yè)園區(qū)80%以上的工業(yè)用戶全部參與我們的需求側管理，今年在江蘇360萬千瓦的需求側響應當中，協(xié)鑫智慧能源的需求管理占到15%以上，整個工業(yè)園區(qū)在200萬千瓦，基本上是通過燃機的調(diào)整、需求側的調(diào)整來控制所有負荷。

而在鄉(xiāng)村，土地資源比較豐富、可再生能源比較多，尤其擁有農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，用能較分散，建設管網(wǎng)成本較高，負荷密度較低。我們的做法是，建設綠色循環(huán)小鎮(zhèn)概念，通過農(nóng)村大規(guī)模的畜牧養(yǎng)殖場，通過糞污水、牛糞等廢棄物，將經(jīng)過技術處理收集的高熱值沼氣，輸送到當?shù)卣託忮仩t進行燃燒發(fā)電，同時與漁光發(fā)電、農(nóng)光發(fā)電等多種形式互相補充，形成清潔無污染多能源聯(lián)合，實現(xiàn)現(xiàn)代小鎮(zhèn)多能互補的業(yè)態(tài)。

記者：這包含在協(xié)鑫區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)的四種場景里嗎？

牛曙斌：對，協(xié)鑫的四種區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)模式包括智慧城市能源互聯(lián)網(wǎng)、生態(tài)園區(qū)能源互聯(lián)網(wǎng)、綠色鄉(xiāng)村能源互聯(lián)網(wǎng)、零碳家居能源互聯(lián)網(wǎng)。剛才提到的就是智慧城市能源互聯(lián)網(wǎng)和綠色鄉(xiāng)村能源互聯(lián)網(wǎng)。

除此還有八種能源微網(wǎng)模式，這些模式都有具體投運項目。八種能源微網(wǎng)模式及投運項目，包括研發(fā)機構（工研院六位一體能源微網(wǎng)）、工業(yè)企業(yè)（無錫梅村微電網(wǎng)、吳江永祥酒精可再生分布式能源站）、城市區(qū)域（金雞湖分布式能源項目）、綠色家居（中材綠色小鎮(zhèn)分布式能源項目）、公共服務（瑞金醫(yī)院無錫分院天然氣分布式能源項目）、數(shù)據(jù)中心（蘇州電信協(xié)鑫海棠街數(shù)據(jù)中心微網(wǎng)項目）、農(nóng)村農(nóng)業(yè)（寶應沼氣分布式能源項目、上海崇明島生物燃氣項目）、移動供能（移動燃氣三聯(lián)供）。