德國綜合能源大廠、國內(nèi)第二大電力公司萊茵西伐利亞電力公司(RWE),近年來積極發(fā)展可再生能源、能源儲存以及綜合能源服務(wù),2016年8月30日,RWE旗下可再生能源事業(yè)英諾吉(innogySE)將斥資數(shù)千萬歐元,購并德國太陽能暨能源儲存商貝電(Belectric)。
RWE在歐洲有2,300萬用戶,過去以火力發(fā)電為主,主要營運方式是傳統(tǒng)的售電,然而在歐洲減煤、發(fā)展可再生能源的風(fēng)潮下,RWE進行策略調(diào)整,規(guī)劃轉(zhuǎn)型發(fā)展為綜合能源服務(wù)提供商,例如協(xié)助家庭或社區(qū)設(shè)立自有分散式發(fā)電設(shè)備以及能源儲存的整合系統(tǒng),自給率可能達8~9成,不足之處才由RWE電網(wǎng)供電,但不以用電計算費用,否則營收將只剩下1~2成,而是以綜合服務(wù)費用計算。
為了達到這樣的轉(zhuǎn)型目標(biāo),RWE近年來積極投資,更設(shè)立1.44億美元的風(fēng)險創(chuàng)投資金,投資硅谷新創(chuàng)事業(yè)。如今旗下英諾吉購并貝電,可強化可再生能源以及分散式能源的服務(wù)范圍。
英諾吉的公司名稱由來最初來自英國,2000年時,英國國家電力公司拆解為英諾吉與國際電力(InternationalPower),英諾吉之后購并英國電力公司北方電力(NorthernElectric)以及約克夏電力(YorkshireElectricity),用戶基礎(chǔ)增加到700萬,2002年時,RWE購并英諾吉,英諾吉改名成為RWEnpower,成為RWE的英國分支單位。
然而,到了2008年,RWE重新定位英諾吉品牌,將可再生能源資產(chǎn)整合到新的事業(yè)體,稱為RWE英諾吉,2016年4月1日起,RWE將可再生能源、渠道、電網(wǎng)與基礎(chǔ)建設(shè)部門重新整合為獨立上市子公司,2016年6月宣布命名為英諾吉,新公司名于9月正式生效,自此英諾吉重生成為以可再生能源為主的新公司,所經(jīng)營市場橫跨德國、英國、荷蘭、比利時、西班牙、意大利、捷克、匈牙利、波蘭等國,總營收達460億歐元,稅息攤銷折舊前獲利(EBITDA)45億歐元,員工數(shù)在RWE全球6萬員工中占4萬人。
貝電前身最早也成立于2001年,在2011年由貝克能源(BeckEnergy)、環(huán)境工程(Umwelttechnik)、閃流(Blitzstrom)合并成為貝電,主要經(jīng)營住宅屋頂太陽能以及太陽能暨能源儲存整合系統(tǒng),目前已經(jīng)安裝280處屋頂太陽能或較大型太陽能計劃,總發(fā)電容量為1.5吉瓦(gigawatt),所管理的太陽能設(shè)施,尖峰發(fā)電容量達1吉瓦,所屬制造廠分布于德國與印度。
歐洲住宅屋頂太陽能原本以1,000伏特系統(tǒng)為主流,2012年貝電率先使用1,500伏特系統(tǒng),在成本上具有優(yōu)勢,嫁入RWE家門之后,可望借由RWE的渠道推廣,而英諾吉可再生能源資產(chǎn)原本以風(fēng)能為主,在太陽能領(lǐng)域方面相對發(fā)展較弱,取得貝電有助于快速提升太陽能與能源儲存方面的實力,可說是雙贏選擇。
RWE在歐洲有2,300萬用戶,過去以火力發(fā)電為主,主要營運方式是傳統(tǒng)的售電,然而在歐洲減煤、發(fā)展可再生能源的風(fēng)潮下,RWE進行策略調(diào)整,規(guī)劃轉(zhuǎn)型發(fā)展為綜合能源服務(wù)提供商,例如協(xié)助家庭或社區(qū)設(shè)立自有分散式發(fā)電設(shè)備以及能源儲存的整合系統(tǒng),自給率可能達8~9成,不足之處才由RWE電網(wǎng)供電,但不以用電計算費用,否則營收將只剩下1~2成,而是以綜合服務(wù)費用計算。
為了達到這樣的轉(zhuǎn)型目標(biāo),RWE近年來積極投資,更設(shè)立1.44億美元的風(fēng)險創(chuàng)投資金,投資硅谷新創(chuàng)事業(yè)。如今旗下英諾吉購并貝電,可強化可再生能源以及分散式能源的服務(wù)范圍。
英諾吉的公司名稱由來最初來自英國,2000年時,英國國家電力公司拆解為英諾吉與國際電力(InternationalPower),英諾吉之后購并英國電力公司北方電力(NorthernElectric)以及約克夏電力(YorkshireElectricity),用戶基礎(chǔ)增加到700萬,2002年時,RWE購并英諾吉,英諾吉改名成為RWEnpower,成為RWE的英國分支單位。
然而,到了2008年,RWE重新定位英諾吉品牌,將可再生能源資產(chǎn)整合到新的事業(yè)體,稱為RWE英諾吉,2016年4月1日起,RWE將可再生能源、渠道、電網(wǎng)與基礎(chǔ)建設(shè)部門重新整合為獨立上市子公司,2016年6月宣布命名為英諾吉,新公司名于9月正式生效,自此英諾吉重生成為以可再生能源為主的新公司,所經(jīng)營市場橫跨德國、英國、荷蘭、比利時、西班牙、意大利、捷克、匈牙利、波蘭等國,總營收達460億歐元,稅息攤銷折舊前獲利(EBITDA)45億歐元,員工數(shù)在RWE全球6萬員工中占4萬人。
貝電前身最早也成立于2001年,在2011年由貝克能源(BeckEnergy)、環(huán)境工程(Umwelttechnik)、閃流(Blitzstrom)合并成為貝電,主要經(jīng)營住宅屋頂太陽能以及太陽能暨能源儲存整合系統(tǒng),目前已經(jīng)安裝280處屋頂太陽能或較大型太陽能計劃,總發(fā)電容量為1.5吉瓦(gigawatt),所管理的太陽能設(shè)施,尖峰發(fā)電容量達1吉瓦,所屬制造廠分布于德國與印度。
歐洲住宅屋頂太陽能原本以1,000伏特系統(tǒng)為主流,2012年貝電率先使用1,500伏特系統(tǒng),在成本上具有優(yōu)勢,嫁入RWE家門之后,可望借由RWE的渠道推廣,而英諾吉可再生能源資產(chǎn)原本以風(fēng)能為主,在太陽能領(lǐng)域方面相對發(fā)展較弱,取得貝電有助于快速提升太陽能與能源儲存方面的實力,可說是雙贏選擇。