近日,由英國SolarMedia和PV-Tech聯(lián)合發(fā)布的《2016年光伏制造與技術(shù)季度報告》正式出爐,協(xié)鑫、晶科與東方日升等一線光伏企業(yè)紛紛入圍十大光伏組件排行榜。其中,東方日升以其獨特的市場策略以及搶眼的財報業(yè)績榮登榜單。
該季度報告是根據(jù)2014年至2017年光伏制造廠商加權(quán)排名得出的。據(jù)SolarMedia光伏智庫負責人Finlay Colville透露:“之所以追溯至2014年是基于多晶硅產(chǎn)業(yè)是歷經(jīng)多年才趨于成熟的,因此我們設(shè)立了一個合理的時間范圍。而報告截止至2017年是由于2016年新增的產(chǎn)能尚無法實現(xiàn)全面投產(chǎn),或者說要到2017年才能達到100%利用率。”
對于東方日升如何入圍2016年光伏產(chǎn)業(yè)十大制造商,該報告解讀稱:“歷經(jīng)往昔歐洲光伏產(chǎn)業(yè)的興衰,作為中國光伏產(chǎn)業(yè)鏈中游的幸存者之一,東方日升近年來產(chǎn)能大幅擴張,加之組件出貨水平呈現(xiàn)強勁增長態(tài)勢。”
在“一帶一路”戰(zhàn)略的指引下,2015年,東方日升實現(xiàn)凈利潤3.2億,同比增長381.56%。而2016年一季度公司在下游電站領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)力使其再創(chuàng)佳績,一季度公司實現(xiàn)營業(yè)總收入18.5億元,同比增長 149.46%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為3.53億元,同比增長1822.13%
過去兩年以來,隨著國內(nèi)市場的逐步升溫,國內(nèi)一線光伏制造企業(yè)紛紛加速轉(zhuǎn)型,并大舉進軍下游光伏電站業(yè)務,東方日升總裁王洪對此曾表示:“作為光伏制造業(yè)企業(yè),如果能夠與下游電站開發(fā)、運營進行更緊密的結(jié)合,那么對于降低成本以及下游電站的需求反饋到制造業(yè),促進制造業(yè)創(chuàng)新等方面都具有積極的意義。”
截至2015年末,東方日升已在德國、英國、意大利、保加利亞、羅馬尼亞等地區(qū)累計投資建成總裝機容量超過100MW的光伏發(fā)電項目。就國內(nèi)己在浙江、云南、山東、內(nèi)蒙、江蘇、新疆、陜西、河南等重點區(qū)域地做了必要的布局,并己建立項目子公司。目前公司在建電站約547MW。
而為了解決光伏電站融資痛點,東方日升于去年年底還成立了可為企業(yè)上下游供應鏈提供資金融通服務的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺——光合聯(lián)萌,該平臺旨在實現(xiàn)新能源光伏電站與互聯(lián)網(wǎng)金融的有機融合,打造一個全新的能源生產(chǎn)和消費、投資和融資生態(tài)系統(tǒng)。
該公司相信,未來隨著分布式光伏發(fā)電等新能源項目的日趨成熟,將進一步催生更具創(chuàng)新性的能源互聯(lián)網(wǎng)金融平臺與服務模式,而如何挖掘其潛藏的巨大電力消費價值,構(gòu)建體系性的高價值能源消費生態(tài)圈是值得業(yè)內(nèi)深思的一個問題。
該季度報告是根據(jù)2014年至2017年光伏制造廠商加權(quán)排名得出的。據(jù)SolarMedia光伏智庫負責人Finlay Colville透露:“之所以追溯至2014年是基于多晶硅產(chǎn)業(yè)是歷經(jīng)多年才趨于成熟的,因此我們設(shè)立了一個合理的時間范圍。而報告截止至2017年是由于2016年新增的產(chǎn)能尚無法實現(xiàn)全面投產(chǎn),或者說要到2017年才能達到100%利用率。”
對于東方日升如何入圍2016年光伏產(chǎn)業(yè)十大制造商,該報告解讀稱:“歷經(jīng)往昔歐洲光伏產(chǎn)業(yè)的興衰,作為中國光伏產(chǎn)業(yè)鏈中游的幸存者之一,東方日升近年來產(chǎn)能大幅擴張,加之組件出貨水平呈現(xiàn)強勁增長態(tài)勢。”
在“一帶一路”戰(zhàn)略的指引下,2015年,東方日升實現(xiàn)凈利潤3.2億,同比增長381.56%。而2016年一季度公司在下游電站領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)力使其再創(chuàng)佳績,一季度公司實現(xiàn)營業(yè)總收入18.5億元,同比增長 149.46%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為3.53億元,同比增長1822.13%
過去兩年以來,隨著國內(nèi)市場的逐步升溫,國內(nèi)一線光伏制造企業(yè)紛紛加速轉(zhuǎn)型,并大舉進軍下游光伏電站業(yè)務,東方日升總裁王洪對此曾表示:“作為光伏制造業(yè)企業(yè),如果能夠與下游電站開發(fā)、運營進行更緊密的結(jié)合,那么對于降低成本以及下游電站的需求反饋到制造業(yè),促進制造業(yè)創(chuàng)新等方面都具有積極的意義。”
截至2015年末,東方日升已在德國、英國、意大利、保加利亞、羅馬尼亞等地區(qū)累計投資建成總裝機容量超過100MW的光伏發(fā)電項目。就國內(nèi)己在浙江、云南、山東、內(nèi)蒙、江蘇、新疆、陜西、河南等重點區(qū)域地做了必要的布局,并己建立項目子公司。目前公司在建電站約547MW。
而為了解決光伏電站融資痛點,東方日升于去年年底還成立了可為企業(yè)上下游供應鏈提供資金融通服務的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺——光合聯(lián)萌,該平臺旨在實現(xiàn)新能源光伏電站與互聯(lián)網(wǎng)金融的有機融合,打造一個全新的能源生產(chǎn)和消費、投資和融資生態(tài)系統(tǒng)。
該公司相信,未來隨著分布式光伏發(fā)電等新能源項目的日趨成熟,將進一步催生更具創(chuàng)新性的能源互聯(lián)網(wǎng)金融平臺與服務模式,而如何挖掘其潛藏的巨大電力消費價值,構(gòu)建體系性的高價值能源消費生態(tài)圈是值得業(yè)內(nèi)深思的一個問題。