太陽能投資越來越受歡迎意味著新興市場光伏開發(fā)商融資性問題正日漸集中于承購商的信譽,而不是項目。
例如,在西非等地區(qū),“有很多承購商信用不佳,”德國投資與開發(fā)公司非洲與亞洲能源主管RagnarGerig表示,“太陽能行業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境越來越具有挑戰(zhàn)性。”
Ragnar指出,雖然很多新興市場項目融資依舊困難,但“目前,太陽能不論對哪個國家來說都是最容易投資的能源。過去10年內,太陽能發(fā)電成本下降了近90%。設備也頗具競爭力。
令新興市場風險評估更為復雜的是,在包括南非等主要市場在內的諸多國家,購電協(xié)議中的電價往往以當地貨幣支付,可能使項目業(yè)主面臨幣值波動風險。
考慮到這些因素的同時,新興市場當地貸款商對太陽能接受度日益升高,開發(fā)商也越來越重視更具吸引力的項目融資方式,成功為市場吸引了重要新投資。
據REN21《2015年全球可再生能源現(xiàn)狀報告》透露,事實上,“太陽能發(fā)電是2014年獲融資最多的行業(yè),占可再生能源與燃料發(fā)電全部新增投資的55%(1.496千億美元)。”
太陽能的普及獲得了諸多舉措支持,例如,國際可再生能源機構(IRENA)即計劃與非洲及印度當地金融機構合作改善光伏投資環(huán)境。
IRENA知識,政策與金融主管HenningWuester表示,“除加強盡職調查與項目籌備力度之外,開發(fā)商還可通過轉貸或聯(lián)合貸款計劃與公共金融機構合作降低感知風險。”
開發(fā)商還可采取另一舉措來降低風險,即采用實踐檢驗的技術。該技術若可靠,便有助于鞏固業(yè)務,LuxResearch太陽能分析師MarkBarineaux表示。
近年來,無潛在風險與繁瑣程序的“yieldco”融資模式越來越受歡迎。例如,Terra Form Power yieldco”平臺在納斯達克掛牌上市為其母公司SunEdison帶來了5.33億美元的凈收入。
這種融資模式適用于當地銀行未敢涉足區(qū)域的開發(fā)項目,或將成為未來可再生能源項目在新興市場融資的一個重要組成部分。
總之,認為在不甚成熟的市場投資太陽能充滿風險的這一說法將迅速過時,SunEdison創(chuàng)始人,現(xiàn)任GenerateCapital主席JigarShah表示。
相反,考慮到在某些新興市場的項目投資,Shah表示,“過去5年充斥著通貨與政治風險,因此真正的問題在于未來20年如何吸引投資,而不在于太陽能本身。”
例如,在西非等地區(qū),“有很多承購商信用不佳,”德國投資與開發(fā)公司非洲與亞洲能源主管RagnarGerig表示,“太陽能行業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境越來越具有挑戰(zhàn)性。”
Ragnar指出,雖然很多新興市場項目融資依舊困難,但“目前,太陽能不論對哪個國家來說都是最容易投資的能源。過去10年內,太陽能發(fā)電成本下降了近90%。設備也頗具競爭力。
令新興市場風險評估更為復雜的是,在包括南非等主要市場在內的諸多國家,購電協(xié)議中的電價往往以當地貨幣支付,可能使項目業(yè)主面臨幣值波動風險。
考慮到這些因素的同時,新興市場當地貸款商對太陽能接受度日益升高,開發(fā)商也越來越重視更具吸引力的項目融資方式,成功為市場吸引了重要新投資。
據REN21《2015年全球可再生能源現(xiàn)狀報告》透露,事實上,“太陽能發(fā)電是2014年獲融資最多的行業(yè),占可再生能源與燃料發(fā)電全部新增投資的55%(1.496千億美元)。”
太陽能的普及獲得了諸多舉措支持,例如,國際可再生能源機構(IRENA)即計劃與非洲及印度當地金融機構合作改善光伏投資環(huán)境。
IRENA知識,政策與金融主管HenningWuester表示,“除加強盡職調查與項目籌備力度之外,開發(fā)商還可通過轉貸或聯(lián)合貸款計劃與公共金融機構合作降低感知風險。”
開發(fā)商還可采取另一舉措來降低風險,即采用實踐檢驗的技術。該技術若可靠,便有助于鞏固業(yè)務,LuxResearch太陽能分析師MarkBarineaux表示。
近年來,無潛在風險與繁瑣程序的“yieldco”融資模式越來越受歡迎。例如,Terra Form Power yieldco”平臺在納斯達克掛牌上市為其母公司SunEdison帶來了5.33億美元的凈收入。
這種融資模式適用于當地銀行未敢涉足區(qū)域的開發(fā)項目,或將成為未來可再生能源項目在新興市場融資的一個重要組成部分。
總之,認為在不甚成熟的市場投資太陽能充滿風險的這一說法將迅速過時,SunEdison創(chuàng)始人,現(xiàn)任GenerateCapital主席JigarShah表示。
相反,考慮到在某些新興市場的項目投資,Shah表示,“過去5年充斥著通貨與政治風險,因此真正的問題在于未來20年如何吸引投資,而不在于太陽能本身。”