在日前召開的天津夏季達沃斯論壇上,很多專家在討論時提出,以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)智能化為特征的第四次工業(yè)革命將對智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、新能源等多個領(lǐng)域帶來根本性的革命。針對此次工業(yè)革命對新能源業(yè)界帶來的影響,出席達沃斯論壇的新能源企業(yè)代表,晶科能源副總裁錢晶接受了《經(jīng)濟參考報》記者采訪。
錢晶表示,第四次工業(yè)革命以互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ),所有的產(chǎn)業(yè)都可以搭上這個平臺進行轉(zhuǎn)型,從而衍生出很多新的商業(yè)模式。
“能稱之為革命的,必然它將在一定程度上改變了很多產(chǎn)業(yè)的生態(tài)規(guī)則,互聯(lián)網(wǎng)是一個核心要素,而能真正意義上和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的最佳能源組合形式是新能源,特別是分布式光伏能源。”錢晶說,只有光伏才是唯一能做分布式的,其他的發(fā)電形式無論是傳統(tǒng)火電,還是風(fēng)電,核電,水電都只能是集中式。集中式這種單向,定點,集中式輸送的與互聯(lián)網(wǎng)的特征即廣泛區(qū)域,分散,多點,參與度極高的屬性不契合,只有光伏分布式才能匹配互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,每家每戶,每個屋頂都是一個發(fā)電廠,都是一個用電戶,又都是一個供電所,通過互聯(lián)網(wǎng)對這些成千上萬分散在各個地方的分布式電源進行管理,提供平臺讓戶與戶間實現(xiàn)電力分享和交易,在區(qū)域間做電力智能匹配和調(diào)度。
錢晶表示,在這種模式下,每個屋頂是個獨立的域名或IP地址,所有的發(fā)電、用電、買賣電的紀(jì)錄都保存,形成數(shù)據(jù)區(qū)塊,通過互聯(lián)網(wǎng)和云端技術(shù),聯(lián)構(gòu)成區(qū)塊鏈,從這些海量數(shù)據(jù)里挖掘服務(wù)需求,創(chuàng)造新的商業(yè)模式,同時這些數(shù)據(jù)有條件地開放給金融機構(gòu),讓他們能獲取個人或企業(yè)用戶資信,電站質(zhì)量,碳足跡信息,從這些信息中提供信貸依據(jù)或設(shè)計創(chuàng)新金融產(chǎn)品。所以分布式加配互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將改變?nèi)藗兩a(chǎn)和使用電力的方式,將倒逼電力市場開放,地方壁壘打消,綠色金融活躍,電網(wǎng)角色弱化為以輸送為主,配和售為輔。
“所以對于新能源來講,未來發(fā)展的方向,必將是以分布式光伏為主,在第四次工業(yè)革命的浪潮下,分布式光伏將加速能源改革和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。”錢晶說,能源的生產(chǎn)、消費和交易的模式,肯定也會隨之改變。
而對于新能源生產(chǎn)端的變化,錢晶表示,在第四次工業(yè)革命浪潮下,隨著技術(shù)的發(fā)展,工業(yè)4.0的特點慢慢將滲透進每一個細(xì)節(jié),工廠自動化程度會越來越高,機器人的使用頻率也會增加,一些繁重的、重復(fù)的、低價值的、枯燥的工作將會被機器人或機械手替代。人力會從這些工作中被解放出來,投入到研發(fā)、品質(zhì)管理、流程管理,制程改善,故障排除等擁有更高附加值的工作中去,這樣可以有效提高生產(chǎn)效率。所有的制造型產(chǎn)業(yè)都能通過這一輪工業(yè)革命浪潮實現(xiàn)改進。
在第四次工業(yè)革命影響下,資本是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展必須要解決的一個重要問題,對于新能源企業(yè)來說,資金目前主要來源于還是政策性銀行,而商業(yè)金融機構(gòu)和社會資本還沒有好好利用。
對此,錢晶表示,幾年前,商業(yè)銀行對可再生銀行的項目投資興趣不大,其中一個重要原因是人們對這個產(chǎn)業(yè)不熟悉,專業(yè)知識不足,項目和資產(chǎn)評估能力也欠缺,內(nèi)動力不足,這幾年隨著對新能源的了解程度在增加,有越來越多的商業(yè)金融機構(gòu)也開始對相關(guān)項目打開了大門,并有較大熱情參與。但是,他們的貸款條件,融資成本還是一刀切的粗放型,對可再生能源企業(yè)而言融資成本依舊很高。
錢晶建議,首先要建立一個新能源企業(yè)的評級制度,將企業(yè)的技術(shù)、成本、規(guī)模、盈利能力和綜合實力等都納入評級體系中,讓銀行配置資源的時候有據(jù)可依,讓龍頭一線優(yōu)勢新能源企業(yè)可以獲得更好的貸款和其它融資條件。其次,國家可以針對綠色能源的信貸設(shè)置一個國家級別的基金,對綠債發(fā)行機構(gòu)有一些包括減免稅收,貼息等適度支持,為新能源企業(yè)IPO上市提供一定的綠色通道,根據(jù)新能源項目特點,微調(diào)上市或分拆上市回歸A股的條件和簡化審批流程,創(chuàng)新金融工具開拓融資渠道,降低融資成本,真正支持綠色新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時增加金融機構(gòu)等社會資本的投入的信心。
錢晶表示,第四次工業(yè)革命以互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ),所有的產(chǎn)業(yè)都可以搭上這個平臺進行轉(zhuǎn)型,從而衍生出很多新的商業(yè)模式。
“能稱之為革命的,必然它將在一定程度上改變了很多產(chǎn)業(yè)的生態(tài)規(guī)則,互聯(lián)網(wǎng)是一個核心要素,而能真正意義上和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的最佳能源組合形式是新能源,特別是分布式光伏能源。”錢晶說,只有光伏才是唯一能做分布式的,其他的發(fā)電形式無論是傳統(tǒng)火電,還是風(fēng)電,核電,水電都只能是集中式。集中式這種單向,定點,集中式輸送的與互聯(lián)網(wǎng)的特征即廣泛區(qū)域,分散,多點,參與度極高的屬性不契合,只有光伏分布式才能匹配互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,每家每戶,每個屋頂都是一個發(fā)電廠,都是一個用電戶,又都是一個供電所,通過互聯(lián)網(wǎng)對這些成千上萬分散在各個地方的分布式電源進行管理,提供平臺讓戶與戶間實現(xiàn)電力分享和交易,在區(qū)域間做電力智能匹配和調(diào)度。
錢晶表示,在這種模式下,每個屋頂是個獨立的域名或IP地址,所有的發(fā)電、用電、買賣電的紀(jì)錄都保存,形成數(shù)據(jù)區(qū)塊,通過互聯(lián)網(wǎng)和云端技術(shù),聯(lián)構(gòu)成區(qū)塊鏈,從這些海量數(shù)據(jù)里挖掘服務(wù)需求,創(chuàng)造新的商業(yè)模式,同時這些數(shù)據(jù)有條件地開放給金融機構(gòu),讓他們能獲取個人或企業(yè)用戶資信,電站質(zhì)量,碳足跡信息,從這些信息中提供信貸依據(jù)或設(shè)計創(chuàng)新金融產(chǎn)品。所以分布式加配互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將改變?nèi)藗兩a(chǎn)和使用電力的方式,將倒逼電力市場開放,地方壁壘打消,綠色金融活躍,電網(wǎng)角色弱化為以輸送為主,配和售為輔。
“所以對于新能源來講,未來發(fā)展的方向,必將是以分布式光伏為主,在第四次工業(yè)革命的浪潮下,分布式光伏將加速能源改革和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。”錢晶說,能源的生產(chǎn)、消費和交易的模式,肯定也會隨之改變。
而對于新能源生產(chǎn)端的變化,錢晶表示,在第四次工業(yè)革命浪潮下,隨著技術(shù)的發(fā)展,工業(yè)4.0的特點慢慢將滲透進每一個細(xì)節(jié),工廠自動化程度會越來越高,機器人的使用頻率也會增加,一些繁重的、重復(fù)的、低價值的、枯燥的工作將會被機器人或機械手替代。人力會從這些工作中被解放出來,投入到研發(fā)、品質(zhì)管理、流程管理,制程改善,故障排除等擁有更高附加值的工作中去,這樣可以有效提高生產(chǎn)效率。所有的制造型產(chǎn)業(yè)都能通過這一輪工業(yè)革命浪潮實現(xiàn)改進。
在第四次工業(yè)革命影響下,資本是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展必須要解決的一個重要問題,對于新能源企業(yè)來說,資金目前主要來源于還是政策性銀行,而商業(yè)金融機構(gòu)和社會資本還沒有好好利用。
對此,錢晶表示,幾年前,商業(yè)銀行對可再生銀行的項目投資興趣不大,其中一個重要原因是人們對這個產(chǎn)業(yè)不熟悉,專業(yè)知識不足,項目和資產(chǎn)評估能力也欠缺,內(nèi)動力不足,這幾年隨著對新能源的了解程度在增加,有越來越多的商業(yè)金融機構(gòu)也開始對相關(guān)項目打開了大門,并有較大熱情參與。但是,他們的貸款條件,融資成本還是一刀切的粗放型,對可再生能源企業(yè)而言融資成本依舊很高。
錢晶建議,首先要建立一個新能源企業(yè)的評級制度,將企業(yè)的技術(shù)、成本、規(guī)模、盈利能力和綜合實力等都納入評級體系中,讓銀行配置資源的時候有據(jù)可依,讓龍頭一線優(yōu)勢新能源企業(yè)可以獲得更好的貸款和其它融資條件。其次,國家可以針對綠色能源的信貸設(shè)置一個國家級別的基金,對綠債發(fā)行機構(gòu)有一些包括減免稅收,貼息等適度支持,為新能源企業(yè)IPO上市提供一定的綠色通道,根據(jù)新能源項目特點,微調(diào)上市或分拆上市回歸A股的條件和簡化審批流程,創(chuàng)新金融工具開拓融資渠道,降低融資成本,真正支持綠色新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時增加金融機構(gòu)等社會資本的投入的信心。