導(dǎo)讀：光伏大佬彭小峰通過旗下陽光動(dòng)力（SPI.NASDAQ）推出的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)“綠能寶”上線一年多以來，一直飽受“自融”質(zhì)疑。網(wǎng)易財(cái)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，綠能寶上75%的項(xiàng)目承租方為SPI關(guān)聯(lián)公司，此外不少項(xiàng)目還缺乏任何擔(dān)保方式。綠能寶已經(jīng)是彭小峰第三次創(chuàng)業(yè)。此前，作為賽維LDK創(chuàng)始人，彭小峰一度帶領(lǐng)賽維LDK成為亞洲最大的多晶硅片生廠商，其本人亦以400億元身家登上中國新能源首富寶座。但隨著光伏產(chǎn)業(yè)泡沫破滅，賽維LDK陷入困頓，彭小峰黯然離開，并因此欠下巨額債務(wù)。此后彭小峰創(chuàng)辦時(shí)尚電商公司“非凡定美社”，并制定了宏偉業(yè)績目標(biāo)。但公司上線僅半年就經(jīng)營不善，更因拖欠員工工資、供應(yīng)商合作款不斷被告上法庭。再次復(fù)出，綠能寶被試圖東山再起的彭小峰賦予了重要意義。而借助綠能寶，彭小峰或許還有更大的“野心”——SPI已經(jīng)參與賽維LDK國內(nèi)業(yè)務(wù)破產(chǎn)重組競標(biāo)。

曾經(jīng)貴為國內(nèi)“新能源首富”的彭小峰，在經(jīng)歷身家400億元到被申請破產(chǎn)的人生“過山車”后，或?qū)⒁粤硪环N方式回歸賽維LDK（LDK.NYSE）。

6月3日，賽維LDK新聞發(fā)言人彭少敏告訴網(wǎng)易財(cái)經(jīng)，彭小峰旗下陽光動(dòng)力能源互聯(lián)網(wǎng)公司（SPI，SPI.NASDAQ）已經(jīng)參與賽維LDK國內(nèi)業(yè)務(wù)破產(chǎn)重組競標(biāo)。在淡出賽維LDK兩年后，2014年彭小峰宣布入主SPI，并推出號(hào)稱“斥資5億美元”打造的理財(cái)平臺(tái)“綠能寶”。彼時(shí)，在資本市場長袖善舞的彭小峰，還邀請了史玉柱、許家印等商界大佬為綠能寶背書。

此后，依托綠能寶，SPI一路高歌猛進(jìn)。今年1月，SPI成功轉(zhuǎn)板納斯達(dá)克。這距離上一次彭小峰率領(lǐng)賽維LDK赴美上市已經(jīng)9年之久。

但在昔日光伏大佬東山再起背后，綠能寶自上線以來就陷入“自融”爭議。網(wǎng)易財(cái)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，綠能寶平臺(tái)上多個(gè)產(chǎn)品的承租人為SPI關(guān)聯(lián)公司，且不少項(xiàng)目沒有任何擔(dān)保方式。

而三次創(chuàng)業(yè)的彭小峰，個(gè)人信譽(yù)也耐人尋味。

在入主SPI前，彭小峰曾創(chuàng)立過一家時(shí)尚類電商網(wǎng)站，并制定了“2015年前銷售收入達(dá)到200億元”的宏偉目標(biāo)。但該網(wǎng)站上線僅半年就難以為繼，出現(xiàn)了拖欠員工工資、變更員工勞務(wù)合同、拖欠供應(yīng)商款項(xiàng)等行為。2012年，賽維LDK也一度深陷“供應(yīng)商堵廠門”、“公司大裁員”的負(fù)面?zhèn)髀勚小?br />
項(xiàng)目承租方為關(guān)聯(lián)公司

2015年1月20日，彭小峰通過SPI推出了基于融資租賃的互聯(lián)網(wǎng)投資理財(cái)平臺(tái)——綠能寶。

綠能寶將自己的模式定義為“實(shí)物融資租賃”，即投資者把在綠能寶上購買的太陽能電池板等產(chǎn)品委托給綠能寶，綠能寶將其租賃給在建或代建的光伏電站，光伏電站發(fā)電獲得包括售電收入、補(bǔ)貼等收益，以租金形式按月返還給投資者。在理想情況下，這可以解決光伏電站融資難的問題。

為了擴(kuò)大影響力，綠能寶打出“10%高收益率”、“秒殺余額寶”等口號(hào)，并請來鋼琴家朗朗作為代言人。同時(shí)，綠能寶還宣稱其是“由兩家國務(wù)院國資委監(jiān)管的中央級企業(yè)攜手彭小峰、許家印、史玉柱、陳義紅、鄭躍文、蔡朝暉、王張興等商界公司大佬聯(lián)合打造”。

推出2個(gè)月，綠能寶就實(shí)現(xiàn)了逾2億的銷售額。盡管彭小峰不遺余力地多次在公開場合高調(diào)宣傳，并極力與P2P劃清界限，但綠能寶依然飽受“自融”質(zhì)疑。

新奧集團(tuán)戰(zhàn)略部原副總經(jīng)理陳石告訴網(wǎng)易財(cái)經(jīng)，由于綠能寶上存在信息不透明情況，對于投資者來說，要想知道“錢去哪兒了”，只能相信平臺(tái)，這就不排除存在資金池的可能。“而這些資金如果是分散投資到不同電站項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)就相對較小。但綠能寶是定向投到具體項(xiàng)目上，如果項(xiàng)目失敗，對于單個(gè)投資者來說風(fēng)險(xiǎn)就相對較高。”

網(wǎng)易財(cái)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，綠能寶上多個(gè)產(chǎn)品的承租方為SPI關(guān)聯(lián)公司。以 “金桔”系列為例，該系列的多個(gè)項(xiàng)目承租方為美桔新能源科技（蘇州）有限公司或新維太陽能電力工程（蘇州）有限公司（下稱“新維太陽能”）。這兩家公司均為SPI旗下公司，且法人代表均為綠能寶副董事長夏侯敏。

零壹融資租賃研究中心數(shù)據(jù)顯示，截至今年1月底，綠能寶共上線542個(gè)項(xiàng)目，成交金額約為9.45億元。其中承租方為綠能寶關(guān)聯(lián)公司的項(xiàng)目有408個(gè)，成交金額達(dá)4.66億元，約占總成交筆數(shù)的75%，約占總成交金額的50%。

除了項(xiàng)目承租方為SPI關(guān)聯(lián)公司外，綠能寶不少項(xiàng)目還缺乏任何擔(dān)保方式，僅是號(hào)稱有“實(shí)物保障”——“投資者所購買的每一份綠能寶產(chǎn)品都對應(yīng)著一塊真實(shí)存在的太陽能發(fā)電板”。

針對平臺(tái)存在的大量關(guān)聯(lián)交易，綠能寶相關(guān)負(fù)責(zé)人向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)解釋說，在融資租賃行業(yè)中，關(guān)聯(lián)交易是比較普遍的，因?yàn)槿谖锶〈巳谫Y，不存在資金的流向不可控風(fēng)險(xiǎn)（包括虛假標(biāo)的和挪用等），并且融資租賃是以物為標(biāo)的。

對于項(xiàng)目缺乏擔(dān)保，該負(fù)責(zé)人表示，鑒于供應(yīng)鏈項(xiàng)目周轉(zhuǎn)率高、時(shí)效性強(qiáng)的本身特性，綠能寶對“金桔”系列的風(fēng)控主要是進(jìn)行授信總量的控制，在一個(gè)授信總額下循環(huán)授信。另外，綠能寶也在和多家第三方增信機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)公司洽談合作事宜。

前新能源首富屢因欠債被告

事實(shí)上，深陷“自融”疑云的綠能寶，已經(jīng)是彭小峰第三次創(chuàng)業(yè)。而在此之前，彭小峰旗下公司曾因拖欠工資、合作款而被員工和供應(yīng)商訴至法庭。在賽維LDK時(shí)期，彭小峰還留下了巨額債務(wù)。

2005年7月，年僅28歲的彭小峰創(chuàng)立賽維LDK。乘著光伏行業(yè)的東風(fēng)，賽維LDK成為亞洲最大的多晶硅片生廠商。2007年，賽維LDK登陸紐交所，成為當(dāng)時(shí)中國企業(yè)在美國單一發(fā)行最大的一次IPO。彼時(shí)的彭小峰，一度憑借400億元身家成為中國新能源首富。

但此后，隨著全球光伏產(chǎn)業(yè)泡沫破滅，賽維LDK陷入發(fā)展困境。在資金鏈最為緊張的2012年，賽維LDK甚至一度深陷“供應(yīng)商堵廠門”、“公司大裁員”等風(fēng)波中。當(dāng)年，彭小峰卸任賽維LDK首席執(zhí)行官。

2013年4月，彭小峰創(chuàng)辦非凡定美社網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（下稱“非凡定美社”）。非凡定美社被定義為“個(gè)性化定制、預(yù)售、團(tuán)購”的時(shí)尚電商公司，其核心運(yùn)營模式是，通過線下會(huì)員加盟，再去做線上線下的定制，并最終將產(chǎn)品送至客戶手中。

與此后綠能寶的高調(diào)宣傳類似，彼時(shí)，彭小峰對外宣稱非凡定美社有“國際頂級資本注資”，并給公司制定了“2015年前銷售收入達(dá)到200億元、利潤達(dá)到6億元，2020年銷售額達(dá)到2000億元，利潤達(dá)到70億元”的宏偉目標(biāo)。

但非凡定美社上線僅半年就經(jīng)營不善，大量員工被辭退。當(dāng)時(shí)不少非凡定美社員工向媒體表示，公司存在變更合同、拖欠工資、社保不翼而飛及拖欠供應(yīng)商款項(xiàng)等問題。

網(wǎng)易財(cái)經(jīng)查詢到，除了與近20名前員工存在勞動(dòng)糾紛被勞動(dòng)仲裁外，2014年2月和5月，非凡定美社還因加工合同糾紛與服務(wù)合同糾紛，分別被常熟市和上海市兩家公司訴上法庭。此外，2015年1月，非凡定美社還被一名常姓員工狀告，要求支付違法解除勞動(dòng)關(guān)系賠償金。

而在此之前，彭小峰已經(jīng)因?yàn)橘惥SLDK的窘境提請了個(gè)人破產(chǎn)。同時(shí)，由于賽維LDK旗下公司拖欠9億多元債務(wù)全部未履行，彭小峰對該債務(wù)承擔(dān)連帶清償責(zé)任，故其個(gè)人還存在巨額債務(wù)。

基于上述情況，對于身處風(fēng)險(xiǎn)把控要求極高的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的綠能寶來說，彭小峰的個(gè)人信譽(yù)問題是否會(huì)影響平臺(tái)的持續(xù)發(fā)展？此前，在非凡定美社事發(fā)后，就有媒體稱“彭小峰是靠供應(yīng)商大量欠款做大企業(yè)。2011年至2013年，賽維債臺(tái)高筑期間，供應(yīng)商苦苦討債的新聞不絕于耳”。

或借SPI重返賽維

經(jīng)歷了賽維LDK和非凡定美社的失敗之后，第三次創(chuàng)業(yè)成果綠能寶，被試圖東山再起的彭小峰賦予了重要意義。而借助綠能寶，彭小峰或許還有更大的“野心”。

年彭小峰宣布將全身心投入到SPI中。SPI原為美國一家光伏產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)，主要從事電站運(yùn)營和EPC業(yè)務(wù)。2011年，當(dāng)時(shí)還是彭小峰掌舵的賽維LDK，以約3300萬美元的價(jià)格收購了SPI公司70%股份，成為后者的第一大股東。

有賽維LDK內(nèi)部人士曾如此評價(jià)彭小峰的上述舉動(dòng)：“彭小峰希望將SPI打造成一個(gè)電站平臺(tái)。未來SPI會(huì)是一個(gè)運(yùn)營公司，所以要把發(fā)電量搞上去，現(xiàn)在要瘋狂做業(yè)績”。而彼時(shí)的彭小峰就透露，將SPI從OTCBB美國場外交易系統(tǒng)轉(zhuǎn)板納斯達(dá)克，是2015年的重點(diǎn)工作之一。

把業(yè)績做起來是SPI能否成功轉(zhuǎn)板的關(guān)鍵。SPI開始瘋狂擴(kuò)張。2015年1月，SPI將全球運(yùn)營總部遷至上海，同時(shí)推出綠能寶；5月，SPI收購上海亞澤新型屋面系統(tǒng)股份有限公司，進(jìn)軍國內(nèi)屋頂分布式光伏市場

今年1月19日，SPI成功轉(zhuǎn)板納斯達(dá)克，成為第二家在美上市的中國互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。而這距離上一次彭小峰率領(lǐng)賽維LDK赴美上市已經(jīng)9年之久。

不過，雖然成功轉(zhuǎn)板納斯達(dá)克，但SPI并不像看上去那么美。根據(jù)SPI在今年5月17日公布的2015年財(cái)報(bào)，2015財(cái)年SPI凈虧損1.85億美元（約合人民幣12.11億元），創(chuàng)歷年虧損新高。此前SPI已經(jīng)連續(xù)虧損兩年，2013年凈虧損3324.4萬美元，2014年凈虧損519.6萬美元。而自登陸納斯達(dá)克以來，SPI股價(jià)已經(jīng)從每股18美元跌至每股4.8美元左右。

對此，彭小峰在5月23日的“2016SPI綠能寶之夜”上表示，上述財(cái)報(bào)上表現(xiàn)出的虧損不是真正的虧損，只是會(huì)計(jì)處理下的一次性非經(jīng)營會(huì)計(jì)處理結(jié)果，包括上市費(fèi)用、員工期權(quán)和項(xiàng)目費(fèi)用等，這些費(fèi)用和運(yùn)營情況無關(guān)。

而對于已經(jīng)離開賽維LDK多年的彭小峰來說，即便SPI出現(xiàn)巨額虧損，他也離當(dāng)初的愿景更近了一步。SPI方面向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)證實(shí)，公司已經(jīng)參與賽維LDK國內(nèi)業(yè)務(wù)破產(chǎn)重組競標(biāo)。

“現(xiàn)在報(bào)名賽維重組的投資人很多，無論哪一家做，我都期待賽維重振輝煌，這是我最大的愿望。”彭小峰如是說。