6月4日,江蘇天配新能源投資有限公司(下簡(jiǎn)稱“天配新能源”)2016年年中工作會(huì)議在寧召開。會(huì)議總結(jié)上半年工作,分析面臨的形勢(shì),部署下半年工作,動(dòng)員全體員工,開拓進(jìn)取,確保全面完成年度光伏任務(wù)指標(biāo),加快創(chuàng)建新能源標(biāo)桿企業(yè)。
會(huì)議由公司董事長(zhǎng)陳培鳳主持,公司高級(jí)管理人員、各部門負(fù)責(zé)人以及員工代表參加了本次會(huì)議。
會(huì)議首先認(rèn)真總結(jié)了今年上半年的工作情況,深刻分析面臨的形勢(shì)和存在的問題。市場(chǎng)部、開發(fā)部、工程部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部以及綜合部就本部門上半年工作情況進(jìn)行了匯報(bào),分別闡述了工作中的成績(jī)及存在的不足,同時(shí)提出了改進(jìn)措施,明確了下半年工作計(jì)劃。
隨后,公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)上半年公司在建、預(yù)建以及儲(chǔ)備光伏項(xiàng)目進(jìn)行了匯報(bào)。今年截止到5月30日,天配新能源已開工和即將開工項(xiàng)目總量500MW,預(yù)計(jì)2016年底將實(shí)現(xiàn)開工量800MW。目前,公司已進(jìn)入河南、河北、山東、山西、安徽、浙江、江蘇、江西、內(nèi)蒙等省市,項(xiàng)目?jī)?chǔ)備總量已超過3GW。
董事長(zhǎng)陳培鳳在聽取各項(xiàng)工作匯報(bào)后,對(duì)公司上半年所做的工作和取得的成績(jī)表示肯定,對(duì)全體員工的辛勤努力表示感謝。他指出,上半年公司實(shí)現(xiàn)了大踏步的跨越,發(fā)展戰(zhàn)略更加清晰,已經(jīng)形成了項(xiàng)目開發(fā)、EPC業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)院、運(yùn)維管理工作四大業(yè)務(wù)模塊;合理的進(jìn)行了員工隊(duì)伍的引進(jìn),隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化;各項(xiàng)目在有限的條件下攻堅(jiān)克難,開工建設(shè)了“河南重點(diǎn)工程——汝陽200MW”等一批優(yōu)質(zhì)的光伏電站項(xiàng)目,為公司2016年工程建設(shè)開了個(gè)好頭。但在公司快速發(fā)展的同時(shí),公司內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作還沒有跟上,風(fēng)險(xiǎn)管控體系還需進(jìn)一步完善,工作中存在一些忙閑不均的現(xiàn)象。
針對(duì)上半年成績(jī)和不足,董事長(zhǎng)陳培鳳對(duì)各部門下半年的工作重點(diǎn)提出了要求:財(cái)務(wù)部在做好成本控制的同時(shí),要完善報(bào)銷制度和流程,提高報(bào)銷效率;法務(wù)部要不斷完善公司法律風(fēng)險(xiǎn)管控體系,進(jìn)一步強(qiáng)化和推進(jìn)合同的法律審核和執(zhí)行監(jiān)督;開發(fā)部要做好優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的儲(chǔ)備和落地工作,為公司可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的源動(dòng)力;綜合部要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效能,同時(shí)要快速導(dǎo)入績(jī)效文化。
最后,董事長(zhǎng)陳培鳳就公司形勢(shì)和面臨的壓力,提出幾點(diǎn)希望:一是全體員工要自覺統(tǒng)一認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,凝聚發(fā)展合力,攻堅(jiān)克難;二是公司各部門要加強(qiáng)溝通和配合,建立良好的溝通反饋機(jī)制,創(chuàng)造和諧、積極向上的企業(yè)文化氛圍;三是所有員工要認(rèn)真貫徹落實(shí)年中會(huì)議精神,開拓進(jìn)取,奮力拼搏,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)后,員工紛紛表示,此次年中會(huì)議的召開,讓大家對(duì)公司的發(fā)展有了明確的目標(biāo)和方向,對(duì)公司的未來充滿了期待和信心。
會(huì)議由公司董事長(zhǎng)陳培鳳主持,公司高級(jí)管理人員、各部門負(fù)責(zé)人以及員工代表參加了本次會(huì)議。
會(huì)議首先認(rèn)真總結(jié)了今年上半年的工作情況,深刻分析面臨的形勢(shì)和存在的問題。市場(chǎng)部、開發(fā)部、工程部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部以及綜合部就本部門上半年工作情況進(jìn)行了匯報(bào),分別闡述了工作中的成績(jī)及存在的不足,同時(shí)提出了改進(jìn)措施,明確了下半年工作計(jì)劃。
隨后,公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)上半年公司在建、預(yù)建以及儲(chǔ)備光伏項(xiàng)目進(jìn)行了匯報(bào)。今年截止到5月30日,天配新能源已開工和即將開工項(xiàng)目總量500MW,預(yù)計(jì)2016年底將實(shí)現(xiàn)開工量800MW。目前,公司已進(jìn)入河南、河北、山東、山西、安徽、浙江、江蘇、江西、內(nèi)蒙等省市,項(xiàng)目?jī)?chǔ)備總量已超過3GW。
董事長(zhǎng)陳培鳳在聽取各項(xiàng)工作匯報(bào)后,對(duì)公司上半年所做的工作和取得的成績(jī)表示肯定,對(duì)全體員工的辛勤努力表示感謝。他指出,上半年公司實(shí)現(xiàn)了大踏步的跨越,發(fā)展戰(zhàn)略更加清晰,已經(jīng)形成了項(xiàng)目開發(fā)、EPC業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)院、運(yùn)維管理工作四大業(yè)務(wù)模塊;合理的進(jìn)行了員工隊(duì)伍的引進(jìn),隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化;各項(xiàng)目在有限的條件下攻堅(jiān)克難,開工建設(shè)了“河南重點(diǎn)工程——汝陽200MW”等一批優(yōu)質(zhì)的光伏電站項(xiàng)目,為公司2016年工程建設(shè)開了個(gè)好頭。但在公司快速發(fā)展的同時(shí),公司內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作還沒有跟上,風(fēng)險(xiǎn)管控體系還需進(jìn)一步完善,工作中存在一些忙閑不均的現(xiàn)象。
針對(duì)上半年成績(jī)和不足,董事長(zhǎng)陳培鳳對(duì)各部門下半年的工作重點(diǎn)提出了要求:財(cái)務(wù)部在做好成本控制的同時(shí),要完善報(bào)銷制度和流程,提高報(bào)銷效率;法務(wù)部要不斷完善公司法律風(fēng)險(xiǎn)管控體系,進(jìn)一步強(qiáng)化和推進(jìn)合同的法律審核和執(zhí)行監(jiān)督;開發(fā)部要做好優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的儲(chǔ)備和落地工作,為公司可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的源動(dòng)力;綜合部要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效能,同時(shí)要快速導(dǎo)入績(jī)效文化。
最后,董事長(zhǎng)陳培鳳就公司形勢(shì)和面臨的壓力,提出幾點(diǎn)希望:一是全體員工要自覺統(tǒng)一認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,凝聚發(fā)展合力,攻堅(jiān)克難;二是公司各部門要加強(qiáng)溝通和配合,建立良好的溝通反饋機(jī)制,創(chuàng)造和諧、積極向上的企業(yè)文化氛圍;三是所有員工要認(rèn)真貫徹落實(shí)年中會(huì)議精神,開拓進(jìn)取,奮力拼搏,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)后,員工紛紛表示,此次年中會(huì)議的召開,讓大家對(duì)公司的發(fā)展有了明確的目標(biāo)和方向,對(duì)公司的未來充滿了期待和信心。