4月26日，在新華網(wǎng)主辦的2016中國光伏領(lǐng)袖高峰論壇上，在談及中國光伏企業(yè)如何“走出去”時，蘇美達能源控股公司總經(jīng)理李曉江認為，中國光伏行業(yè)的服務(wù)能力在新興市場有較強的優(yōu)勢。結(jié)合“一帶一路”戰(zhàn)略，中國政府愿意向沿線國家輸出技術(shù)、工程、裝備與服務(wù)，這對于具備條件的企業(yè)意味著很大的機會和空間。

成熟市場往往不需要大資金，而需要大資金的市場往往不成熟。海外項目需要企業(yè)構(gòu)建一個相對安全的過程資金解決方案。蘇美達能源在海外持續(xù)關(guān)注新興市場。巴基斯坦建國以來的第一個兆瓦級光伏電站就是該公司作為工程總包商執(zhí)行完成。針對此項目，蘇美達能源聯(lián)手中國進出口銀行、國家開發(fā)銀行、中國出口信用保險公司共同構(gòu)建了一個“穩(wěn)盈”的過程資金解決方案，使得此項目最終得以順利完成。

資本從來都是時刻準備著的，關(guān)鍵在于如何讓資本充分認可分布式光伏業(yè)務(wù)，并理性地把錢投入到這個領(lǐng)域。和傳統(tǒng)能源領(lǐng)域的資金均來自國家資本不同，光伏領(lǐng)域尤其是分布式光伏領(lǐng)域的資本來源和資本運作模式要更為多元化。針對分布式光伏項目的發(fā)展前景，李曉江認為，如果完全依靠第三方在業(yè)主屋頂投資項目而業(yè)主不能深度參與投資全過程，將很難真正大規(guī)模推動分布式業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。分布式要進入大規(guī)模應(yīng)用階段，一方面需要整個社會綠色理念的形成，另一方面從投資角度要讓用戶最終受益。這就需要圍繞降低度電成本，從技術(shù)、產(chǎn)品、工程、運營、融資形成閉環(huán)，提供最有性價比的智能解決方案。目前蘇美達能源已經(jīng)在大型地面項目、農(nóng)光互補和屋頂光伏項目有所發(fā)展，并已開始探索小型工商業(yè)光伏系統(tǒng)的推廣。近日，其與鼎和財產(chǎn)保險、德國萊茵TÜV簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，針對蘇美達能源旗下光伏電站資產(chǎn)，共同推出了國內(nèi)首例光伏電站發(fā)電量保險，為解決分布式光伏的融資難題提供了一條路徑。這樣一來，由業(yè)主主投的項目建成并網(wǎng)之后的三到八年時間，讓國家給予分布式的政策紅利由業(yè)主享有，相信會有越來越多的業(yè)主、社會投資者和專業(yè)投資機構(gòu)主動地深度關(guān)注并參與到分布式光伏項目的投資中來，讓分布式業(yè)務(wù)真正遍地開花。