最近,《光伏雜志》就SunEdison的破產(chǎn),采訪了Mercom Capital的CEO Raj Prabhu,探討該公司倒閉的原因、其對行業(yè)的影響及后續(xù)反應。 Prabhu認為SunEdison在推出了TerraForm 和TerraForm Global這兩家Yieldco后,有些操之過急。在將資產(chǎn)注入Yieldco的過程中,該公司開始大肆收購,累積了大量的債務。在收購Vivint時出現(xiàn)了轉折點。投資者開始產(chǎn)生懷疑并退縮,造成股價下跌,全盤崩潰。公司市值從100億美元迅速降至5000萬以下。這對太陽能行業(yè)的其他公司而言是個警示。
但Prabhu同時認為, SunEdison的破產(chǎn)不會影響整個太陽能行業(yè)的長期走勢。自2007以來,這個行業(yè)不斷遭受各種風浪,卻每年持續(xù)增長。2007年全球太陽能安裝量為3吉瓦,而 2016年有可能達到65吉瓦。成熟的投資者應該明白,SunEdison的破產(chǎn)僅是個案,市場上還有眾多運營良好的太陽能公司。 在論及此事對yieldco的影響時,Prabhu表示,問題的關鍵在于此類公司的發(fā)起人身上。Yieldco與其發(fā)起公司之間的所有內(nèi)在風險,在SunEdison案例中暴露無遺。但yieldco這種模式本身沒有錯,歸根結底是該如何運作,目前太陽能行業(yè)有許多成功運營的yieldco公司。
但Prabhu同時認為, SunEdison的破產(chǎn)不會影響整個太陽能行業(yè)的長期走勢。自2007以來,這個行業(yè)不斷遭受各種風浪,卻每年持續(xù)增長。2007年全球太陽能安裝量為3吉瓦,而 2016年有可能達到65吉瓦。成熟的投資者應該明白,SunEdison的破產(chǎn)僅是個案,市場上還有眾多運營良好的太陽能公司。 在論及此事對yieldco的影響時,Prabhu表示,問題的關鍵在于此類公司的發(fā)起人身上。Yieldco與其發(fā)起公司之間的所有內(nèi)在風險,在SunEdison案例中暴露無遺。但yieldco這種模式本身沒有錯,歸根結底是該如何運作,目前太陽能行業(yè)有許多成功運營的yieldco公司。