“‘十三五’期間推進(jìn)供給側(cè)改革勢在必行。能源供給側(cè)改革必然牽一發(fā)而動全身,逆水行舟須不畏艱難,并做到有的放矢。”國家信息中心經(jīng)濟預(yù)測部副處長李繼峰在接受《中國能源報》記者采訪時表示。
自2015年11月,中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會議首次提出“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的經(jīng)濟發(fā)展思路以來,提高供給體系質(zhì)量和效率,增強經(jīng)濟持續(xù)增長動力成為討論熱點,能源產(chǎn)業(yè)作為改革過程中的重點,也面臨著新形勢下的突破。部分對市場異常敏銳的清潔能源企業(yè)已經(jīng)開始布局試點,探索企業(yè)供給側(cè)改革的有益模式。從目前試水的情況來看,新的業(yè)態(tài)正在變得清晰,增效提質(zhì)效果顯著,企業(yè)盈利能力也得到大幅提升。
企業(yè)受益于政策環(huán)境改善
服務(wù)業(yè)將是未來中國經(jīng)濟和社會的雙重穩(wěn)定器,這一觀點在能源行業(yè)獲得認(rèn)可。同時,受益于國家新一輪電改和供給側(cè)改革政策利好,清潔能源企業(yè)也形成了從生產(chǎn)者向服務(wù)者轉(zhuǎn)型的共識。
以清潔能源占比超過70%的協(xié)鑫智慧能源為例,作為國內(nèi)最早探索供給側(cè)改革的清潔能源企業(yè),協(xié)鑫智慧能源立足為用戶提供能源服務(wù),已經(jīng)成為協(xié)鑫集團旗下首批率先從生產(chǎn)者向服務(wù)者轉(zhuǎn)型的子公司。
在國家鼓勵清潔能源、可再生能源發(fā)展和電改利好的政策環(huán)境下,協(xié)鑫智慧能源著力進(jìn)行服務(wù)轉(zhuǎn)型。協(xié)鑫智慧能源副總裁牛曙斌在接受《中國能源報》記者采訪時說:“公司對用戶的能源供應(yīng)要逐步轉(zhuǎn)型為服務(wù)產(chǎn)品的供應(yīng),不僅要率先實現(xiàn)從生產(chǎn)者向服務(wù)者的轉(zhuǎn)型,提供更多多樣化、個性化的能源系統(tǒng)服務(wù),更要關(guān)注能源的需求側(cè)并側(cè)重對能源用戶的服務(wù),其中包括需求側(cè)管理、優(yōu)化用戶的用能方式。同時依靠大數(shù)據(jù)和信息交互平臺為客戶量身定制能源增值服務(wù),側(cè)重能源附加和增值化服務(wù)為用戶提供能源金融和技術(shù)方案,從這三個角度發(fā)力向服務(wù)者轉(zhuǎn)型。”
據(jù)記者了解,協(xié)鑫智慧能源積極布局配售電和微能源網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù),已經(jīng)形成了“能源生產(chǎn)—輸配—銷售—用戶側(cè)服務(wù)—云平臺”一體化和開放式能源互聯(lián)網(wǎng)運營平臺。在為電網(wǎng)公司、工業(yè)園區(qū)和城市提供電、熱、冷等多種能源產(chǎn)品的同時,穩(wěn)步涉足能源服務(wù)領(lǐng)域,為企業(yè)客戶提供節(jié)能降耗服務(wù),大幅降低了用戶用能的成本。
多個服務(wù)新業(yè)態(tài)盈利空間顯現(xiàn)
通過對供給側(cè)改革的探索和分析,企業(yè)新的業(yè)態(tài)和盈利空間正在形成。目前協(xié)鑫智慧能源業(yè)務(wù)涉及清潔能源發(fā)電、分布式能源以及微電網(wǎng)、用戶側(cè)管理服務(wù)、售電公司、金融服務(wù)、能源互聯(lián)網(wǎng)云平臺等服務(wù)范圍。在為用戶提供清潔能源產(chǎn)生的電、熱、冷等能源產(chǎn)品的同時,穩(wěn)步涉足能源服務(wù)領(lǐng)域,開拓能源互聯(lián)網(wǎng)市場。
依托良好的客戶資源和對能源互聯(lián)網(wǎng)巨大發(fā)展前景的預(yù)測,協(xié)鑫智慧能源將為用戶提供能源智能管控、需求側(cè)管理、能源交易、能源金融等服務(wù)在內(nèi)的一體化綜合“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源服務(wù)。
“在協(xié)鑫智慧能源主營業(yè)務(wù)中,幾大服務(wù)板塊的盈利空間正在顯現(xiàn)。”牛曙斌介紹,通常在能源輸送轉(zhuǎn)換中存在6%-10%的損耗,通過企業(yè)主營業(yè)務(wù)中的分布式能源和微能網(wǎng)的開發(fā),就可以實現(xiàn)就地輸送、就地轉(zhuǎn)換,直接讓這一損耗變?yōu)橼A利點。第二,多種能源綜合利用效率的提升也提升了企業(yè)的盈利能力。當(dāng)前全國單一能源品種能源利用效率不超過40%,但若采用以天然氣、可再生能源、地源熱泵多能耦合的供能系統(tǒng),可以將綜合能源效能利用率提高到70%以上;第三,疊加的效應(yīng)會再次擴大企業(yè)的盈利點,公司的分布式能源和需求側(cè)管理服務(wù),可進(jìn)一步降低用戶的固定能源成本和使用成本。與此同時,公司未來還將以能源互聯(lián)網(wǎng)云平臺載體,開展起能源設(shè)施金融租賃、能源產(chǎn)業(yè)基金以及基于電、熱、冷銷售的能源消費金融和面向分布式微能網(wǎng)項目的眾籌等能源金融服務(wù),成為公司重要的贏利點。
記者從興業(yè)證券的分析報告中獲悉,目前,協(xié)鑫智慧能源擁有很好的用戶基礎(chǔ)和盈利模式,企業(yè)立足京津冀、長三角、珠三角經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)及負(fù)荷密集的工業(yè)園區(qū),下屬運營項目中17家位于15個國家級、省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。北京、江蘇、浙江、廣東等經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)對電力和熱力旺盛的需求為協(xié)鑫智慧能源實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績提供了良好保障。2015年營業(yè)收入處于行業(yè)前列,可以預(yù)見的是,在國家利好政策的持續(xù)推進(jìn)下,未來企業(yè)發(fā)展可期,盈利空間將繼續(xù)得到進(jìn)一步的提升。
自2015年11月,中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會議首次提出“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的經(jīng)濟發(fā)展思路以來,提高供給體系質(zhì)量和效率,增強經(jīng)濟持續(xù)增長動力成為討論熱點,能源產(chǎn)業(yè)作為改革過程中的重點,也面臨著新形勢下的突破。部分對市場異常敏銳的清潔能源企業(yè)已經(jīng)開始布局試點,探索企業(yè)供給側(cè)改革的有益模式。從目前試水的情況來看,新的業(yè)態(tài)正在變得清晰,增效提質(zhì)效果顯著,企業(yè)盈利能力也得到大幅提升。
企業(yè)受益于政策環(huán)境改善
服務(wù)業(yè)將是未來中國經(jīng)濟和社會的雙重穩(wěn)定器,這一觀點在能源行業(yè)獲得認(rèn)可。同時,受益于國家新一輪電改和供給側(cè)改革政策利好,清潔能源企業(yè)也形成了從生產(chǎn)者向服務(wù)者轉(zhuǎn)型的共識。
以清潔能源占比超過70%的協(xié)鑫智慧能源為例,作為國內(nèi)最早探索供給側(cè)改革的清潔能源企業(yè),協(xié)鑫智慧能源立足為用戶提供能源服務(wù),已經(jīng)成為協(xié)鑫集團旗下首批率先從生產(chǎn)者向服務(wù)者轉(zhuǎn)型的子公司。
在國家鼓勵清潔能源、可再生能源發(fā)展和電改利好的政策環(huán)境下,協(xié)鑫智慧能源著力進(jìn)行服務(wù)轉(zhuǎn)型。協(xié)鑫智慧能源副總裁牛曙斌在接受《中國能源報》記者采訪時說:“公司對用戶的能源供應(yīng)要逐步轉(zhuǎn)型為服務(wù)產(chǎn)品的供應(yīng),不僅要率先實現(xiàn)從生產(chǎn)者向服務(wù)者的轉(zhuǎn)型,提供更多多樣化、個性化的能源系統(tǒng)服務(wù),更要關(guān)注能源的需求側(cè)并側(cè)重對能源用戶的服務(wù),其中包括需求側(cè)管理、優(yōu)化用戶的用能方式。同時依靠大數(shù)據(jù)和信息交互平臺為客戶量身定制能源增值服務(wù),側(cè)重能源附加和增值化服務(wù)為用戶提供能源金融和技術(shù)方案,從這三個角度發(fā)力向服務(wù)者轉(zhuǎn)型。”
據(jù)記者了解,協(xié)鑫智慧能源積極布局配售電和微能源網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù),已經(jīng)形成了“能源生產(chǎn)—輸配—銷售—用戶側(cè)服務(wù)—云平臺”一體化和開放式能源互聯(lián)網(wǎng)運營平臺。在為電網(wǎng)公司、工業(yè)園區(qū)和城市提供電、熱、冷等多種能源產(chǎn)品的同時,穩(wěn)步涉足能源服務(wù)領(lǐng)域,為企業(yè)客戶提供節(jié)能降耗服務(wù),大幅降低了用戶用能的成本。
多個服務(wù)新業(yè)態(tài)盈利空間顯現(xiàn)
通過對供給側(cè)改革的探索和分析,企業(yè)新的業(yè)態(tài)和盈利空間正在形成。目前協(xié)鑫智慧能源業(yè)務(wù)涉及清潔能源發(fā)電、分布式能源以及微電網(wǎng)、用戶側(cè)管理服務(wù)、售電公司、金融服務(wù)、能源互聯(lián)網(wǎng)云平臺等服務(wù)范圍。在為用戶提供清潔能源產(chǎn)生的電、熱、冷等能源產(chǎn)品的同時,穩(wěn)步涉足能源服務(wù)領(lǐng)域,開拓能源互聯(lián)網(wǎng)市場。
依托良好的客戶資源和對能源互聯(lián)網(wǎng)巨大發(fā)展前景的預(yù)測,協(xié)鑫智慧能源將為用戶提供能源智能管控、需求側(cè)管理、能源交易、能源金融等服務(wù)在內(nèi)的一體化綜合“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源服務(wù)。
“在協(xié)鑫智慧能源主營業(yè)務(wù)中,幾大服務(wù)板塊的盈利空間正在顯現(xiàn)。”牛曙斌介紹,通常在能源輸送轉(zhuǎn)換中存在6%-10%的損耗,通過企業(yè)主營業(yè)務(wù)中的分布式能源和微能網(wǎng)的開發(fā),就可以實現(xiàn)就地輸送、就地轉(zhuǎn)換,直接讓這一損耗變?yōu)橼A利點。第二,多種能源綜合利用效率的提升也提升了企業(yè)的盈利能力。當(dāng)前全國單一能源品種能源利用效率不超過40%,但若采用以天然氣、可再生能源、地源熱泵多能耦合的供能系統(tǒng),可以將綜合能源效能利用率提高到70%以上;第三,疊加的效應(yīng)會再次擴大企業(yè)的盈利點,公司的分布式能源和需求側(cè)管理服務(wù),可進(jìn)一步降低用戶的固定能源成本和使用成本。與此同時,公司未來還將以能源互聯(lián)網(wǎng)云平臺載體,開展起能源設(shè)施金融租賃、能源產(chǎn)業(yè)基金以及基于電、熱、冷銷售的能源消費金融和面向分布式微能網(wǎng)項目的眾籌等能源金融服務(wù),成為公司重要的贏利點。
記者從興業(yè)證券的分析報告中獲悉,目前,協(xié)鑫智慧能源擁有很好的用戶基礎(chǔ)和盈利模式,企業(yè)立足京津冀、長三角、珠三角經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)及負(fù)荷密集的工業(yè)園區(qū),下屬運營項目中17家位于15個國家級、省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。北京、江蘇、浙江、廣東等經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)對電力和熱力旺盛的需求為協(xié)鑫智慧能源實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績提供了良好保障。2015年營業(yè)收入處于行業(yè)前列,可以預(yù)見的是,在國家利好政策的持續(xù)推進(jìn)下,未來企業(yè)發(fā)展可期,盈利空間將繼續(xù)得到進(jìn)一步的提升。