11月13日，保定市高新區(qū)管委會(huì)黨工委書記、管委會(huì)主任孫金博帶隊(duì)到英利集團(tuán)指導(dǎo)工作，查看并詢問暴雪影響下公司的生產(chǎn)和銷售發(fā)貨情況。

    連日來歷史罕見的暴雪襲擊我省，給大部分地區(qū)的交通、航空、電力等造成較大影響，同時(shí)也給企業(yè)的正常生產(chǎn)和貨物運(yùn)輸帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為克服天氣帶來的不利影響，英利集團(tuán)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制和預(yù)案，及早動(dòng)手，充分準(zhǔn)備，采取各種措施積極應(yīng)對(duì)災(zāi)害性天氣，全力保生產(chǎn)、保發(fā)貨，想方設(shè)法確保歐美等國(guó)際客戶不受損失。

    英利集團(tuán)采購(gòu)部副經(jīng)理何良倩對(duì)前來指導(dǎo)工作的孫書記說?！拔覀兊纳a(chǎn)原料現(xiàn)在有充足的庫(kù)存，由于提前制定了應(yīng)對(duì)暴雪、大霧等惡劣災(zāi)害天氣的應(yīng)急預(yù)案，通過提前與供應(yīng)商協(xié)調(diào)、繞行受暴雪影響的路段、多批次發(fā)貨等方式保證了原料到廠。目前的公司生產(chǎn)所需的原材料正源源不斷運(yùn)抵保定，我們公司生產(chǎn)沒有受到太大影響?！?/P>

    隨后，孫書記一行來到英利公司的發(fā)貨現(xiàn)場(chǎng)，看到工人正在忙碌地用叉車把貨物裝到集裝箱里。當(dāng)問到公司銷售發(fā)貨的情況怎么樣，工作人員說：“大雪導(dǎo)致多條高速公路封路，送貨也被迫延遲。我們?cè)谲囃睃c(diǎn)的情況下，做到隨叫隨到，只要有車到，不管時(shí)間早晚，第一時(shí)間過來裝車，個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒什么，對(duì)客戶講誠(chéng)信才是最重要的。” 

    英利集團(tuán)董事長(zhǎng)苗連生介紹說，2008年集團(tuán)完成了全年281兆瓦的銷售目標(biāo)，金融危機(jī)對(duì)今年市場(chǎng)的沖擊很大，特別是歐美等主要市場(chǎng)。即便如此，通過提前準(zhǔn)備、完整產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)以及優(yōu)良的質(zhì)量保證，2009年公司將完成500兆瓦的銷售目標(biāo)，比2008年增加78%。取得這樣的成績(jī)，正是公司及時(shí)應(yīng)對(duì)危機(jī)，正確預(yù)測(cè)市場(chǎng)，從客戶角度出發(fā)，把英利的核心價(jià)值與客戶共享的結(jié)果。

    在應(yīng)對(duì)暴風(fēng)雪的過程中，英利集團(tuán)黨委積極組織企業(yè)基層黨支部，充分發(fā)揮先進(jìn)黨員的模范帶頭作用，集中力量、搶抓時(shí)間，做好戶外作業(yè)一線員工的慰問工作，感染了廣大基層員工，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，集中體現(xiàn)了基層黨組織的強(qiáng)大感召力。