聯(lián)合光伏的海外之路，自是如履薄冰，很難取得其在中國(guó)市場(chǎng)上獲得那些成就，但對(duì)于一個(gè)一直在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)快速發(fā)展的光伏企業(yè)來(lái)說(shuō)，海外市場(chǎng)的歷練或又彌足珍貴。

今年的光伏產(chǎn)業(yè)，總有“一半是海水一半火焰”的感覺。

年初，大佬們紛紛搶攤國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在各地布局光伏產(chǎn)業(yè)，到了年中，漢能股票大跌，不禁讓人擔(dān)心企業(yè)生存環(huán)境岌岌可危，而進(jìn)入最后一個(gè)季度，光伏產(chǎn)業(yè)重新獲得政策力挺，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的下滑也并未使其遭受環(huán)境打擊。

而就在不久前，聯(lián)合光伏董事局主席、CEO李原在一次股東會(huì)后表示，公司計(jì)劃今年開始并購(gòu)一批歐美太陽(yáng)能電站，目前已有收購(gòu)對(duì)象，幾家國(guó)際投行正在安排，且這批項(xiàng)目都已營(yíng)運(yùn)超過(guò)一年。

海外收購(gòu)電站，聯(lián)合光伏并非第一家，也不是規(guī)模最大，但其讓人矚目之處在于，出手海外的時(shí)機(jī)。

勢(shì)在必行

2011年前后，中國(guó)光伏組件的產(chǎn)量占到全球近80%，產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩。但屋漏偏逢連夜雨。作為中國(guó)光伏產(chǎn)品最大的出口地區(qū)，美國(guó)與歐洲發(fā)起的針對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品的“雙反”，讓中國(guó)光伏行業(yè)陷入低谷。

為了熬過(guò)寒冬，加之光伏電站的投資回報(bào)率不斷上升，建設(shè)并持有光伏電站已成為企業(yè)資產(chǎn)保值的方式。2012年前后，中國(guó)光伏企業(yè)到海外建廠成為一種趨勢(shì)。

聯(lián)合光伏出海，仍然是此次趨勢(shì)的一種延續(xù)，并且理由更為充分——10月4日，進(jìn)行了跨太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)伙伴協(xié)定部長(zhǎng)級(jí)談判，最終達(dá)成了TPP貿(mào)易協(xié)定。

在TPP協(xié)議簽署的一周后，有業(yè)內(nèi)人士在第四屆光伏領(lǐng)袖峰會(huì)上指出，光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展本身與海外市場(chǎng)無(wú)法割裂。之前，因?yàn)闅W美“雙反”，已經(jīng)讓中國(guó)光伏企業(yè)只能通過(guò)布局海外市場(chǎng)來(lái)繞開“雙反”。因此TPP貿(mào)易協(xié)定的達(dá)成，只會(huì)加速更多的中國(guó)光伏企業(yè)走出去，從而加速海外布局。

公開資料顯示，TPP貿(mào)易協(xié)定涉及美國(guó)、日本、澳大利亞、文萊、加拿大等12個(gè)國(guó)家，涵蓋全球40%的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出，包含投資、服務(wù)、電子商務(wù)、政府采購(gòu)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、勞工、環(huán)境等30個(gè)章節(jié)，談判完成可能會(huì)對(duì)全球貿(mào)易規(guī)則產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。至于對(duì)中國(guó)的影響有多大，國(guó)家發(fā)改委對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所國(guó)際合作室主任張建平表示，目前中國(guó)已經(jīng)是全球最大的貨物貿(mào)易國(guó)家，中國(guó)的全球市場(chǎng)份額是12%，也是全球最多。中國(guó)已經(jīng)和該協(xié)定中2/3的成員國(guó)簽定了雙邊的自由貿(mào)易協(xié)定，在一定程度上可以平衡TPP的負(fù)面影響。

值得注意的是，在TPP貿(mào)易協(xié)定中，美國(guó)、澳大利亞和加拿大都對(duì)中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)實(shí)施“雙反”，因此，可以基本確認(rèn)，一旦TPP貿(mào)易協(xié)定最終落地，對(duì)中國(guó)光伏企業(yè)的影響也會(huì)越來(lái)越大。

光伏行業(yè)專家趙玉文認(rèn)為，雖然國(guó)內(nèi)的光伏市場(chǎng)已經(jīng)在慢慢興起，但是中國(guó)的光伏企業(yè)對(duì)國(guó)外的市場(chǎng)依賴度還是很大，如果按照TPP貿(mào)易協(xié)定的規(guī)則，勢(shì)必對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品出口到TPP貿(mào)易任何一個(gè)國(guó)家都會(huì)產(chǎn)生影響。

因此，抓緊時(shí)間布局海外電站，或是聯(lián)合光伏提前抵御風(fēng)險(xiǎn)的一種最佳方式。

優(yōu)勢(shì)何來(lái)

在國(guó)內(nèi)光伏圈里，聯(lián)合光伏算是一個(gè)特別的存在——其是國(guó)內(nèi)首家通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)眾籌募集資金的新模式，開發(fā)分布式太陽(yáng)能電站項(xiàng)目的企業(yè)，也就是說(shuō)，這是一家以金融運(yùn)作為基礎(chǔ)起家的企業(yè)。

從2014年至今，聯(lián)合光伏不僅收購(gòu)了國(guó)內(nèi)多家電站，并在2014年年底取得了凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)136.99%的好成績(jī)，2015年中期的利潤(rùn)盡管不佳，但同樣因?yàn)槭召?gòu)電站花費(fèi)大，且未及時(shí)回款所致。

可以說(shuō)，與其他企業(yè)相比，聯(lián)合光伏的優(yōu)勢(shì)在于其從誕生伊始，就通過(guò)金融運(yùn)作的方式專注于光伏電站。自2013年起，聯(lián)合光伏以電站資產(chǎn)并購(gòu)開始展開了光伏投資，并跳過(guò)電站開發(fā)周期，取得了高速的產(chǎn)能擴(kuò)張。公司2013年收購(gòu)了4個(gè)項(xiàng)目，獲得了133兆瓦裝機(jī)容量，隨后加速擴(kuò)張，于2014年年末擁有15個(gè)項(xiàng)目合計(jì)裝機(jī)容量517兆瓦。招銀國(guó)際預(yù)計(jì)，聯(lián)合光伏的裝機(jī)容量將在2015年年末增長(zhǎng)至1343 兆瓦，2013～2015年，電站資產(chǎn)復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)218%。

不難看出，聯(lián)合光伏如此強(qiáng)大的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備能力，自然會(huì)為其看上并不容易的海外之路“添柴加薪”。

同時(shí)，光伏電站項(xiàng)目都需要巨額的資本投入，這也讓之前涉足的史玉柱和許家印均打算撤出這個(gè)“燒錢”的行業(yè)。而這對(duì)于聯(lián)合光伏來(lái)說(shuō)，并不是太難的問(wèn)題，在擁有招商新能源和招商局作為國(guó)企控股股東的支持下，聯(lián)合光伏透過(guò)發(fā)行超過(guò)13.5億元的可換股債券，以及獲取條件優(yōu)厚的銀行貸款展示了其強(qiáng)大的融資能力。

具備了“金融運(yùn)作”和“項(xiàng)目?jī)?chǔ)備”這兩個(gè)條件，就不難理解，在當(dāng)前人民幣貶值、歐美光伏雙反等外部環(huán)境變化難以預(yù)料。聯(lián)合光伏方面仍能底氣十足地表示，人民幣貶值和雙反并未對(duì)公司的戰(zhàn)略布局造成影響。

如履薄冰

但是，聯(lián)合光伏的海外之路或難如眾籌一樣順風(fēng)順?biāo)?br />
當(dāng)前，在國(guó)內(nèi)政策環(huán)境逐步完善的同時(shí)，全球光伏產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展環(huán)境也越來(lái)越樂(lè)觀。國(guó)際市場(chǎng)來(lái)看，光伏行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入全球發(fā)展時(shí)代，全球每年裝機(jī)量不斷增長(zhǎng)，普及面也越來(lái)越廣。國(guó)際能源署曾預(yù)測(cè)，到2030年，全球光伏市場(chǎng)有望增長(zhǎng)到123GW，2030年到2040年之間，甚至可能會(huì)出現(xiàn)每年市場(chǎng)需求200GW的高峰。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國(guó)際能源署的預(yù)測(cè)可能偏于保守，123GW的高峰值很可能會(huì)提前出現(xiàn)。美國(guó)彭博新能源財(cái)經(jīng)近期發(fā)布的研究報(bào)告則稱，到2030年，太陽(yáng)能將超越其他新能源技術(shù)，成為最廉價(jià)的能源。

目前，已有不少國(guó)家的太陽(yáng)能電力達(dá)到了平價(jià)水平，甚至低于化石燃料。其中，美國(guó)作為光伏裝機(jī)量增長(zhǎng)最快的國(guó)家之一，其國(guó)內(nèi)的太陽(yáng)能價(jià)格已經(jīng)相當(dāng)?shù)土疫€在持續(xù)下降。目前，在電價(jià)超過(guò)每千瓦時(shí)15美分的地區(qū)。

盡管市場(chǎng)一片向好，但比起組件企業(yè)大規(guī)模海外建廠來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)光伏公司鮮有購(gòu)歐美光伏電站的先例。從2012年至今，僅有不到10家企業(yè)在公開場(chǎng)合表示，在國(guó)外收購(gòu)光伏電站，且多數(shù)電站的后續(xù)經(jīng)營(yíng)和盈利情況也不得而知。

同樣，對(duì)于成立時(shí)間明顯晚于其他光伏企業(yè)，靠金融撐起來(lái)的聯(lián)合光伏來(lái)說(shuō)，能否在海外市場(chǎng)獲得充足收益，不確定性還是非常大。

況且，聯(lián)合光伏畢竟沒(méi)有真正在行業(yè)低谷歷練過(guò)，國(guó)外無(wú)論是行業(yè)政策、環(huán)保政策還是金融政策，均有異于中國(guó)市場(chǎng)，尤其是聯(lián)合光伏選取的還是政策更為嚴(yán)格的歐美市場(chǎng)。

可以預(yù)見的是，聯(lián)合光伏的海外之路，自是如履薄冰，很難取得像中國(guó)市場(chǎng)上獲得那些成就，但對(duì)于一個(gè)一直如在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)快速發(fā)展的光伏企業(yè)來(lái)說(shuō)，海外市場(chǎng)的歷練或又彌足珍貴。

文章來(lái)源于《能源評(píng)論》雜志