隨著金秋十月的結(jié)束，寒冷的冬季逐漸走來，各地區(qū)氣溫也開始逐漸下降，而山東電建三公司光伏項目所在地由于均處于高寒、高海拔地區(qū)，預(yù)示著將會更早的進入寒冬施工期。為了充分抓住寒冬到來前的有利施工時機，在各個光伏項目工地，天剛蒙蒙亮，項目部員工便開始洗漱準備，早上7點準時奔赴施工現(xiàn)場。自10月份以來，隨著各光伏項目首次質(zhì)監(jiān)站活動的順利完成，各光伏項目面臨年底前并網(wǎng)發(fā)電的目標，正式吹響號角，在寒冬前合理安排施工計劃，集中力量全力沖刺，全面打響了并網(wǎng)發(fā)電攻堅戰(zhàn)。

積極動員，全面掀起大干熱潮

經(jīng)過了一年的奮斗與努力，第四季度將是年度成果的一個收獲季節(jié)，更是光伏能源公司全年光伏業(yè)績表現(xiàn)的重要時刻。10月份后，公司各光伏施工項目全面進入并網(wǎng)發(fā)電沖刺階段，人員少、工期緊、任務(wù)重、設(shè)備滯后以及惡劣氣候環(huán)境影響，已經(jīng)成為每年冬季光伏施工項目面臨的主要難題。為了能夠充分利用寒冬到來之前的短暫時間，完成更多的施工任務(wù)，各光伏項目部根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況，充分利用白天時間搶趕工期。項目部員工帶領(lǐng)隊伍施工人員早上7點鐘便開始施工，下午也是在天黑后不具備施工條件的情況下才收工，使得逐漸變短的白晝時間得到最大效率的利用。

10月份，光伏能源公司各光伏項目相繼順利通過首次質(zhì)監(jiān)站活動，各光伏項目部以此為契機紛紛召開動員大會，積極動員全體員工凝心聚力、總結(jié)經(jīng)驗、倒排計劃，全力沖刺各節(jié)點施工任務(wù)。動員會上，各項光伏項目要求相關(guān)專業(yè)要根據(jù)質(zhì)監(jiān)站專家組提出的建議，認真總結(jié)經(jīng)驗，完善整改措施，同時全面梳理后續(xù)工作，進一步加強后續(xù)施工項目現(xiàn)場管理工作責(zé)任落實，將責(zé)任層層落實到每一個員工和施工隊伍，同時對照各項目標任務(wù)，定期督查、通報進度情況和工作成效，及時發(fā)現(xiàn)解決存在的困難和問題，確保各節(jié)點施工高效落實。另外，公司加強對亮點工程及先進團隊和個人的宣傳報道，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向和典型帶動作用，積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)的大干氛圍。

隨著各光伏項目大干熱潮的來臨，各光伏項目現(xiàn)場經(jīng)理及專業(yè)負責(zé)人以身作則，帶領(lǐng)員工積極協(xié)調(diào)解決項目施工過程中遇到的問題和棘手難題，鼓勵員工緊抓黃金施工期的尾巴，爭取在寒冬惡劣施工環(huán)境到來前全面完成工程建設(shè)任務(wù)。各光伏項目通過積極的動員統(tǒng)一了思想，明確了目標任務(wù)，增強緊迫感和責(zé)任感，更加堅定了員工攻堅克難保發(fā)電的決心。

強化管控措施，確保質(zhì)量、進度齊頭并進

面臨緊張的工期，為了避免趕進度而忽視了施工質(zhì)量，攻堅大干期間，各光伏項目因地制宜強化質(zhì)量管控，認真細化施工管理的各個環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行從嚴、從精、從細的管理驗收原則，采取有效的精細化管控措施確保了質(zhì)量、進度齊頭并進。

現(xiàn)場施工階段的質(zhì)量管理是關(guān)乎整個光伏電站質(zhì)量的關(guān)鍵所在，在現(xiàn)場質(zhì)量管理方面，各光伏項目對專業(yè)管理人員進行細分對象、細分職能和崗位、細化分解每一項具體工作、細化管理制度的各個落實環(huán)節(jié)。各光伏項目要求項目部各專業(yè)管理人員一方面對施工人員進行認真的技術(shù)交底，嚴格驗收制度，一方面主動擔(dān)當(dāng)、以身作則，讓每一位現(xiàn)場施工人員由“公司要我負責(zé)”向“我要向公司、工程負責(zé)”的態(tài)度轉(zhuǎn)變，自覺成為質(zhì)量監(jiān)督保衛(wèi)崗。在重點施工項目的管控上，技術(shù)管理人員實行24小時監(jiān)督指導(dǎo)，不僅保證了施工的連續(xù)性，也確保了技術(shù)交底執(zhí)行到位。為了確保驗收一次性通過，各光伏項目要求每個項目管理人員加強與業(yè)主、監(jiān)理溝通，及時了解業(yè)主、監(jiān)理對每個施工點反饋的信息，掌握各施工點的質(zhì)量要求，認真做好原始記錄，待研究分析后制定有效的施工方案與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商，形成統(tǒng)一的標準。所有施工項目堅持以質(zhì)量標準為準繩，特別是大干期間，要求不同級別的管理人員更要嚴格施工交底、嚴格質(zhì)量把控，通過層層驗收，決不放松和忽視任何一個細節(jié)，不留下任何一個細小隱患。

新泰、安丘光伏項目由于是公司承建的首批純山地施工項目，從開工之初便面臨著種種的困難與挑戰(zhàn)。鑒于山地地形的特殊性，各地塊被嚴重分割，光伏方陣分布比較分散，而且各地塊的地勢、地質(zhì)都各不相同，工程進展程度不一致，項目質(zhì)量、進度管控難度大。因此，在制定工程計劃時兩個項目部精心策劃，針對各地塊不同的情況有的放矢制定切實可行的管控措施，并建立分區(qū)工程資料庫，持續(xù)跟進，實時記錄，一天一匯報，一周一總結(jié)，及時更新，發(fā)現(xiàn)問題馬上解決。針對工程進度滯后的施工項目，立即查找滯后的原因，及時調(diào)整工作計劃，保障工期進度。通過實現(xiàn)土建、電氣專業(yè)無縫銜接，并齊推進，確保優(yōu)質(zhì)高效的提前完成任務(wù)，在現(xiàn)場物資設(shè)備管理方面，各光伏項目采取“質(zhì)量從源頭抓起，瑕疵在萌芽時摒棄”的精細化質(zhì)量管控措施，為各項施工高質(zhì)量快速推進提供良好的物資設(shè)備保障。從設(shè)備出場啟運開始，跟進物流信息，進庫時由儲運物管部進行驗貨簽收，嚴格比對訂貨清單，從數(shù)量到質(zhì)量，嚴把關(guān)卡，杜絕漏貨、缺貨以及質(zhì)量問題貨物進庫。保證登記進庫的每一件貨物，哪怕是一個小小的螺絲帽都是合格品，這樣在源頭上保證工程設(shè)備材料的質(zhì)量完好。同時，各專業(yè)員工與工程一線施工員保持緊密聯(lián)系，及時掌握工程進展的第一手情況及物料需求的準確信息，準確核算，提前預(yù)備，保證物資設(shè)備材料的及時有序的供應(yīng)，以便更好的對工程進度進行管控。

大干期間，各光伏項目部全面推行“樣板工程”機制及“標準化施工管理”，結(jié)合各節(jié)點的施工特點，做好深入持久的質(zhì)量管理宣傳教育，提升全員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，讓質(zhì)量管理理念在全體職工中入腦入心，形成了項目領(lǐng)導(dǎo)抓質(zhì)量、技術(shù)人員管質(zhì)量、施工人員講質(zhì)量的良好氛圍。同時，各光伏項目以開展勞動競賽為抓手，積極引入競爭機制，適時組織各施工隊間開展勞動競賽活動，比進度、比質(zhì)量、比安全，并輔以獎勵措施，充分調(diào)動施工隊伍的積極性，在活躍現(xiàn)場施工氛圍的同時，達到了提進度保質(zhì)量的良好成效。

未雨綢繆，備戰(zhàn)寒冬

10月中旬，光伏能源公司福海項目已迎來了首場降雪，氣溫的驟降以及氣候的變化，標志著西北地區(qū)開始逐漸進入寒冬施工期。而處于大干階段的福海光伏項目由于冬防保溫工作扎實到位，初雪的突然造訪并未影響該項目施工的順利推進。隨著氣溫逐漸降低，各光伏項目早動手、早組織、早落實，從員工后勤保障、寒冬設(shè)備防護措施及冬季施工方案編制等方面提前部署冬防工作。

首先從保障員工生活入手。新疆地區(qū)的光伏項目由于寒冬期長，各項目部提前購買了棉被、棉帽、手套、口罩等防寒用品，保障了勞保物資及時供應(yīng)到位，并及時配備電暖氣、煤爐等取暖設(shè)備，電氣專業(yè)對生活區(qū)用電進行了全面的檢修，確保冬季大功率用電得到保證，確保正常供暖。針對西北地區(qū)上凍嚴重，冬季用水困難，各光伏項目提前尋找最近的取水點，確保冬季用水的供給。同時，各光伏項目積極安排協(xié)作單位及時為施工人員添加棉衣及取暖設(shè)備，根據(jù)天氣變化改善伙食，為確保工程建設(shè)主力能夠積極的投入到現(xiàn)場施工中。在確保保暖物資、取暖設(shè)施到位完好的同時，各專業(yè)加強對重點施工項目的冬防保溫工作，及時制定保溫施工方案和措施，提前購買保溫篷布等材料，確保設(shè)備到貨后得到及時的防護，施工完需要保溫的項目得到保溫。尤其是針對山地施工項目，各專業(yè)以及HSE部提前對現(xiàn)場進行了了認真的排查、分析，針對山地施工制定了專門的防滑、防雪、防凍應(yīng)急方案，對冬季施工可能發(fā)生的安全問題進行了全面的匯總，并針對每個施工環(huán)節(jié)制定了有效的應(yīng)急措施來應(yīng)對入冬之后的各種突發(fā)情況，最大限度的確保了冬季施工人員、機械、設(shè)備的安全。

未雨綢繆的充分準備，解決了員工的后顧之憂，制定了有效的應(yīng)急措施，為寒冬攻堅戰(zhàn)提供了堅實的保障。

爭分奪秒，快速推進

隨著寒氣的不斷增強，各光伏項目員工們與寒冬展開了一場時間爭奪戰(zhàn)。之前參與光伏項目寒冬施工的人員都能深深的體會到寒冬施工的艱辛與難度。盡管各光伏項目充分做好了備戰(zhàn)寒冬的有效措施，大家依然決定在寒冬到來之前，爭分奪秒努力搶趕工期，盡量減少寒冬時晚上加班施工搶趕工期的場景。

安丘、新泰光伏項目目前正處于電氣施工的高峰期，各型號電纜鋪設(shè)，匯流箱、逆變器、箱變的安裝，以及各種接線工作正在如火如荼的進行著。由于山地項目交通不便，大部分設(shè)備材料都靠人工運輸?shù)桨惭b地點，耗時費力的安裝施工，也成為影響工程進展的主要因素。為早日滿足電氣設(shè)備具備調(diào)試條件，電氣專業(yè)員工利用晚上下班時間投入到開關(guān)站控纜敷設(shè)、二次接線施工中，現(xiàn)場帶領(lǐng)施工員加班加點在有限的時間克服現(xiàn)場臨時用電不便、照明不充分等不利條件，保質(zhì)保量為開關(guān)站調(diào)試搶回寶貴時間，為后續(xù)施工營造了有利條件。

“光伏區(qū)安裝計劃，安裝人員落實安排。今天試裝結(jié)束了，明天上人鋪開大干。最大努力加班搶趕工期，土建澆筑施工晚上加班配備足夠的臨時照明燈。”每天晚上例會后，滕州項目現(xiàn)場經(jīng)理李成建便會對當(dāng)晚會議的安排在項目QQ群里再次進行安排和動員。“李經(jīng)理放心，沒問題。”“保證完成任務(wù)。”“已經(jīng)做好了大干的準備。”項目部員工紛紛回應(yīng)。滕州光伏項目自2015年8月份開工以來，由于征地問題，工程前期一直處于被動局面。目前，隨著征地問題的解決以及設(shè)備的陸續(xù)到貨，滕州項目抓住施工有利時機，加強人員、機械組織，全面掀起大干的熱潮。在前期生產(chǎn)樓、綜合樓地基處理、混凝土澆筑時，項目部土建專業(yè)員工帶領(lǐng)施工人員24小時兩班輪流施工，10天時間完成地基處理。同時因項目施工道路、水、電均未通，項目組織自備發(fā)電機，主動打通進場道路，以便施工機械進場，及時聯(lián)系水車對混凝土進行養(yǎng)護，各項積極主動的工作確保了工程的快速推進。

而夏天最熱、冬天最冷以及沙塵不斷的哈密紅星二場和哈密國投光伏項目部面臨越來越近的并網(wǎng)發(fā)電的目標，目前也在加班加點進行后期試驗、調(diào)試，為并網(wǎng)發(fā)電做最后的沖刺。魯能共和光伏項目作為開工最晚的光伏項目之一，在全體員工的精心管控下，質(zhì)量、進度受到了業(yè)主、監(jiān)理的高度肯定，并已順利通過首次質(zhì)監(jiān)站驗收，目前，項目部員工正以良好的勢頭繼續(xù)投入到后續(xù)電氣安裝工作中，對“標志性樣板工程”的定位目標的順利實現(xiàn)充滿了信心。

2015年光伏能源公司在新型光伏項目承建以及區(qū)域化發(fā)展方面再次實現(xiàn)新突破，而新突破帶來的則是一系列新的挑戰(zhàn)。在困難面前，各光伏項目全體員工充分發(fā)揮新鐵軍精神，積極探索，勇于突破，在工期緊、任務(wù)重、設(shè)備嚴重滯后、施工環(huán)境惡劣的情況下，采取有效措施，保質(zhì)保量如期完成各節(jié)點施工任務(wù)。隨著寒冬施工即將到來，各光伏項目相繼進入年底并網(wǎng)發(fā)電階段，也標志著各光伏項目經(jīng)過幾個月的努力奮斗，即將迎來驗證成果的時刻。越是最后關(guān)鍵時刻，越需要投入更大的精力。接下來，面臨12月份并網(wǎng)發(fā)電的既定目標，對于各光伏項目來說又將是一個極大的挑戰(zhàn)，而這難不倒意志堅強的光伏鐵軍團隊，攻堅沖刺的戰(zhàn)斗號角已吹響，各光伏項目員工信心百倍，斗志昂揚，為順利實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電目標全力以赴，憑著這股干勁、這種精神，必將贏得一個個優(yōu)異的成績。