作為國內(nèi)三大飼料生產(chǎn)企業(yè)之一，通威之前的農(nóng)業(yè)企業(yè)形象一直深入人心。如今，通威集團已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)、新能源作為雙主業(yè)，并在化工、寵物食品、建筑與房地產(chǎn)等行業(yè)快速發(fā)展的大型民營科技型企業(yè)，系農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。

 

　　"治理和解決霧霾問題，應充分利用開發(fā)西部豐富的光伏資源，改善能源消費結構。加快推進光伏新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分利用、開發(fā)西部光伏資源，大力改善我國能源消費結構，才能從根本上緩解能源危機，解決霧霾污染和生態(tài)環(huán)境問題。"在接受本刊記者專訪時，十一屆全國政協(xié)常委、通威集團董事局主席劉漢元有感而發(fā)。他認為，無論從我國能源安全供應、環(huán)境安全保障、中西部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，還是從轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的內(nèi)在要求出發(fā)，我國都應當加快推進光伏新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時把西部豐富的光伏資源作為我國重要的能源供應戰(zhàn)略選擇，加速推進西部以光伏發(fā)電為核心的國家新能源基地建設，從而使太陽能這種最經(jīng)濟、最清潔、最環(huán)保的可持續(xù)能源真正惠及全國人民，逐步形成我國和平崛起的永續(xù)清潔能源供應基地，緩解我國資源壓力，確保我國能源戰(zhàn)略安全和生態(tài)環(huán)境長治久安，基本解決我國未來的全部能源消費問題，并成為拉動內(nèi)需、支撐我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的主要動力源泉之一。

 

　　據(jù)劉漢元介紹，通威集團2004年開始涉足能源化工，2006年底正式進駐多晶硅太陽能光伏新能源領域。經(jīng)過多年發(fā)展，業(yè)已形成中國最完整的自主知識產(chǎn)權光伏新能源產(chǎn)業(yè)鏈條，并成為中國乃至全球光伏新能源產(chǎn)業(yè)的積極參與者和重要推動力量。通威構建的光伏生態(tài)圈，了然于眼前。

 

　　"通威集團著眼于太陽能光伏事業(yè)的發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)鏈中選擇'技術門坎、資金門坎、營運管理門坎'等要求最高以及在產(chǎn)業(yè)中的地位和影響力最大的環(huán)節(jié)進行布局和打造，主要布局在原生多晶硅、電池片和終端電站環(huán)節(jié)。"劉漢元心中有一張戰(zhàn)略藍圖，如何在光伏行業(yè)布局，他深諳其道。

 

　　通威目前已經(jīng)形成的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢：四川永祥多晶硅與化工進行聯(lián)營的全國唯一循環(huán)經(jīng)濟模式，通威大陽能（合肥）有限公司全球單體規(guī)模最大的電池片生產(chǎn)基地，通威現(xiàn)代水產(chǎn)養(yǎng)殖與光伏發(fā)電有機結合的新農(nóng)村、新能源分布式光伏能源終端商業(yè)模式。

 

　　力推"漁光一體"戰(zhàn)略

 

　　在今年兩會期間，劉漢元曾提案，中、東部地區(qū)應提速"漁光一體"，讓光伏走進漁業(yè)。采訪中，他認為，我國具備大力發(fā)展"漁光一體"的基礎和條件。2014年9月2日，國家能源局發(fā)布《關于進一步落實分布式光伏發(fā)電有關政策的通知》，其中提到，應因地制宜利用廢棄土地、荒山荒坡、農(nóng)業(yè)大棚、灘涂、魚塘、湖泊等建設就地消納的分布式光伏電站，鼓勵分布式光伏發(fā)電與農(nóng)戶扶貧、新農(nóng)村建設、農(nóng)業(yè)設施相結合，促進農(nóng)村居民生活改善和農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。

 

　　基于對生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的渴望，近年來，通威集團一直致力生態(tài)水產(chǎn)養(yǎng)殖全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新和研發(fā)，除了傳統(tǒng)的屋頂光伏外，通威實施了"漁光一體"發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)明了"魚塘光伏"。通威集團創(chuàng)新"漁光一體"模式，建設太陽能智能魚池，探索出了既節(jié)約土地又充分利用自然資源、既注重生態(tài)環(huán)境保護又促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的"漁光一體"水產(chǎn)養(yǎng)殖新模式。該模式結合"通威365健康養(yǎng)殖"并進一步創(chuàng)新，做到"水上產(chǎn)出清潔能源、水下生產(chǎn)安全通威魚"，既能充分利用空間、節(jié)約土地資源，又能利用光伏電站調(diào)節(jié)養(yǎng)殖環(huán)境，還能優(yōu)化地區(qū)能源結構、改善環(huán)境，并可提高單位魚塘產(chǎn)量、增產(chǎn)增收，在水產(chǎn)養(yǎng)殖和光伏產(chǎn)業(yè)上實現(xiàn)領域共享，即實現(xiàn)魚、電、環(huán)保三豐收，有效防止大氣污染。

 

　　在劉漢元看來，實施"漁光一體"就是向大氣、水、土壤污染宣戰(zhàn)，做到有池塘的地方就有通威太陽能智能魚池。在我國中、東部地區(qū)大力發(fā)展"漁光一體"，既可就地并網(wǎng)，減少電能輸送帶來的損耗，又具有發(fā)展"漁光一體"的廣闊水面資源。尤其是東部地區(qū)人口稠密、土地資源稀缺的現(xiàn)實，讓大規(guī)模建設光伏電站成為難題，而"漁光一體"模式充分利用水面資源，具有巨大發(fā)展空間，使東部地區(qū)大規(guī)模發(fā)展光伏電站切實可行。

 

　　2014年我國水產(chǎn)養(yǎng)殖面積超過1.2億畝，然而養(yǎng)殖戶受市場行情等因素的影響，只能靠水產(chǎn)品的產(chǎn)出，效益并不十分理想。在利用水面資源養(yǎng)魚的同時，再利用空間太陽能，將使畝利潤比單純水產(chǎn)養(yǎng)殖提高三倍以上，以江蘇省北部為例，年光照利用時間約為1200小時，按照光伏電站占池塘總面積75%計算，每畝池塘每年可以輸出3.5萬度電以上。試驗證明，與未安裝光伏發(fā)電板池塘對照，光伏魚塘由于能有效控制養(yǎng)殖水體水溫、pH值升高，防止夏季光照度達2萬勒克斯以上時，浮游植物受到光抑制、光殺死，導致"倒藻"現(xiàn)象，產(chǎn)生藻毒素，敗壞池塘水質(zhì)。"漁光一體"不僅能確保水下持續(xù)養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品，水上產(chǎn)出清潔能源，實現(xiàn)生態(tài)漁業(yè)與太陽能光伏有機結合、一體發(fā)展。因此可以說，我國已完全具備加快發(fā)展"漁光一體"的各項基礎和條件。

 

　　而通威的優(yōu)勢在于，作為中國乃至全球最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè)，通威擁有極為豐富的水產(chǎn)養(yǎng)殖經(jīng)驗和大量的水產(chǎn)養(yǎng)殖用戶，可控的養(yǎng)殖水面超過500萬畝，通威已擁有超過15000家下沉到村鎮(zhèn)的飼料銷售網(wǎng)點以及上千萬的用戶，擁有開發(fā)家庭分布式光伏發(fā)電的獨特優(yōu)勢。利用這些資源推廣漁業(yè)與光伏發(fā)電相結合的一體化項目，具有十分廣闊的前景。從全國范圍來看，中國可供利用的水產(chǎn)養(yǎng)殖面積已經(jīng)超過1.2億畝，而通威的"漁光一體"已經(jīng)使畝利潤比單純水產(chǎn)養(yǎng)殖提高了三倍以上，"漁光一體"新模式市場前景一片大好。

 

　　入股昱晶實現(xiàn)優(yōu)勢互補

 

　　近日，這個聞名全球的"水產(chǎn)飼料大王"，入股臺灣的第一大太陽能廠商昱晶能源，展現(xiàn)了通威在農(nóng)業(yè)以外的影響力。7月20日，通威集團與臺灣昱晶能源達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，集團將以現(xiàn)金增資方式投資入股昱晶能源，并由此成為昱晶能源第一大股東。這起光伏業(yè)的跨海增資舉動，讓滿懷雄心的通威集團站到了風口。劉漢元相信，通過本次強強聯(lián)合，通威與昱晶雙方將優(yōu)勢互補、高效整合，充分發(fā)揮各自在原料采購、市場營銷、技術研發(fā)、終端資源、品牌打造、國際拓展等方面的優(yōu)勢，攜手并肩，強強聯(lián)合。通威集團也將藉此全面強化和提升在新能源產(chǎn)業(yè)電池片環(huán)節(jié)的市場占有率、國際布局、產(chǎn)能規(guī)模和技術優(yōu)勢，從而成為全球最具競爭力的光伏企業(yè)。

 

　　作為位居我國前三、西南地區(qū)最大的多晶硅生產(chǎn)企業(yè)，集團旗下永祥多晶硅已形成1.5萬噸多晶硅產(chǎn)能，具有強大的綜合競爭優(yōu)勢，可幫助昱晶能源大幅降低多晶硅與硅片成本，加強電池產(chǎn)能的垂直整合；同時，通威太陽能現(xiàn)有電池產(chǎn)能2.3GW，結合昱晶能源現(xiàn)有的1.8GW電池產(chǎn)能，一躍成為全球第一。目前，昱晶(泰國)公司正在規(guī)劃1GW的電池產(chǎn)能與450MW的組件產(chǎn)能，雙方合作后的總產(chǎn)能將超過5GW。此外，通威正積極推動"漁光一體"發(fā)展模式，結合已擁有的超過15000家下沉到村鎮(zhèn)的飼料銷售網(wǎng)點以及上千萬養(yǎng)殖用戶，積極開發(fā)家庭分布式光伏發(fā)電。

 

　　有了強勁的戰(zhàn)略合作伙伴，展望未來，劉漢元謀劃在5~10年內(nèi)，通威集團將在終端建設總規(guī)模達10GW的光伏電站項目，并積極拓展全球業(yè)務，力爭成為具有全球性綜合競爭優(yōu)勢的光伏電站投資運營商，從而助力集團打造世界級太陽能光伏企業(yè)和世界級清潔能源公司。

 

　　多晶硅技改成效顯現(xiàn)

 

　　上半年，永祥多晶硅技改圓滿成功并提前達產(chǎn)達標，于2月份投入試生產(chǎn)，目前裝置運行穩(wěn)定，質(zhì)量穩(wěn)定，各項消耗指標穩(wěn)步降低，并于4月份首次突破千噸大關，提前實現(xiàn)了達產(chǎn)達標。同時在管理方面，降本增效工作也取得了明顯成效，尤其采用"永祥法"的與四氯化硅冷氫化結合的節(jié)能降耗技改項目順利完成，生產(chǎn)運行成本大幅度降低，極大地提高了核心競爭力。

 

　　對于這次多晶硅技改，劉漢元說，"艱難困苦，玉汝于成"，新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展注定不會一帆風順，面對行業(yè)的波折風險，全體永祥人迎難而上，敢于挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新，面對諸多不利局面，堅定地走出了具有通威特色的新能源發(fā)展之路，成功完成15000噸技改項目，產(chǎn)量規(guī)模、成本控制、質(zhì)量等級均已進入我國行業(yè)前三，一舉奠定了永祥的行業(yè)地位和發(fā)展基礎。"成績來之不易，未來任重道遠，全體永祥人將永遠保持清醒的頭腦，不驕不躁，保持永不知足的進取精神，面對殘酷的市場競爭猶如逆水行舟不進則退，還需要通過行業(yè)對標管理，不斷找出差距，消除差距，最終實現(xiàn)全面超越，爭創(chuàng)行業(yè)一流水平。"劉漢元在技改完成后這樣鼓勵永祥員工。

 

　　他認為，當一個企業(yè)具備了強大的技術實力、管理實力，并且經(jīng)營有道的時候，當這個企業(yè)所有的員工都不懈地追求事業(yè)和自身價值的時候，那么這個企業(yè)一定是長久立于不敗之地的企業(yè)，這個企業(yè)的團隊一定是戰(zhàn)無不勝的團隊。

 

　　嚴堵多晶硅加工貿(mào)易進口

 

　　最近圍繞"暫停多晶硅加工貿(mào)易進口申請"（簡稱"58號文"）的存廢，行業(yè)內(nèi)一片波瀾。劉漢元毫無意外的表示，希望嚴格執(zhí)行"58號文"，限制多晶硅加工貿(mào)易的進口，彌補原有的政策漏洞，保護國內(nèi)的多晶硅產(chǎn)業(yè)。他認為，通過國家多年的培育和發(fā)展，我國單個多晶硅企業(yè)的產(chǎn)能規(guī)模已達6.5萬噸，已居全球最大，且超過1萬噸以上的多晶硅企業(yè)已達7家，前7家企業(yè)總產(chǎn)能已達到15.4萬噸，與國際一流的多晶硅企業(yè)處于同樣的競爭水平。2014年，我國多晶硅產(chǎn)量達到歷史峰值的13.2萬噸，比上年增長61%，2015年上半年，我國多晶硅產(chǎn)量7.78萬噸，同比增長21.6%。目前保守預計未來1-2年國內(nèi)企業(yè)的新增產(chǎn)能將達到7萬噸。預計2015年國內(nèi)市場對太陽能級多晶硅的需求約為26萬噸(以下游45GW計算)，而國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的有效產(chǎn)能將達到23萬噸。即使原來通過加工貿(mào)易方式進口的多晶硅全部由國內(nèi)產(chǎn)品替代，僅國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的新增產(chǎn)能即足以彌補這一部分缺口。因此，停止多晶硅貿(mào)易加工進口不會對國內(nèi)市場形成重大的市場供需影響。

 

　　在劉漢元看來，我國多晶硅企業(yè)是通過大量國家和社會資本的投入，付出巨大的代價，發(fā)揮我國多晶硅人的聰明才智，通過多年自主技術創(chuàng)新，獲得技術突破，沖破美歐的技術封鎖，創(chuàng)造出來的國際競爭力，這是中華實體工業(yè)的驕傲，來之不易。劉漢元特別強調(diào)，國家應站在確保我國光伏產(chǎn)業(yè)整體健康發(fā)展的全局和戰(zhàn)略高度來統(tǒng)籌和決策，尤其是面對當前我國多晶硅產(chǎn)業(yè)備受國外沖擊的關鍵階段，既要兼顧下游，更要兼顧好上游，若僅僅只站在產(chǎn)業(yè)鏈某一環(huán)節(jié)做出判斷，都將不利于甚至損害行業(yè)的發(fā)展，從而重演我國光伏產(chǎn)業(yè)幾十年來長期受制于人、受制于外的被動、尷尬局面。

 

　　根據(jù)目前政策，已審批的加工貿(mào)易合同最晚可執(zhí)行至2015年8月31日，此后進口多晶硅將不能通過加工貿(mào)易進口方式規(guī)避反傾銷稅。應當盡快啟動對韓國企業(yè)的期中復審，根據(jù)實際傾銷幅度調(diào)整稅率，并繼續(xù)嚴格執(zhí)行"58號文件"，堵住通過加工貿(mào)易進口規(guī)避貿(mào)易救濟措施的漏洞，確保"雙反"貿(mào)易救濟措施執(zhí)行的有效性和嚴肅性。

 

　　不斷提升品牌價值

 

　　通威最近喜訊不斷。6月16日，由世界品牌實驗室主辦的2015年(第十二屆)世界品牌大會(WorldBrandSummit)暨2015年(第十二屆)中國500最具價值品牌發(fā)布會在北京隆重舉行。憑借多年品牌建設不斷強化的社會認知度、美譽度和相關利益方持久穩(wěn)固的信任度、依存度，特別是面對過去一年全球經(jīng)濟相對低迷形勢，在農(nóng)業(yè)、新能源領域為中國乃至世界水產(chǎn)養(yǎng)殖、糧食安全、食品安全、能源安全、低碳經(jīng)濟等可持續(xù)發(fā)展做出的持續(xù)努力和積極貢獻，通威集團再度榮列這一國際公信力和認同度最高、權威性和參鑒性最強的中國品牌國家隊，品牌價值首次突破330億元大關，達334.15億元人民幣。

 

　　品牌是一種識別標志、一種精神象征、一種價值理念,是品質(zhì)優(yōu)異的核心體現(xiàn)。培育和創(chuàng)造品牌的過程也是不斷創(chuàng)新的過程,自身有了創(chuàng)新的力量,才能在激烈的競爭中立于不敗之地,繼而鞏固原有品牌資產(chǎn),多層次、多角度、多領域地參與競爭。通威品牌價值不斷獲得巨大提升，充分表明通威集團在經(jīng)濟"新常態(tài)"下始終保持著良好的發(fā)展節(jié)奏和穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。"作為企業(yè)重要軟實力和無形資產(chǎn)以及通威集團四大核心競爭力之一，通威品牌建設管理工作更是不斷強化，從不懈怠，在全面梳理通威30多年發(fā)展巨大成就和經(jīng)驗的同時，企業(yè)品牌管理全方位縱深拓展，品牌建設的重視程度、投入規(guī)模、團隊建設、管理效率、執(zhí)行能力和維護水平全面強化，品牌傳播的廣度、深度以及平臺選擇、載體聯(lián)動、戰(zhàn)略合作等方面做出了科學規(guī)劃，進行積極實踐，不斷推動通威品牌打造、傳播邁向規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化和專業(yè)化，實現(xiàn)品牌內(nèi)涵的不斷豐富、充實和完善，從而不斷鞏固與彰顯通威品牌的行業(yè)領先地位與優(yōu)勢，促進通威品牌建設不斷邁上嶄新臺階。"劉漢元這樣說。

 

　　勇于擔當社會責任

 

　　企業(yè)的社會責任最重要的表現(xiàn)在于企業(yè)應該承擔并履行好經(jīng)濟責任，為極大豐富人民的物質(zhì)生活，為國民經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮自己應有的作用。中國是一個人均資源特別緊缺的國家，企業(yè)的發(fā)展一定要與節(jié)約資源相適應。企業(yè)不能顧此失彼，不顧全局。作為企業(yè)家，一定要站在全局立場上，堅持可持續(xù)發(fā)展，高度關注節(jié)約資源。并要下決心改變經(jīng)濟增長方式，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構。

 

　　目前，通威正秉承"為了生活更美好"的企業(yè)愿景和"追求卓越，奉獻社會"的企業(yè)宗旨，通威正堅定不移發(fā)展農(nóng)業(yè)主業(yè)，并以飼料工業(yè)為核心，全力延伸和完善水產(chǎn)及畜禽產(chǎn)業(yè)鏈條，打造集品種改良、研發(fā)、養(yǎng)殖技術研究和推廣，以及食品加工、銷售、品牌打造和服務為一體的世界級健康安全食品供應商。同時，通威正加快新能源產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展，以多晶硅工業(yè)為核心，積極拓展并完善從多晶硅、單晶硅、硅切片生產(chǎn)到太陽能組件、太陽能光伏發(fā)電以及光熱一體化產(chǎn)品研發(fā)、推廣與應用的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，致力于打造世界級太陽能光伏企業(yè)和世界級清潔能源公司。作為中國乃至全球唯一一家同時涉足農(nóng)業(yè)和新能源光伏產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和光伏高效協(xié)同發(fā)展，最終成為全球領先的綠色農(nóng)業(yè)和綠色能源供應商

 

　　隨著經(jīng)濟和社會的進步，企業(yè)不僅要對贏利負責，而且要對環(huán)境負責，并承擔相應的社會責任，肩負起企業(yè)的慈善責任。通威集團自成立以來，在獲得自身穩(wěn)健發(fā)展的同時，劉漢元及通威集團始終堅持以一個成功企業(yè)家的高度社會責任感，情系民生，飲水思源，用真情和愛心回饋社會各界的厚愛，積極參與社會公益事業(yè)、光彩事業(yè)和思源工程。迄今為止，通威集團各種捐款捐物總額已超過3億元人民幣。

 

　　借力"一帶一路"走出去

 

　　四川是全國資源大省、人口大省、文化大省和西部經(jīng)濟大省，位于'一帶一路'的核心區(qū)域，發(fā)揮著承南接北、通東達西的重要作用，具有重要的戰(zhàn)略地位。'一帶一路'為四川帶來新的地緣紅利，意味著四川從過去的"西部內(nèi)陸"，瞬間逆轉(zhuǎn)為"開放前沿"，有著巨大的發(fā)展?jié)摿?，不僅擁有難得的外向型經(jīng)濟的發(fā)展機遇，更有可能成為中國新一輪增長的爆發(fā)點之一。

 

　　作為川企，多年前通威就在不斷加快國際化發(fā)展步伐和海外戰(zhàn)略推進，并且早已在"一路一帶"的國家和區(qū)域上進行了布局和建廠。實際上，"走出去"不只是產(chǎn)品和投資，還會帶"四川、中國技術"和行業(yè)領先的經(jīng)營理念和管理水平走出去。在走出去的過程中，通威既重視"量"的擴大，也重視"質(zhì)"的提升。尤其是重視交朋友，不斷提高四川、中國品牌和"合作好伙伴"的國際認知度和美譽度。"

 

　　"未來除了要了解當?shù)亟?jīng)濟、投資環(huán)境、法律政策等情況外，還需要了解國內(nèi)關于境外投資的相關政策，從政策層面多做功課，在投資通道暢通上獲得更多保障。"劉漢元有這樣的深思熟慮。