天威保變各單位以“大干100天”活動(dòng)為契機(jī)，緊密結(jié)合公司全年62億元生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，精心籌劃，廣泛動(dòng)員，組織廣大干部員工以飽滿的熱情投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，取得了喜人的成績(jī)。

　　鐵芯車間結(jié)合物料信息和產(chǎn)品轉(zhuǎn)交日期，周密制定了生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，要求各班組加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃，加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量控制和生產(chǎn)信息反饋，縮短信息處理時(shí)間，提高工作效率。八天的時(shí)間里，縱剪組、橫剪組分別完成了兩臺(tái)國(guó)網(wǎng)青海日月山750kV變壓器產(chǎn)品的鐵芯片剪切任務(wù)，疊鐵組完成了一臺(tái)國(guó)網(wǎng)青海日月山750kV變壓器產(chǎn)品和一臺(tái)國(guó)電河南滎陽(yáng)72萬千伏安變壓器產(chǎn)品的鐵芯疊裝任務(wù)，機(jī)電修組在確保不影響生產(chǎn)進(jìn)度的情況下對(duì)車間的重大設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng)，全力將設(shè)備故障停機(jī)率降至最低。

　　總裝車間10月份生產(chǎn)任務(wù)比較重，其中國(guó)網(wǎng)青海日月山750kV變壓器、拉西瓦800kV變壓器、晉東南1000kV變壓器均屬于重難點(diǎn)產(chǎn)品，為了保證生產(chǎn)進(jìn)度，總裝車間組織員工在長(zhǎng)假第二天就投入到緊張的工作中，并廣泛發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年承接“青年號(hào)”產(chǎn)品。節(jié)日期間，總裝車間共計(jì)對(duì)39臺(tái)產(chǎn)品進(jìn)行了裝配，員工累計(jì)加班時(shí)間10000余小時(shí)。

　　卓創(chuàng)公司承接的太陽(yáng)能跟蹤器、可調(diào)繞線模等重點(diǎn)產(chǎn)品交貨期日益臨近，為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工質(zhì)量意識(shí)，卓創(chuàng)公司開展了“講安全、抓質(zhì)量、保進(jìn)度、比效益”主題活動(dòng)，在長(zhǎng)假期間，組織員工分兩班日夜工作，同時(shí)加大產(chǎn)品質(zhì)量檢查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證了太陽(yáng)能跟蹤器產(chǎn)品按時(shí)發(fā)運(yùn)，4臺(tái)可調(diào)繞線模整機(jī)裝配順利完成。

　　合變公司在國(guó)慶節(jié)期間緊緊圍繞“保增長(zhǎng)，破難題，促發(fā)展”主題，緊密結(jié)合深入向吳大觀同志學(xué)習(xí)活動(dòng)成果，號(hào)召?gòu)V大干部職工統(tǒng)一思想，將全部熱情凝聚到完成全年生產(chǎn)任務(wù)上來，取得了累累碩果，鐵芯車間完成3臺(tái)變壓器產(chǎn)品的剪切和疊裝任務(wù)；線圈車間繞制線圈39個(gè)；總裝車間完成3臺(tái)變壓器產(chǎn)品的總裝配任務(wù)；檢測(cè)中心成功完成5臺(tái)變壓器的成品試驗(yàn)工作。

　　秦變公司提前入手，周密部署，制訂了詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施方案，在做好交流變壓器生產(chǎn)工作的同時(shí)全力確保換流變壓器的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量，在國(guó)慶節(jié)期間線圈車間完成10Z01云廣±600kV換流變產(chǎn)品的配焊工作，結(jié)束了11Z02葛滬±250kV換流變產(chǎn)品的線圈真空干燥工作；鐵芯車間完成了10S13廣東汕尾78萬千伏安變壓器產(chǎn)品的疊裝工作；總裝車間完成了8Z02向上±200kV換流變產(chǎn)品的整套工作，11Z01云廣±800kV換流變產(chǎn)品的配線工作，6Z03云廣±400kV、7Z02向上±200kV換流變產(chǎn)品的總裝配工作。

　　特變公司在“大干100天，奮力促發(fā)展，確保完成全年150億經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”活動(dòng)中，明確責(zé)任、制定措施、狠抓落實(shí)、強(qiáng)化監(jiān)督，要求各部門、各工序自檢和互檢相結(jié)合，做到“每周一小查，半月一中查，一月一大查”，確保大干活動(dòng)取得實(shí)效。

　　油箱車間開展了“比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比技術(shù)”的四比活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)一線的員工工作效率和質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真考評(píng)，對(duì)成績(jī)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)；部件車間提出“趕進(jìn)度、保任務(wù)、保生產(chǎn)”的目標(biāo)，科學(xué)組織、周密安排，目前，鐵芯、線圈產(chǎn)品的月生產(chǎn)進(jìn)度均比作業(yè)計(jì)劃超額15萬kVA以上；總裝配車間把“質(zhì)量和安全年”和“大干100天”的活動(dòng)相結(jié)合，對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行全程跟蹤，在保證產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品按期高質(zhì)量完成。

　　結(jié)構(gòu)公司為了確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，把設(shè)備工程部機(jī)電修人員分為幾組，按照事先的安排以飽滿的精神狀態(tài)和奮勇爭(zhēng)先的干勁迅速投入到了工作當(dāng)中。機(jī)修人員主要對(duì)小件吊掛、400T折邊機(jī)、預(yù)處理斗提斗子進(jìn)行了修理并對(duì)天車聯(lián)軸節(jié)護(hù)罩進(jìn)行了安裝。電修人員還對(duì)車間200多個(gè)配電柜子進(jìn)行清理，并為所有天車貼上了設(shè)備標(biāo)示牌。

　　保菱公司在大干100天活動(dòng)中，認(rèn)真組織，科學(xué)排產(chǎn)，制定有效措施，并通過召開動(dòng)員會(huì)、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、倡議書等形式鼓舞干勁，在全公司范圍內(nèi)掀起了“數(shù)英雄論好漢大干100天比比看”的高潮。大家表示要爭(zhēng)時(shí)間搶任務(wù)，克服一切困難全力確保全年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。