德國汽車零部件巨頭博世公司最近收購了在硅谷的初創(chuàng)電池公司Seeo。此次收購包括Seeo公司的知識產(chǎn)權(IP)、其加州的生產(chǎn)線和公司全體員工。而該公司目前尚未有任何商業(yè)化的電池出售。
Lux Research 表示,這是首例主要的汽車行業(yè)企業(yè)對下一代電池開發(fā)商的直接收購,凸顯了先進的能源存儲戰(zhàn)略對汽車價值鏈的重要性,但對博世而言也具有一定的風險。
Seeo公司以DryLyte的品牌從事開發(fā)電池組件、靜態(tài)能源存儲解決方案和汽車包業(yè)務。公司一直在努力從磷酸鐵鋰(LFP)向鎳鈷鋁陰極(NCA)轉型以保持領先競爭力,目前已到了關鍵時刻,希望找到能幫助其進行350瓦時/千克產(chǎn)品規(guī)?;a(chǎn)的合資方,以證明其新技術。博世的風險是,Seeo的這一新技術還在中間階段,要使之變得商業(yè)可行,肯定需要更多的投資和時間。博世本身也努力實現(xiàn)至2020年300-400瓦時/公斤的目標,同時確保成本能下降50%。因此這一潛在風險被較好地控制住了。
Lux Research預測, 未來幾年將會出現(xiàn)對下一代電池技術的瘋狂搶購。由于插電型車輛市場的增長,這一趨勢變得不可阻擋。
Lux Research 表示,這是首例主要的汽車行業(yè)企業(yè)對下一代電池開發(fā)商的直接收購,凸顯了先進的能源存儲戰(zhàn)略對汽車價值鏈的重要性,但對博世而言也具有一定的風險。
Seeo公司以DryLyte的品牌從事開發(fā)電池組件、靜態(tài)能源存儲解決方案和汽車包業(yè)務。公司一直在努力從磷酸鐵鋰(LFP)向鎳鈷鋁陰極(NCA)轉型以保持領先競爭力,目前已到了關鍵時刻,希望找到能幫助其進行350瓦時/千克產(chǎn)品規(guī)?;a(chǎn)的合資方,以證明其新技術。博世的風險是,Seeo的這一新技術還在中間階段,要使之變得商業(yè)可行,肯定需要更多的投資和時間。博世本身也努力實現(xiàn)至2020年300-400瓦時/公斤的目標,同時確保成本能下降50%。因此這一潛在風險被較好地控制住了。
Lux Research預測, 未來幾年將會出現(xiàn)對下一代電池技術的瘋狂搶購。由于插電型車輛市場的增長,這一趨勢變得不可阻擋。