隨著光伏市場不斷成熟，越來越多的商業(yè)模式也開始涌現(xiàn)。日前，深圳市普樂士網(wǎng)絡(luò)科技有限公司正式發(fā)布首個光伏資源交易撮合平臺——全民光伏PV Plus(以下簡稱“全民光伏”)互聯(lián)網(wǎng)平臺公測版，擬打造光伏行業(yè)的Uber，把優(yōu)質(zhì)的屋頂資源和專業(yè)投資商對接起來。這個已經(jīng)得到美國資本市場認(rèn)可的新模式能否適用于中國市場？對此，業(yè)內(nèi)人士指出，由于屋頂資源分散且國內(nèi)光伏行業(yè)發(fā)展存在不確定性，為該模式的廣泛應(yīng)用設(shè)定了障礙。

打造光伏行業(yè)Uber

雖然才剛剛上線，但全民光伏已經(jīng)獲得了中興電力能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)孵化基金千萬元級別的A輪股權(quán)投資。而繼遠(yuǎn)景能源、中盛光電之后，A股上市公司積成電子子公司積成能源亦與普樂士簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，作為投資商入駐平臺。

普樂士董事兼COO劉楊向北京商報記者介紹，在分布式光伏領(lǐng)域，兩大痛點一直牽絆著這一行業(yè)前進(jìn)的步伐：一是優(yōu)質(zhì)的屋頂資源，二是融資問題。全民光伏成立的初衷就是要提供一個信息平臺，將優(yōu)質(zhì)的屋頂資源和投資商對接起來，解決信息不對稱的現(xiàn)狀。

事實上，分布式光伏受項目分散、融資難、收益率不高等問題影響，雖然發(fā)展前景看好，但一直以來并沒有迅速發(fā)展壯大，目前地面電站仍為光伏行業(yè)主流。“全民光伏新能源O2O平臺，志在做光伏行業(yè)的Uber。Uber是通過自身運作，解決了一邊大量消費者打不到車，一邊很多司機(jī)在路上空駛的問題，并把社會閑散的汽車有效利用了起來。我們也在做類似的工作，通過我們這個平臺，把屋頂所有者跟投資商撮合在了一起。”劉楊稱。

據(jù)悉，目前全民光伏上的電站建設(shè)模式主要有三種：第一種是自身有屋頂資源，通過全民光伏找到建設(shè)、設(shè)計、施工方，建成電站后自己受益;第二種是自身擁有屋頂資源，但自己不投資，找投資商建設(shè)光伏電站，建成后屋頂所有者使用所發(fā)的電，降低自身用電成本。此外還有一種就是屋頂資源所有者只收取租賃費，本身不消耗所發(fā)電量，投資者建成后，所有發(fā)電全部上網(wǎng)銷售。

與SolarCity的同與不同

雖然全民光伏是國內(nèi)首個光伏資源撮合平臺，但是推出光伏屋頂商業(yè)模式卻是美國知名公司SolarCity的獨創(chuàng)。SolarCity自從2008年首創(chuàng)被推崇備至的“個人屋頂光伏電站租賃模式”后便開始了令人驚艷的發(fā)展速度，用戶數(shù)量開始以每年100%的速度迅速增長，股價已經(jīng)從上市之初的8美元上漲至目前的78美元。

劉楊坦言，全民光伏雖然借鑒了SolarCity光伏屋頂商業(yè)模式，但完全照搬SolarCity的模式在中國肯定死路一條。首先，SolarCity在美國主要做個人光伏屋頂項目，而全民光伏平臺式投資的都是企業(yè)屋頂項目，美國居民用電比較企業(yè)用電貴，而中國剛剛相反，只有企業(yè)屋頂才能吸引投資者的關(guān)注。

一位業(yè)內(nèi)人士向北京商報記者透露，SolarCity模式成功的兩個關(guān)鍵點在中國都不具備：一是退稅補貼政策，二是誠信系統(tǒng)建立。退稅補貼是美國政府對于光伏政策扶持的重點，其退稅收益占光伏電站投資成本將近一半，且SolarCity與政府之間建立了完善的結(jié)算管道，相當(dāng)于只承擔(dān)了50%的初期投資;誠信系統(tǒng)在歐美國家都比較健全，很少有業(yè)主會拖欠款項。

撮合平臺的多重挑戰(zhàn)

據(jù)北京商報記者了解，當(dāng)屋頂所有者通過全民光伏平臺尋找投資商時，全民光伏平臺向投資商收取市場價的20%，相當(dāng)于每瓦電0.2分錢，比如一個1MW的光伏項目，一次性收費2萬元，對屋頂所有者則不收費。

普樂士CEO歐文凱據(jù)此透露，全民光伏目前在手意向訂單為800MW，后臺累計提交的項目需求為300MW，到今年底，預(yù)計平臺將有1GW訂單在手。

雖然模式創(chuàng)新，而且目前已經(jīng)有不少意向訂單，但業(yè)內(nèi)認(rèn)為，目前全民光伏發(fā)展仍充滿不確定性。北京索樂陽光能源科技有限公司總經(jīng)理王智會指出，從光伏本身來講，目前的時間節(jié)點還不具備投資價值。首先，光伏從生產(chǎn)、制作到安裝，再到產(chǎn)生一定的發(fā)電量，整個投資回收期需要10-12年左右的時間，而3-5年的項目是不具備經(jīng)濟(jì)價值的。


卓創(chuàng)光伏分析師孟鵬也指出，光伏電站需要持續(xù)20年運行維護(hù)，而屋頂所有者在運營期間會不會面臨產(chǎn)權(quán)變更和拆遷、經(jīng)濟(jì)不景氣、行業(yè)蕭條沖擊等，這些都是不確定性因素，對于投資者而言，仍存風(fēng)險。

另在廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)看來，全民光伏是因屋頂資源所有者與投資商之間有信息不對稱而存在的。但是全民光伏關(guān)注的只是企業(yè)屋頂，而大的企業(yè)可以直接在自有屋頂做光伏電站或直接找光伏企業(yè)來談，根本不需要中間平臺。而光伏企業(yè)可能感興趣或者能夠利用到的資源僅為小屋頂，因此依靠分散的小屋頂客戶，全民光伏做大能力有限。

此外，另有不具名專家也表示，目前雖然屋頂光伏裝機(jī)可能有上百個GW容量，但是這些都是根據(jù)屋頂面積粗略估算的，具體多少可以建設(shè)光伏電站還很難說，需要光照時長、安裝難度、屋頂角度等多方面的考慮，對利用率的期待也不能過于樂觀。