七月底，對(duì)過去半年的成績都可以有一個(gè)回顧了。中國不出意外地以7.73GW的裝機(jī)容量稱為這個(gè)半年的總裝量冠軍，從此很可能是一騎絕塵，把曾經(jīng)的德國領(lǐng)頭羊甩到九霄云外去了。到2015年，不出意外，還有近10GW的裝機(jī)量，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年17.8GW的裝機(jī)容量。

現(xiàn)如今，在光伏里行走，沒有GW的功率，產(chǎn)能，規(guī)模等，底氣是不足的。以國內(nèi)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的海潤光伏為例，雖然在中國股市里的風(fēng)云變幻莫測(cè)，在國外，確是風(fēng)氣云涌，在那里居然和印度的Dalmia家族簽了一個(gè)1GW的生產(chǎn)線的框架協(xié)議。前者可以借此在中國股票市場發(fā)揮，后者則可以從傳統(tǒng)的水泥鋼鐵等行業(yè)找些突破點(diǎn)。

真正的運(yùn)作高手是SunPower，在那里，短短的兩個(gè)星期，有好幾則爆炸性的消息：22億美元收購Vivint，和SolarCity開始在小功率，分布式的市場上一決高下。收購了澳大利亞公司Infigen的1GW的已建和規(guī)劃建設(shè)的項(xiàng)目。與此同時(shí)還開始在智利建設(shè)110MW的電站項(xiàng)目，布局海外，大刀闊斧！

美國2014年新增的裝機(jī)容量中，70%的已經(jīng)是可再生能源，美國的能源未來的走勢(shì)很明顯的是“去化石化”，會(huì)有更多的新能源的項(xiàng)目引入。而這些新能源中，尤其是太陽能的項(xiàng)目，70%的又基本是靠“租用”模式。很明顯，在美國，太陽能的金融模式已經(jīng)成型，租賃模式解決了融資的問題。把市場從高端推向了全面：與德國的倍受詬病的“劫富濟(jì)貧”模式相比，美國的光伏安裝，反倒是那些去HomeDepot的普通老百姓走在前面，因?yàn)樗麄儠?huì)被SolarCity那種“送錢”的熱情所融化。

加拿大CSI漸漸地也越來越把加拿大坐實(shí)了，字少拿下來了133MW Haldimand的項(xiàng)目，在國際上的名氣還是和SolarWorld一樣在第一陣線上。同樣在安大略省的Skypower公司，似乎也悟出了一些“道”來，從加拿大出發(fā)，到肯尼亞，也簽下來了1GW的單子。這后面，必是金融。

J uwi在南非開始啟動(dòng)項(xiàng)目，每度電的售價(jià)是6歐分，折合人民幣0.48元。

在中國，這一電力的價(jià)格，已經(jīng)很具有吸引力了。德國人率先借助中國人的器件，經(jīng)過系統(tǒng)整合，實(shí)現(xiàn)了低成本化，著實(shí)展示了其實(shí)力。德國本國2015年度，居然把8%的電力出口了，因?yàn)槟鞘莵碜怨夥L(fēng)電等的電力，可以有很有競爭力的價(jià)格！看來儲(chǔ)能也是有新玩法的！

在英國，一切走在后面，限制補(bǔ)貼也是比人慢半拍，2016年底之前對(duì)5MW的補(bǔ)貼會(huì)告一段落，屆時(shí)世界光伏格局又會(huì)有新的變化。

巴西和印度一樣，雷聲是比較大的，所以649個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目，總量達(dá)到20GW，會(huì)不會(huì)把他們帶向第一陣營？

大集團(tuán)KKR收購西班牙的Gestamp Asetym Solar，似乎也是財(cái)團(tuán)的布局……