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業(yè)界中堅(jiān)力量“忽略自己的建議”收購Sungevity澳大利亞分公司

   2015-08-03 PV-TECH15440
核心提示:澳大利亞太陽能行業(yè)資深人士表示,他日前忽略自己經(jīng)常被引用的建議,進(jìn)軍屋頂太陽能業(yè)務(wù),其公司日前收購Sungevity澳大利亞分公司。以
澳大利亞太陽能行業(yè)資深人士表示,他日前“忽略自己經(jīng)常被引用的建議”,進(jìn)軍屋頂太陽能業(yè)務(wù),其公司日前收購Sungevity澳大利亞分公司。

以其在美國住宅光伏租賃領(lǐng)域的工作最為出名的Sungevity,本周宣布,其將出售其在Sungevity澳大利亞分公司的剩余股權(quán)給Roofjuice。一家由奈杰爾·莫里斯(Nigel Morris)領(lǐng)導(dǎo)的澳大利亞公司,莫里斯在變賣以進(jìn)軍太陽能零售業(yè)七年前,創(chuàng)立咨詢公司Solar Business Services,Roofjuice將吸納Sungevity澳大利亞分公司多數(shù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)。

莫里斯直至本月還屬于Solar Business Services,在七月十五日的一篇告別博客中聲明離開其在該公司的職位。Ecogeneration,一個(gè)可持續(xù)發(fā)展能源行業(yè)網(wǎng)站,上周四報(bào)道莫里斯發(fā)給媒體的一份長聲明,莫里斯此前曾表示,“你一定是瘋了才會(huì)成為一名澳大利亞太陽能零售商”。

莫里斯表示:“究竟為何我將忽略我經(jīng)常被引用的建議,停下來并進(jìn)軍太陽能零售業(yè)?多年來許多建議從我身邊溜走,但是完全坦誠地講,對(duì)于我而言,跳進(jìn)Sungevity澳大利分公司是一個(gè)非常迅速并相對(duì)簡單的決定。”

Sungevity的母公司日前退至專注于美國等核心市場(chǎng)以及其看到的具有潛力的英國等新市場(chǎng),該公司上周與公共事業(yè)巨頭E.On建立合作伙伴關(guān)系,建立在雙方在德國現(xiàn)有合作伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)上。

在Roofjuice網(wǎng)站上最近的一篇博客文章還強(qiáng)調(diào),Sungevity業(yè)務(wù)將具有連續(xù)性。

該網(wǎng)站表示:“許多最初的創(chuàng)始人仍參與,我們喜歡Sungevity在澳大利亞開始的。在我們的業(yè)務(wù)中我們有一個(gè)全新的面貌、最新的產(chǎn)品以及一些極好的新人繼續(xù)能源革命。”

“政府態(tài)度轉(zhuǎn)變令人困惑”

報(bào)道還指出,該公司目前100%澳大利亞所有,在可再生能源遭受該國總理托尼·阿博特(Tony Abbott)的政府持續(xù)及公開攻擊的背景下,其對(duì)于國際觀眾也許有重要意義。

有些諷刺的是,本周來自保守黨的一位英國政客指責(zé)阿博特在其“令人難以理解的”氣候變化立場(chǎng)中的“不保守”。阿博特日前以其自己的言論而自豪,大意是他是一位真正的政治保守黨,努力維護(hù)澳大利亞作為世界最大煤炭出口國之一的地位,并且監(jiān)督對(duì)于可再生能源預(yù)算和目標(biāo)的重復(fù)削減??稍偕茉葱袠I(yè)的強(qiáng)烈批評(píng)最近幾個(gè)月表達(dá)出公開的敵意。

事實(shí)上,本月早些時(shí)候,莫里斯在Roofjuice網(wǎng)站的博客中寫道,Sungevity發(fā)現(xiàn)在澳大利亞的投資條件“不鼓舞人心”。

他寫道:“公平地說,澳大利亞太陽能政治動(dòng)蕩,特別是可再生能源目標(biāo)審查引起的投資凍結(jié),沒有鼓舞人心的投資條件。”

莫里斯繼續(xù)說道,Roofjuice將通過包括更大的儲(chǔ)能、管理以及控制技術(shù)在其產(chǎn)品中,增強(qiáng)其自身價(jià)值定位以保持競(jìng)爭(zhēng)力。

莫里斯還于七月十五日在Solar Business Services網(wǎng)站發(fā)布最后告別博客,其中包含慷慨激昂地譴責(zé)一項(xiàng)政府政策。

“我曾經(jīng)看到并對(duì)政府對(duì)于可再生能源的態(tài)度令人困惑的轉(zhuǎn)變發(fā)表評(píng)論,其已經(jīng)造成如此的破壞。我們只能猜測(cè)在持續(xù)攻擊背后的真正原因;其可能是惡意的,其可能是無知的,或者僅僅是我們部分領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于其余人類而言如此明顯的事情視而不見。”

莫里斯寫道:“我了解政府的工作是管理經(jīng)濟(jì),在需要去做的與公眾將接受的之間往往存在巨大的沖突。”他之后解釋,即使在政府層面,阿博特的立場(chǎng)從長期來看不會(huì)獲得一致接受。

“我不明白為什么我們的當(dāng)前政府明顯地決定忽視(氣候變化的)風(fēng)險(xiǎn),并依賴過去的技術(shù)。我不認(rèn)為他們比其他人更聰明,我們不得要領(lǐng),因?yàn)槲乙娺^許多高級(jí)政府官員,多年來拼命想要更多行動(dòng)。”

似乎Sungevity的澳大利亞創(chuàng)始人丹尼·肯尼迪(Danny Kennedy)正在其家鄉(xiāng)向莫里斯傳遞該主張的火炬——肯尼迪擁有強(qiáng)勁背景,在Sungevity之前,是一位環(huán)保人士。
 
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