在政策反復(fù)引導(dǎo)金融機構(gòu)應(yīng)支持光伏行業(yè)發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)金融機構(gòu)到底在猶豫什么?“電站現(xiàn)場看不到，專業(yè)技術(shù)看不懂，期限太長看不遠，天災(zāi)人禍難預(yù)判”，徐一對此就直言稱。

“金融機構(gòu)都知道光伏行業(yè)仍有廣闊發(fā)展空間，但他們卻遲遲不進場，十分猶豫。”在招商銀行與暉保智能近日舉行的戰(zhàn)略合作啟動儀式上，有嘉賓在談及新能源投融資現(xiàn)狀時如此評價稱。

在暉保智能董事總經(jīng)理徐天看來，這背后的根本原因是金融機構(gòu)在進行授信貸款時面臨著基礎(chǔ)資產(chǎn)和運營數(shù)據(jù)的缺失，同時資金對光伏行業(yè)的產(chǎn)出過于急迫，“光伏是一個能長期產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)金融資產(chǎn)，但資本市場太想要短期就實現(xiàn)利益最大化。”

而在此次戰(zhàn)略合作中，雙方創(chuàng)新性地把大數(shù)據(jù)應(yīng)用于投資和信貸資產(chǎn)評估、風(fēng)險控制等多個方面，更有意拓展至包括光伏在內(nèi)的整個新能源領(lǐng)域。

困擾光伏的融資難題

對于資本市場而言，光伏概念炒作或已告一段落;但就行業(yè)發(fā)展而言，光伏的崛起或正當(dāng)時。有行業(yè)分析師就指出，我國光伏電站已經(jīng)歷經(jīng)初始階段、起步階段、寒冬階段和回暖階段；按照發(fā)展規(guī)劃，光伏發(fā)電裝機容量到2050年可達1000GW，“光伏發(fā)電是未來能源發(fā)展趨勢，而我國的產(chǎn)業(yè)政策也為行業(yè)發(fā)展掃除了障礙，未來行業(yè)將進入健康持續(xù)發(fā)展。”但該分析師也同時強調(diào)，建設(shè)融資比較困難、運維難度大和質(zhì)量不過關(guān)是阻礙我國光伏電站發(fā)展的主要因素，急需破解。

“這個行業(yè)已經(jīng)吸引了足夠多的人氣和眼球，但仍有行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量問題、融資瓶頸和上網(wǎng)補貼等問題，都是約束著行業(yè)發(fā)展的痛點。而缺乏充分有效的金融助力，光伏發(fā)電的規(guī)?；l(fā)展也將嚴重受限”，招商銀行總行戰(zhàn)略客戶二部總監(jiān)徐一表示道。

在政策反復(fù)引導(dǎo)金融機構(gòu)應(yīng)支持光伏行業(yè)發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)金融機構(gòu)到底在猶豫什么?“電站現(xiàn)場看不到，專業(yè)技術(shù)看不懂，期限太長看不遠，天災(zāi)人禍難預(yù)判”，徐一對此就直言稱。

在此之前，招商銀行已在新能源發(fā)展方面有諸多布局，包括旗下的聯(lián)合光伏和招商新能源，以及新近投資的光伏億家。但招商銀行相關(guān)人士仍表示，金融機構(gòu)在對新能源企業(yè)進行授信和放貸時，由于缺少全面準確的全生命周期的有效數(shù)據(jù)，基本上資金投放以后不能真實掌握電站運營情況，在風(fēng)控上存在相對大的風(fēng)險。

“我們一直急迫地尋找這類合作伙伴，希望從技術(shù)上規(guī)避投資風(fēng)險并且促進泛金融產(chǎn)品的發(fā)展，通過資金資本來促進我們已經(jīng)投資的項目安全”，該人士還透露稱，借助第三方的大數(shù)據(jù)資源，還將促進行業(yè)評級的落地，更有希望探討資產(chǎn)證券化、眾籌、P2P以及產(chǎn)業(yè)基金、兼并收購等發(fā)展。

然而，金融機構(gòu)的風(fēng)控訴求想要在行業(yè)落地并非易事。想要新能源企業(yè)完整呈現(xiàn)體現(xiàn)真實運營的能源數(shù)據(jù)，難度或超出市場的預(yù)期。是否有數(shù)據(jù)、能否如實披露數(shù)據(jù)，更首當(dāng)其沖成為行業(yè)與大數(shù)據(jù)融合的首要挑戰(zhàn)。

暉保智能徐天就向《第一財經(jīng)日報》表示，以往的光伏電站在設(shè)計建設(shè)與運維全過程中，很多沒有采用比較完善的數(shù)字化系統(tǒng)， 沒有完整的實時監(jiān)測數(shù)據(jù);特別是針對系統(tǒng)級和管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，也不能遠程傳輸數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)中心上，所以無法讓金融機構(gòu)方便查看。

另一方面，由于包含電站內(nèi)外部環(huán)境各種影響因素，因為這類數(shù)據(jù)的安全性和敏感性極強;工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念尚未普及，而行業(yè)生態(tài)也并不成熟，“所以生產(chǎn)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)一般不愿意放置在第三方”。

能源大數(shù)據(jù)加速落地

從能源大數(shù)據(jù)的角度完善行業(yè)投融資體系，各方都在加緊探索。如華為就從逆變器切入市場，目前正欲延展到第三方運維領(lǐng)域。而第三方的能源資產(chǎn)數(shù)據(jù)運營商，正成為崛起的一股新勢力。

“與華為相比，我們這種互聯(lián)網(wǎng)基因的小體量公司可能更像‘小螞蟻’，但在行業(yè)縱深方面我們可能比巨無霸們走得更加快和前衛(wèi)”，徐天還介紹稱，晶科去年啟用了暉保智能的集控系統(tǒng)，目前正在管理著GW計量級的太陽能電站。

談及在產(chǎn)業(yè)鏈上的角色和作用，徐天強調(diào)，暉保智能通過實時監(jiān)測以及運營優(yōu)化，盡最大程度提高光伏電站的發(fā)電量，以確保其高效率的長效運行。另一方面，使用大數(shù)據(jù)而實現(xiàn)風(fēng)險的可視化，為銀行對新能源電站的金融支持提供數(shù)據(jù)依據(jù)，增強風(fēng)控能力、降低金融風(fēng)險，進而最大程度地促進銀行與金融業(yè)參與到光伏發(fā)電行業(yè)。

其還介紹，經(jīng)過近10年的摸索，暉保智能目前開發(fā)運行有智能數(shù)據(jù)采集傳感終端設(shè)備系列產(chǎn)品、新能源電站智慧化管理與數(shù)據(jù)分析平臺兩大系列產(chǎn)品。截至目前，暉保智能服務(wù)的電站規(guī)模已達5.6GW，服務(wù)的電站總數(shù)超過350個，客戶包括國電、中廣核、大唐、中民投、上汽、晶科等。