編者按

過去10年， 我國太陽能產(chǎn)業(yè)從追趕者到引領(lǐng)者，從粗放式、“兩頭在外”到精細(xì)化、國內(nèi)市場全面開啟，這是我國太陽能產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的10年，也是中海陽從弱到強(qiáng)、自主創(chuàng)新的10年。

從2005年成立初僅局限于離網(wǎng)太陽能路燈，到產(chǎn)業(yè)縱貫太陽能光伏、光熱開發(fā)建設(shè)，如今又堅(jiān)定地布局能源互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，10年來，中海陽走過了怎樣的發(fā)展歷程？眼下如何布局能源互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略？本報(bào)記者就相關(guān)問題對中海陽集團(tuán)董事長薛黎明進(jìn)行了專訪。

堅(jiān)持發(fā)展主軸

中國能源報(bào)：中海陽的10年，是中國太陽能產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的10年，中海陽從成立初僅局限于離網(wǎng)太陽能路燈，到后來躍升為大型并網(wǎng)光伏電站EPC引領(lǐng)者，再到今天產(chǎn)業(yè)縱貫太陽能光伏、光熱電站建設(shè)、投資運(yùn)營、高端設(shè)備制造等多個(gè)環(huán)節(jié)，10年間，中海陽每次轉(zhuǎn)型升級，都是出于怎樣的戰(zhàn)略思考？

薛黎明：中海陽這10年的發(fā)展歷程，某種程度印證了中國太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程。

2005年,中海陽資產(chǎn)規(guī)模、營收、利潤都不大，選擇先做離網(wǎng)式太陽能路燈相對風(fēng)險(xiǎn)較小，準(zhǔn)入門檻不高，這個(gè)選擇比較穩(wěn)妥；2010年左右，企業(yè)規(guī)模達(dá)到數(shù)億元左右，營收也超過億元，我們進(jìn)入大型光伏并網(wǎng)地面電站EPC領(lǐng)域，并很快在光伏EPC領(lǐng)域取得了一定成績；一年后，通過在金融市場融資，中海陽決定進(jìn)軍光熱領(lǐng)域，成立了成都聚光熱發(fā)電反射鏡生產(chǎn)基地，完成了一次新的產(chǎn)業(yè)布局，從“求生存”的階段進(jìn)入了“謀發(fā)展”的新起點(diǎn)。

如今，我們在一些新的領(lǐng)域，通過超前謀劃、科技創(chuàng)新，形成了自己的核心競爭力，成為了某個(gè)領(lǐng)域的引領(lǐng)者，具體來說，就是在光熱領(lǐng)域，以及在傳統(tǒng)能源與新興能源聯(lián)合循環(huán)領(lǐng)域，有了自己的話語權(quán)和影響力。所以要系統(tǒng)梳理十年的發(fā)展歷程，其實(shí)就是前5年在扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)，后5年通過分析判斷發(fā)展形勢和未來趨勢，進(jìn)行新興板塊布局，現(xiàn)在開始在新興領(lǐng)域大展拳腳，希望在太陽能領(lǐng)域贏得更廣闊、更長遠(yuǎn)的未來。

中國能源報(bào)：中海陽10年中有哪些成功的舉措值得借鑒和推廣？

薛黎明：中海陽的定位就是太陽能企業(yè),戰(zhàn)略就是要成為太陽能領(lǐng)域的專業(yè)、創(chuàng)新、多元化的企業(yè)。要把太陽能這個(gè)戰(zhàn)略的主軸堅(jiān)持好,根扎得深,當(dāng)然可以在這個(gè)主軸之上開枝散葉,實(shí)現(xiàn)太陽能產(chǎn)業(yè)的多元發(fā)展。

在牢牢堅(jiān)持發(fā)展太陽能這個(gè)主戰(zhàn)略不動(dòng)搖的同時(shí),中海陽每三年提出一個(gè)具體的發(fā)展戰(zhàn)略， 但并不會(huì)謀劃太遠(yuǎn),畢竟人的判斷力有限,根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展形勢把3年后的事預(yù)測好,再提出一個(gè)適合公司發(fā)展的戰(zhàn)略。

要給光熱產(chǎn)業(yè)糾錯(cuò)機(jī)會(huì)

中國能源報(bào)：相對于光伏，光熱發(fā)電目前規(guī)模還不大，并面臨很多現(xiàn)實(shí)屏障，包括需要與價(jià)格不斷下降的天然氣、光伏以及配有儲(chǔ)能系統(tǒng)的光伏競爭，還有產(chǎn)業(yè)鏈屏障、 政策屏障等，您如何看待眼下光熱產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展前景？

薛黎明：太陽能光熱發(fā)電,已被公認(rèn)為太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和朝陽產(chǎn)業(yè)。未來太陽能發(fā)電行業(yè)，大型地面電站，應(yīng)該由光熱發(fā)電主導(dǎo)，光伏發(fā)電則以分布式為主。光熱發(fā)電的技術(shù)優(yōu)勢，可以很好地和傳統(tǒng)化石能源結(jié)合起來。在未來的10到20年內(nèi)，光熱發(fā)電在煤、常規(guī)油氣、非常規(guī)油氣開采、運(yùn)輸領(lǐng)域的聯(lián)合應(yīng)用，其市場容量將極為巨大。國內(nèi)現(xiàn)有光照資源一、二類地區(qū)的煤田、油田節(jié)能降耗、產(chǎn)能優(yōu)化就能創(chuàng)造出一個(gè)過千億元的光熱市場。

雖然近幾年內(nèi)，光伏發(fā)電的絕對市場份額肯定還是大于光熱，但光熱市場將持續(xù)發(fā)酵，市場已蓄勢待發(fā)， 需要不斷提升科技集成領(lǐng)先能力，商業(yè)化運(yùn)營能力以及大的視界和戰(zhàn)略執(zhí)行能力。

中國能源報(bào)：與國外相比，我國光熱發(fā)電技術(shù)水平如何？您認(rèn)為目前國內(nèi)在發(fā)展光熱發(fā)電方面還需要哪些政策扶持？

薛黎明：我國與國外光熱發(fā)電技術(shù)都是剛剛起步，差距不是很大，基本處于同一水平線上。在后期工作中，我們需要去摸索和完善，首先要消化吸收國外已經(jīng)摸索出來的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，去延伸創(chuàng)新。

目前包括很多太陽能企業(yè)都在積極進(jìn)入光熱發(fā)電領(lǐng)域，中海陽也已建成亞洲唯一一條可生產(chǎn)槽式RP1至RP4全系列產(chǎn)品的柔性太陽能聚光熱發(fā)電反射鏡生產(chǎn)線，但由于光熱電價(jià)政策尚未出臺，使得很多項(xiàng)目無法進(jìn)入實(shí)質(zhì)運(yùn)營。

因此，我建議參照光伏標(biāo)桿電價(jià)出臺一個(gè)針對光熱發(fā)電的具體電價(jià)政策；第二，任何產(chǎn)業(yè)在其發(fā)展前期，在科研和創(chuàng)新領(lǐng)域，都應(yīng)該給它糾錯(cuò)的機(jī)會(huì)，還要給它包括政策和資金在內(nèi)的大力扶持。

能源互聯(lián)網(wǎng)有賴于能源的“四個(gè)革命”

中國能源報(bào)：今年可以被稱作“能源互聯(lián)網(wǎng)年”，越來越多的新能源企業(yè)特別是太陽能企業(yè)將能源互聯(lián)網(wǎng)升格為企業(yè)戰(zhàn)略，您如何理解能源互聯(lián)網(wǎng)？

薛黎明：談到能源互聯(lián)網(wǎng)，我想可以借助網(wǎng)絡(luò)購物來理解這個(gè)概念，大家在淘寶、京東等電子商務(wù)網(wǎng)站購買商品時(shí)，只要下個(gè)訂單，就會(huì)有人把相應(yīng)的產(chǎn)品通過物流渠道送貨上門，這可以理解為“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”。能源產(chǎn)品雖然沒有辦法通過物流渠道傳輸，但其實(shí)也同樣可以依靠網(wǎng)絡(luò)渠道實(shí)現(xiàn)銷售和管理，從而使能源產(chǎn)品像其他日用消費(fèi)品一樣自由買賣。

要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須通過網(wǎng)絡(luò)把包括能源調(diào)度在內(nèi)的線上管理系統(tǒng)和線下的能源生產(chǎn)和輸配系統(tǒng)無縫對接起來，把互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用從日常消費(fèi)產(chǎn)品買賣延伸到能源購銷領(lǐng)域?？梢钥闯觯渲屑扔芯€上管理網(wǎng)絡(luò)，也有線下傳輸網(wǎng)絡(luò)，即所謂的O2O模式。能源互聯(lián)網(wǎng)就是通過這種模式實(shí)現(xiàn)各類能源的優(yōu)化配置和高效利用。

需要說明的是，目前業(yè)界對能源互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識存在誤區(qū)，很多人把能源互聯(lián)網(wǎng)和電力互聯(lián)網(wǎng)或者智能電網(wǎng)等同起來，但其實(shí)這幾個(gè)概念并不是一回事，有必要對其進(jìn)行修正，因?yàn)槟茉纯梢苑譃橐淮文茉春投文茉?，而電力只是二次能源的重要組成部分，是我們?nèi)粘Ｉ钪休^為常見的能源。所以，能源概念遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越電力范疇，相應(yīng)地，能源互聯(lián)網(wǎng)也應(yīng)該更為寬泛。

中國能源報(bào)：您之前談到能源互聯(lián)網(wǎng)不可能一蹴而就，您認(rèn)為該如何使能源互聯(lián)網(wǎng)真正落地？

薛黎明：能源互聯(lián)網(wǎng)不可能一蹴而就，也不可能一刀切，更不能推倒重來，只能是分階段漸進(jìn)式實(shí)施，而且還有賴于能源的“四個(gè)革命”——供給革命、消費(fèi)革命、技術(shù)革命和體制革命。從目前來看，供給革命和消費(fèi)革命條件相對成熟，也比較容易成功；但技術(shù)革命和體制革命則完全不同，也需要付出更多努力。我預(yù)計(jì)能源互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)的初步建成至少需要5-10年時(shí)間。而基于電力在能源結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)作用，可以先行先試，最早實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。

中國能源報(bào)：今年兩會(huì)時(shí)，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提到了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，同時(shí)國家還在大力推動(dòng)“一帶一路”建設(shè)，您覺得這些頂層設(shè)計(jì)是否有助于能源互聯(lián)網(wǎng)的盡早建成？

薛黎明：我個(gè)人認(rèn)為，能源互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的重要組成部分。對能源企業(yè)來說，一定要和互聯(lián)網(wǎng)對接；同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的功能也不能被無限夸大，它就像是一條高速公路，只是實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資源配置的方法和手段，不僅不能取代實(shí)業(yè)，而且還必須要通過“互聯(lián)網(wǎng)+”與實(shí)體相結(jié)合，否則就只能說是一個(gè)空洞的理論體系，成了無本之木、無源之水，不具備任何實(shí)際價(jià)值。對能源行業(yè)來說，現(xiàn)在也是啟動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃的最佳時(shí)機(jī)，企業(yè)可以根據(jù)能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)需要制定未來5-10年的發(fā)展規(guī)劃，通過深入推進(jìn)和實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，促進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展。

除了“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃之外，國家正在開展的“一帶一路”建設(shè)對能源互聯(lián)網(wǎng)來說也是重要發(fā)展契機(jī)，借助“一帶一路”建設(shè)和能源互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)籌布局，可以加速不同國家和地區(qū)之間的技術(shù)融合，實(shí)現(xiàn)線上通訊和線下傳輸?shù)臒o縫對接，從而把能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)推向更廣闊的區(qū)域，大大增強(qiáng)彼此之間的互聯(lián)互通，當(dāng)某個(gè)地區(qū)能源供給出現(xiàn)異常情況時(shí)，可以通過合理調(diào)配予以支援，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。

中國能源報(bào)：未來中海陽將如何參與到能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)過程中，有何中長期發(fā)展規(guī)劃？

薛黎明：能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)是國家的中長期發(fā)展戰(zhàn)略，需要主管部門、不同的企業(yè)、廣大民眾參與。對能源企業(yè)來說，重要的工作是從能源的供給端和消費(fèi)端發(fā)力。中海陽未來在能源供給上的發(fā)力點(diǎn)仍然是太陽能，并將著重在分布式能源方面進(jìn)行大力推廣和普及，因?yàn)榻ㄔO(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)就像是下圍棋，首先是要做好布點(diǎn)，能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來之后，這些分布式能源自然就會(huì)融入其中，負(fù)責(zé)能源供給。在能源消費(fèi)端，中海陽將通過自建研發(fā)團(tuán)隊(duì)或并購等方式，開發(fā)智能化能源管理系統(tǒng)，為能源互聯(lián)網(wǎng)市場的發(fā)展和繁榮奠定基礎(chǔ)。

在具體產(chǎn)品方面，中海陽已有太陽能電池和光熱發(fā)電聚光鏡及配套產(chǎn)品，同時(shí)還在規(guī)劃通過國際合作生產(chǎn)高效太陽能電池，并將在這一領(lǐng)域精耕細(xì)作，提高分布式新能源轉(zhuǎn)換效率；此外，中海陽還把研發(fā)方向放在太陽能光熱和光伏融合應(yīng)用領(lǐng)域，努力提高科研成果轉(zhuǎn)化率。

從營業(yè)額規(guī)模來看，未來中海陽將在現(xiàn)有成績基礎(chǔ)上，在太陽能高效利用技術(shù)領(lǐng)域走到國際前沿，包括太陽能光伏和光熱發(fā)電，以及光伏和光熱融合的熱電聯(lián)供領(lǐng)域都要與全球保持同步，力爭在3到5年內(nèi)步入全球第一梯隊(duì)。

目前，中海陽已經(jīng)制定了未來30年發(fā)展規(guī)劃。其中，2015-2020年，中海陽主要是致力于太陽能高效利用，包括太陽能高效電池片和光熱發(fā)電設(shè)備制造等；2021-2025年，即能源互聯(lián)網(wǎng)真正進(jìn)入應(yīng)用階段后，中海陽將致力于通過網(wǎng)絡(luò)平臺實(shí)現(xiàn)不同能源形態(tài)之間的互聯(lián)互通。

2026-2046年這20年時(shí)間里，中海陽將進(jìn)入智能機(jī)器人研發(fā)和生產(chǎn)領(lǐng)域，幫助人類進(jìn)行能源管理、環(huán)境管理和健康管理。我們的想法是在未來30年以后，每個(gè)人的家中都有一臺智能機(jī)器人幫助大家做好各種服務(wù)。

總體而言，中海陽在能源供給端要做的是“太陽能＋”；在能源消費(fèi)端要做的是“智能機(jī)器人+”，而在能源供給和能源消費(fèi)中間則是要通過能源互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)不同能源的互聯(lián)互通，從而營造出能源供給與消費(fèi)、互聯(lián)互通的“三維時(shí)空”，最終把中海陽打造成為真正的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。