成立不到兩年便實現(xiàn)納斯達(dá)克掛牌上市，僅用一年半便完成由電池轉(zhuǎn)型到組件生產(chǎn)，光伏電池連續(xù)四年全球領(lǐng)先，如今更是躋身全球組件前五強。恰逢成立十周年，晶澳執(zhí)行總裁謝健接受了本報記者專訪，向記者道出了晶澳十年來穩(wěn)健、準(zhǔn)確、快速發(fā)展的緣由。

高利潤不利于替代傳統(tǒng)能源

中國能源報：您此前說過，從去年開始雖然行業(yè)轉(zhuǎn)暖，但進(jìn)入了微利時代，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為今年光伏發(fā)電建設(shè)目標(biāo)17.8吉瓦是重大利好，是否會給光伏企業(yè)帶來更多的出貨量和銷售收入？微利是否還存在？

謝?。航衲陣覐暮暧^上給光伏行業(yè)樹立了非常積極的目標(biāo)，從產(chǎn)業(yè)來講我們非常歡迎這樣的目標(biāo)，并且我相信能夠完成。

從制造業(yè)的角度來講，微利才是合理的。當(dāng)下，微利已是主題，不會再有暴利，特別是新能源要逐步替代傳統(tǒng)能源，如果我們還幻想著高額利潤，那怎么能對傳統(tǒng)能源進(jìn)行補充或替代？所以，從制造業(yè)的利潤角度來講一定是微利。從企業(yè)的角度講，現(xiàn)在整體市場容量在快速增長，從去年開始產(chǎn)業(yè)集中度也越來越高，總的金額和出貨量仍會穩(wěn)步增長。

中國能源報：晶澳2014年營收高達(dá)113億元，同比大增57%，為行業(yè)第一；凈利潤提升至4.46億元，實現(xiàn)全面扭虧轉(zhuǎn)盈。晶澳依靠什么拿到了2014年這份亮麗的成績單？

謝?。壕О脑?014年取得這樣的成績，主要依靠兩個方面：一是在市場開拓方面增加開源，把市場做活，不僅局限于傳統(tǒng)的歐洲市場，而且在中國、日本和全球市場都積極開發(fā)；二是加強內(nèi)部管理，不斷提升產(chǎn)品組件效率，控制成本。

堅持企業(yè)本質(zhì)和專長

中國能源報：晶澳組件的出貨量在2014年第四季同比上揚142%，而電池出貨則有所下降，這一對比與晶澳從電池轉(zhuǎn)型到組件的戰(zhàn)略是一致的。當(dāng)初是出于怎樣的考量進(jìn)行轉(zhuǎn)型？

謝健：晶澳從過去組件產(chǎn)量幾乎為零，到現(xiàn)在成為以組件為主導(dǎo)的公司，這是由于三年前整個公司戰(zhàn)略發(fā)展改變，然后自然而然的結(jié)果。

談到為什么轉(zhuǎn)型，這也是產(chǎn)業(yè)變遷的結(jié)果。2011年初，我們對當(dāng)時的市場進(jìn)行了分析，意識到產(chǎn)業(yè)將來是要整合的，認(rèn)為排名前十的組件企業(yè)在未來的市場份額會不斷擴大，但電池自給率也會逐漸提高，勢必會降低電池外購需求，給晶澳電池的銷售造成巨大壓力?；诖?，晶澳很快調(diào)整了發(fā)展策略。另一方面，除了技術(shù)進(jìn)步，組件制造最能體現(xiàn)中國工業(yè)制造的水平，幾年前組件還全部都是人工制造，現(xiàn)在每個組件工廠都達(dá)到全自動化水平。自動化生產(chǎn)以后組件的制造就變成自然而然的環(huán)節(jié)，而不是截然分開的兩個環(huán)節(jié)，這樣晶澳便順理成章地轉(zhuǎn)型了。

今天看來，我們的轉(zhuǎn)型很成功。

中國能源報：晶澳在這十年的發(fā)展過程中，如何做到穩(wěn)健發(fā)展并有效地規(guī)避風(fēng)險？現(xiàn)在整個行業(yè)在不斷變化和洗牌，光伏組件市場上也出現(xiàn)了很多競爭者，晶澳是否感到了壓力？

謝健：現(xiàn)在行業(yè)里有不少優(yōu)秀企業(yè)都做到了穩(wěn)健發(fā)展，但眼下也有一些相對比較困難的企業(yè)。能做到穩(wěn)健發(fā)展的一個重要原因是堅持企業(yè)本質(zhì)和自身的專長，沒去做太多的和主業(yè)無關(guān)的冒險和投機行為，這也是晶澳過去十年的發(fā)展主線。

壓力是一直都有的，而且也是很正常的。市場競爭從十年前到現(xiàn)在，并沒有哪一年會很輕松。但是，我們也很有信心。晶澳的技術(shù)要持續(xù)進(jìn)步，每年都會有新的產(chǎn)品和突破，組件效率也要不斷提升。從運營來講，從市場開發(fā)和成本控制方面都要進(jìn)步。做到以上這些，進(jìn)步并不難。

中國能源報：當(dāng)前隨著新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，很多企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行延伸。未來晶澳的產(chǎn)業(yè)會進(jìn)行延伸嗎？晶澳在下一個十年有什么打算？

謝?。?晶澳的發(fā)展和國家宏觀政策及整個行業(yè)的發(fā)展相聯(lián)，十年前提到光伏只會想到德國，十年后成了全球普遍性的產(chǎn)業(yè)，并且將對傳統(tǒng)能源起到巨大補充和替代。

下一個十年，晶澳將繼續(xù)跟隨國家政策導(dǎo)向，一是繼續(xù)加強國際化，響應(yīng)中國裝備和制造走出去的策略；二是基于在制造上取得的優(yōu)勢，進(jìn)一步適當(dāng)做一些延伸，投入一定的資源開發(fā)和建光伏電站，但一定會分清主次。我們的主業(yè)還是技術(shù)的進(jìn)步，產(chǎn)品和制造的提升，同時會去平衡整個業(yè)務(wù)的發(fā)展。

對產(chǎn)業(yè)不要過度拔高和打壓

中國能源報：您認(rèn)為眼下光伏產(chǎn)業(yè)亟待解決的問題是什么？您對于光伏產(chǎn)業(yè)有怎樣的期待？

謝?。簭闹袊夥袌龅慕嵌戎v，最關(guān)鍵的問題就是整個國家的宏觀支持和微觀上的阻力還不能完全匹配。從微觀角度來講，比如金融機構(gòu)對光伏產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識還需更客觀冷靜，不僅對光伏制造業(yè)，對光伏電站也應(yīng)該一樣，現(xiàn)在光伏電站開發(fā)建設(shè)雖然量大，但仍需要理性競爭。

我認(rèn)為不管是政府也好，金融等方面也好，都需要對行業(yè)有客觀的認(rèn)識，希望把光伏作為正常的產(chǎn)業(yè)來看待，要看到其未來能對傳統(tǒng)能源帶來替代作用的潛力，有了這個遠(yuǎn)大愿景，對于短期的波動就不要太在意，既不要過度拔高，也不要打壓。

技術(shù)的進(jìn)步，成本的降低，再加上政府積極的支持，光伏產(chǎn)業(yè)就能夠平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展，這是我們最希望看到的。