日本日立制作所副社長(zhǎng)、日立集團(tuán)全球環(huán)境戰(zhàn)略最高負(fù)責(zé)人八丁地隆先生

10月17日，首屆曹妃甸論壇召開第二次全體會(huì)議。本屆論壇的主題是“國(guó)際金融危機(jī)背景下的可持續(xù)發(fā)展與新型工業(yè)化”。出席論壇的有國(guó)家有關(guān)部委的領(lǐng)導(dǎo)、兄弟省市的代表、國(guó)際組織、友好省州市的代表，以及各界友好人士、著名專家和知名企業(yè)家等各界嘉賓。以下是日本日立制作所副社長(zhǎng)、日立集團(tuán)全球環(huán)境戰(zhàn)略最高負(fù)責(zé)人八丁地隆先生在第二次全體會(huì)議暨第一次分論壇上的發(fā)言：

八丁地?。何医邪硕〉芈。抑饕勔徽劖h(huán)境方面的問(wèn)題。

首先我要談一談日立在中國(guó)的工作，我們的口號(hào)是“要成為中國(guó)最好的合作伙伴”。我們?cè)谥袊?guó)的收入是110億美元，我們有65000名員工，還有諸多的分支機(jī)構(gòu)。我們主要的項(xiàng)目包括重慶單軌列車，北京地鐵13號(hào)線，新廣州國(guó)際機(jī)場(chǎng)，日中節(jié)能合作項(xiàng)目，還有一些建筑機(jī)械。

當(dāng)然唐山市和日立公司有很長(zhǎng)的合作歷史，日立在1977年就有兩個(gè)蒸汽渦輪在唐山發(fā)電廠開始運(yùn)作。當(dāng)然我們也不能忘記當(dāng)時(shí)在安裝渦輪的時(shí)候，有兩位工程師在1976年的大地震中不幸身亡。1986年為紀(jì)念地震10周年，日立公司的合唱團(tuán)第一次在唐山表演，所以我覺得中國(guó)唐山和日立公司之間的關(guān)系，正是因?yàn)檫@場(chǎng)悲劇和重生而不斷地加強(qiáng)。

下面我想談一談最近中國(guó)和日立公司一些合作的項(xiàng)目。世界經(jīng)濟(jì)和國(guó)際社會(huì)都需要技術(shù)的創(chuàng)新，在一系列方面都是如此，特別是技術(shù)創(chuàng)新。低碳的創(chuàng)新和新型的工業(yè)化也是如此。創(chuàng)新的能源經(jīng)濟(jì)是由日本新的政府所推崇的，比如說(shuō)碳捕捉和儲(chǔ)存這樣的技術(shù)。日立有一些生產(chǎn)公司，我們的目的就是公司應(yīng)該有生態(tài)的設(shè)計(jì)，通過(guò)生態(tài)的設(shè)計(jì)來(lái)促進(jìn)生態(tài)城市，我們覺得生態(tài)設(shè)計(jì)是一個(gè)廣泛的概念，生產(chǎn)商應(yīng)該考慮到產(chǎn)品整個(gè)周期所有的能源消耗。

日本在環(huán)境管理方面有很長(zhǎng)的歷史，左邊的這張圖是我們的一個(gè)島嶼，在60年代北九州市環(huán)境的改善情況。大家可以看到，這是由于日本利用很多官方的努力，才得以實(shí)現(xiàn)環(huán)境的改善。而在這期間，日立公司也起到了作用。

下面這張圖是我們公司工廠改址的情況。我們搬遷工廠始于1972年，我們把四家工廠從東京地區(qū)移到了郊外，在兩年之內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了所有的搬遷。所以在我們公司的歷史上，搬遷工廠是富有豐富經(jīng)驗(yàn)的。從這個(gè)圖上大家就可以看到，棒變速器、開閉器、變頻器等等，工廠雇傭了3000多工人，這些工廠都非常成功地搬遷了廠址。在新的廠址上，我們的業(yè)績(jī)更加突出，我們?cè)诎徇w之前，水的質(zhì)量和污染的標(biāo)準(zhǔn)都有了嚴(yán)格的限制。

另外一個(gè)工作是在日立公司設(shè)立了環(huán)境管理的部門。另外，我們還購(gòu)買了環(huán)境保護(hù)的設(shè)備，比如廢水處理設(shè)備和低碳設(shè)備。這些都是出于我們公司自愿，而不是受國(guó)家的法律強(qiáng)制實(shí)行的。我們?cè)诩夹g(shù)發(fā)展方面還培養(yǎng)了大量的人才，我們參與了國(guó)家的研發(fā)項(xiàng)目，主要是高效的渦輪機(jī)。所有這些始于上世紀(jì)70年代的工作，都給我們打下了一個(gè)很好的基礎(chǔ)，使我們?cè)诂F(xiàn)處的渦輪機(jī)行業(yè)蒸蒸日上。

促進(jìn)環(huán)境發(fā)展是我們?yōu)榭沙掷m(xù)發(fā)展做出的一大努力。我們從1999年開始，日立所有的產(chǎn)品，生產(chǎn)的全部環(huán)節(jié)都要符合可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然我們也同日本其他5個(gè)公司合作，每一個(gè)產(chǎn)品都要通過(guò)我們公司8個(gè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，這8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不僅包括能效、循環(huán)和環(huán)境保護(hù)，還有節(jié)約能源等等。

下面我想講一講日立2005年的環(huán)境保護(hù)狀況。這張圖就看到了我們環(huán)保方面的努力，我們要防止全球變暖，減少二氧化碳的排放，提高我們產(chǎn)品的能效，來(lái)節(jié)約能源。我們也在循環(huán)使用能源，這樣我們可以減少對(duì)空氣、水和土壤的損害。另外我們還要努力減少二氧化碳排放，每年減少1.2億噸，擴(kuò)大生態(tài)產(chǎn)品，也是我們的一大戰(zhàn)略目標(biāo)。

下面這個(gè)圖展示了我們的生態(tài)產(chǎn)品發(fā)展，包括信息技術(shù)到高性能產(chǎn)品?，F(xiàn)在生態(tài)產(chǎn)品占到我們2008財(cái)年總收入的47%，到2000年，這個(gè)比值要達(dá)到52%，一直到最終達(dá)到100%。我們還要建立超生態(tài)的工廠，這種工廠要滿足六大標(biāo)準(zhǔn)，要把對(duì)環(huán)境和社會(huì)的危害減少到最小。我們有26個(gè)制造工廠，在2008年都達(dá)到了超生態(tài)，到2010年，我們希望有30家超生態(tài)工廠。我們?cè)谥袊?guó)有5家這樣的超生態(tài)工廠，在上海日立工廠，基本上達(dá)到了零排放，不管是在包裝，還是使用石油等等，都達(dá)到了零排放。

下面我要談?wù)勎覀兊纳虅?wù)發(fā)展活動(dòng)。我們?yōu)榛痣娬咎峁┝艘恍u輪機(jī)和其他設(shè)備，我們?cè)诿绹?guó)設(shè)立的這家工廠獲得了2007年的大獎(jiǎng)。我們也為核電站的一些設(shè)備提供服務(wù)，我們還要提供保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源的解決方案，提供材料和設(shè)備。比如一些環(huán)保的電池，還有給一些機(jī)動(dòng)車提供環(huán)保的動(dòng)力。在水方面，我們要提供全面的解決方案，其中包括土壤處理棒，還有在農(nóng)村農(nóng)田的治理。

我們還設(shè)立了一些商業(yè)目標(biāo)，比如我們的可再生商業(yè)，到2015年要達(dá)到六千萬(wàn)日元。到2010年，我們要在中國(guó)設(shè)立更多的可再生商業(yè)機(jī)構(gòu)。

最后我想談一談在環(huán)境方面中國(guó)和日立的合作。日立成立并舉辦了節(jié)約能源的論壇，主題是“生態(tài)城市、水處理、節(jié)約能源”，日中