漢能總是輿論中心,最近更是,甚至從輿論到了法律。
先是漢能給《中華企業(yè)家》雜志的律師函,后是《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》一日連發(fā)五稿質(zhì)疑漢能和漢能再給《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》的律師函,而后《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》又回敬漢能律師函。
不知道怎么回事的,還以為是在練習(xí)“繞口令”;想知道怎么回事的,讀了相關(guān)文件會(huì)覺(jué)得雙方都挺委屈;好像知道怎么回事的會(huì)說(shuō),從年初《金融時(shí)報(bào)》質(zhì)疑漢能財(cái)務(wù)作假,到BHP做空漢能,再到漢能股價(jià)暴增至3000億港元,漢能一天都不曾安生,輿論也一天都不曾放過(guò)漢能,三人成虎,漢能一定有重大的問(wèn)題。現(xiàn)實(shí)中,老紅與一位光伏大佬聊到漢能,其擔(dān)心之情溢于言表。與一些投資專家聊到漢能,無(wú)一不是以“看不懂”作答??傊?,風(fēng)口浪尖上的漢能始終扮演著反派角色,讓老紅忍不住想再寫“漢能惹誰(shuí)了?”
既然大家都不太喜歡漢能,老紅突發(fā)奇想:如果中國(guó)光伏沒(méi)有了漢能會(huì)是什么樣?
首先,中國(guó)就沒(méi)有了規(guī)?;谋∧す夥?。質(zhì)疑漢能,許多人是質(zhì)疑薄膜技術(shù)的存在價(jià)值,畢竟過(guò)去幾年中,薄膜光伏市場(chǎng)份額已經(jīng)從占全球光伏市場(chǎng)近20下跌到不足10%。中國(guó)是光伏生產(chǎn)大國(guó),占了全球需求市場(chǎng)的60%強(qiáng),有著全球十大企業(yè)中排在前的六、七家,雖然可以傲視天下,卻不能無(wú)視在美國(guó)還有一個(gè)靠薄膜光伏為生的企業(yè)Firstsolar,不但電站建設(shè)最多,而且凈利潤(rùn)也總是最多,以至成為中國(guó)光伏企業(yè)家羨慕、學(xué)習(xí)的對(duì)象。于是老紅要想:除了商業(yè)模式的成功,薄膜光伏是否也有存在的價(jià)值。幸好中國(guó)還有一個(gè)號(hào)稱全球技術(shù)最全面、生產(chǎn)規(guī)模最大的薄膜光伏企業(yè)——漢能,否則妄稱光伏大國(guó)。
問(wèn)題是:一方面中國(guó)的光伏企業(yè)家能夠?qū)h(yuǎn)在地球那邊的Firstsolar頂禮膜拜,為什么卻對(duì)身邊的漢能如此不容?另一方面漢能你也是的,雖然薄膜只占全球光伏市場(chǎng)份額不足10%,但這10%只被你們數(shù)家企業(yè)分享,相對(duì)占全球市場(chǎng)90%的晶硅市場(chǎng)是被50家以上企業(yè)瓜分,薄膜光伏企業(yè)的利潤(rùn)空間應(yīng)是可觀的,可漢能總要被人問(wèn)到:各類統(tǒng)計(jì)中為何只見(jiàn)利潤(rùn)鮮見(jiàn)產(chǎn)能?
其二,中國(guó)創(chuàng)新界就沒(méi)有了一個(gè)成功與失敗都讓人極富想象力的偉大企業(yè)。質(zhì)疑漢能,許多人是質(zhì)疑漢能財(cái)務(wù)的真實(shí)性、公開(kāi)性和股價(jià)的合理性。對(duì)于漢能,財(cái)務(wù)專家表示因?yàn)榭床磺逅钥床幻?,法律專家感慨反正找不到漢能違法的證據(jù),投資專家只能高山仰止、望而卻步。人們的思維習(xí)慣是,想不明白一件事的第一反應(yīng)難免是質(zhì)疑。老紅始終以為,對(duì)漢能想不明白是因?yàn)闆](méi)找到正確的角度:不要把漢能看成一個(gè)生產(chǎn)類企業(yè),而要看成一個(gè)已有巨大生產(chǎn)規(guī)模的創(chuàng)新投資型公司。假若漢能的薄膜光伏成功,李河君所說(shuō)未來(lái)三年移動(dòng)能源潛在市場(chǎng)空間8萬(wàn)億元變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),中國(guó)BIPV潛在市場(chǎng)空間1.6萬(wàn)億元也變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的話,它的股價(jià)為什么不能更有想象力?當(dāng)然,假若漢能的薄膜光伏不成功,它的股價(jià)將不值一文。
問(wèn)題是:一方面中國(guó)人可以接受一個(gè)只生產(chǎn)智能手機(jī)的蘋果的市值達(dá)到7000億美金,可以接受創(chuàng)立才16年的阿里巴巴的市值接近創(chuàng)立50年的沃爾瑪2000多億美元的市值,卻總要質(zhì)疑一個(gè)可能帶來(lái)新能源無(wú)限想象空間的企業(yè)3000億港幣市值存在的合理性。另一方面漢能你也是的,作為一家公眾公司,在財(cái)務(wù)制度如此完善的今天,能不能讓公司的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況更加透明清晰,更加方便質(zhì)疑者分析。因?yàn)槔詈泳傇诤敖鸢矘蛩娬臼怯♀n機(jī),就會(huì)有人專門關(guān)注漢能的運(yùn)營(yíng)資金不足問(wèn)題;因?yàn)槔詈泳俺隽巳ツ旯蓛r(jià)漲5倍今年還要漲5倍,就會(huì)有人認(rèn)真推算憑什么。
其三,中國(guó)光伏業(yè)就沒(méi)有了一個(gè)李河君。質(zhì)疑漢能,許多人是因?yàn)橘|(zhì)疑李河君,不喜歡他的時(shí)而口無(wú)遮攔,什么“滅了英利”、什么“未來(lái)十年薄膜技術(shù)必將取代晶硅光伏電池”等等。冷靜地想,說(shuō)這話的原因和結(jié)果也是明擺著的:如果承認(rèn)漢能是一家創(chuàng)新投資型公司,李河君的張揚(yáng)是和這個(gè)公司的性質(zhì)是相吻合的;如果一定要在中國(guó)的產(chǎn)業(yè)文化環(huán)境下討論,李河君的張揚(yáng)與大多數(shù)國(guó)人崇尚的內(nèi)斂自然是極不吻合的。但這一切,既不妨礙李河君堅(jiān)持八年建成金安橋水電站、日進(jìn)斗金的成功過(guò)去,也難改變他能夠和敢于繼續(xù)燒錢于還不能確定薄膜光伏會(huì)否最終成功的殘酷現(xiàn)實(shí)。李河君的內(nèi)心壓力可想而知。自信是一個(gè)投資家應(yīng)有的個(gè)性,是漢能需要的個(gè)性,更是今天中國(guó)需要的個(gè)性。
問(wèn)題是:一方面國(guó)人今天在極力推崇喬布斯的時(shí)候,幾乎忘了他在獲得最大成功之前也是一個(gè)不討人喜歡甚至被資本拋棄的人物。難道寧肯崇拜一個(gè)萬(wàn)里之外更加個(gè)性的企業(yè)家,卻容不下一個(gè)身邊勇于冒險(xiǎn)的企業(yè)家的思維一定要成為國(guó)人的定式思維?另一方面質(zhì)疑李河君或是因?yàn)楸∧す夥€沒(méi)有最終成功。在鼓勵(lì)創(chuàng)新的時(shí)代,以成功與否論英雄是國(guó)人值得批判的思維。埃隆.馬斯克的SpaceX火箭和特斯拉電動(dòng)汽車還都難言最終成功,但是美國(guó)人尊重他,因?yàn)樗麄兂缟忻半U(xiǎn)者、創(chuàng)新者。“陽(yáng)光動(dòng)力2號(hào)”太陽(yáng)能飛機(jī)能夠環(huán)球飛行,兩個(gè)發(fā)起人中的一個(gè)就是冒險(xiǎn)家,也在中國(guó)受到熱烈地歡迎。當(dāng)國(guó)人羨慕成熟國(guó)家的創(chuàng)業(yè)環(huán)境時(shí),何不想想恰恰因?yàn)橹袊?guó)社會(huì)缺少一種氣度,所以難有理想的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
想到這兒,老紅再也想不下去了,如果沒(méi)有了漢能,中國(guó)光伏該是多么冷清。漢能,你必須做好。
當(dāng)前,國(guó)家正在鼓勵(lì)建立良性創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)環(huán)境??上h能一事,讓人們看到我們的意識(shí)一邊在呼喚這一環(huán)境,一邊卻在破壞這一環(huán)境。給光伏產(chǎn)業(yè)一個(gè)鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、允許獨(dú)樹(shù)一幟的新環(huán)境,已經(jīng)成為每一個(gè)光伏人、新聞人的社會(huì)責(zé)任。
做好這一點(diǎn),漢能、社會(huì)輿論兩方面的努力都很重要。
首先,漢能應(yīng)當(dāng)高度重視“信任危機(jī)”。李河君曾說(shuō)過(guò)“商場(chǎng)其實(shí)沒(méi)有什么訣竅,二十多年下來(lái)摸爬滾打,就一個(gè)字,‘信’,別人信你,什么都好辦,別人不信你,什么都難辦”。大多數(shù)社會(huì)輿論的背后是關(guān)心和關(guān)注,也是難得的監(jiān)督,漢能應(yīng)當(dāng)珍惜這些輿論、重視這些輿論,用兩方面的努力去化解不利的輿論。一是讓漢能的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況更加透明;二是讓漢能的發(fā)展更加穩(wěn)健。特別是對(duì)于后者,老紅一直想對(duì)漢能說(shuō):回顧改革開(kāi)放后中國(guó)企業(yè)的發(fā)展故事,發(fā)展過(guò)快、輿論中心的企業(yè)的結(jié)果常常是期望的反面,這幾乎成為一種宿命。
其次,要發(fā)展地看漢能。老紅過(guò)去曾是漢能的鐵桿反對(duì)派,它緣于2011年中期的一篇《漢能千億光伏秀》,“八個(gè)基地、近1500億元投資,漢能控股以30多億元的資產(chǎn)撬動(dòng)了一個(gè)巨大的杠桿”,讓老紅既覺(jué)得這個(gè)公司很不靠譜,又會(huì)聯(lián)想到許多不法企業(yè)套取政府資源的卑劣做法。直到老紅要寫《李河君總?cè)钦l(shuí)了》、把質(zhì)疑變成公開(kāi)文字的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)自己的立論可能感情因素多于理性因素,于是重新審視漢能。一個(gè)事實(shí)是,如果2011年時(shí)《漢能千億光伏秀》所說(shuō)的“千億市值財(cái)富夢(mèng)”讓人覺(jué)得遙不可及的話,漢能在2014年底就已實(shí)現(xiàn),在2015年初竟然達(dá)到了3000億。發(fā)展的看,漢能還有可能創(chuàng)造出人們今天不敢想象的成績(jī)。
在這次對(duì)漢能的一片質(zhì)疑中,老紅卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)值得思考的現(xiàn)象:當(dāng)業(yè)內(nèi)成功人士和輿論都在對(duì)漢能充滿懷疑眼光的時(shí)候,光伏微信交流平臺(tái)上的年輕人卻在對(duì)漢能尊敬有加、推崇備至,且絕不僅僅是因?yàn)闈h能薪水高。反差之大,令老紅驚詫也不禁要想:他們代表多大比例的業(yè)內(nèi)人士?他們是否預(yù)示著中國(guó)創(chuàng)新環(huán)境的變化?
先是漢能給《中華企業(yè)家》雜志的律師函,后是《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》一日連發(fā)五稿質(zhì)疑漢能和漢能再給《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》的律師函,而后《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》又回敬漢能律師函。
不知道怎么回事的,還以為是在練習(xí)“繞口令”;想知道怎么回事的,讀了相關(guān)文件會(huì)覺(jué)得雙方都挺委屈;好像知道怎么回事的會(huì)說(shuō),從年初《金融時(shí)報(bào)》質(zhì)疑漢能財(cái)務(wù)作假,到BHP做空漢能,再到漢能股價(jià)暴增至3000億港元,漢能一天都不曾安生,輿論也一天都不曾放過(guò)漢能,三人成虎,漢能一定有重大的問(wèn)題。現(xiàn)實(shí)中,老紅與一位光伏大佬聊到漢能,其擔(dān)心之情溢于言表。與一些投資專家聊到漢能,無(wú)一不是以“看不懂”作答??傊?,風(fēng)口浪尖上的漢能始終扮演著反派角色,讓老紅忍不住想再寫“漢能惹誰(shuí)了?”
既然大家都不太喜歡漢能,老紅突發(fā)奇想:如果中國(guó)光伏沒(méi)有了漢能會(huì)是什么樣?
首先,中國(guó)就沒(méi)有了規(guī)?;谋∧す夥?。質(zhì)疑漢能,許多人是質(zhì)疑薄膜技術(shù)的存在價(jià)值,畢竟過(guò)去幾年中,薄膜光伏市場(chǎng)份額已經(jīng)從占全球光伏市場(chǎng)近20下跌到不足10%。中國(guó)是光伏生產(chǎn)大國(guó),占了全球需求市場(chǎng)的60%強(qiáng),有著全球十大企業(yè)中排在前的六、七家,雖然可以傲視天下,卻不能無(wú)視在美國(guó)還有一個(gè)靠薄膜光伏為生的企業(yè)Firstsolar,不但電站建設(shè)最多,而且凈利潤(rùn)也總是最多,以至成為中國(guó)光伏企業(yè)家羨慕、學(xué)習(xí)的對(duì)象。于是老紅要想:除了商業(yè)模式的成功,薄膜光伏是否也有存在的價(jià)值。幸好中國(guó)還有一個(gè)號(hào)稱全球技術(shù)最全面、生產(chǎn)規(guī)模最大的薄膜光伏企業(yè)——漢能,否則妄稱光伏大國(guó)。
問(wèn)題是:一方面中國(guó)的光伏企業(yè)家能夠?qū)h(yuǎn)在地球那邊的Firstsolar頂禮膜拜,為什么卻對(duì)身邊的漢能如此不容?另一方面漢能你也是的,雖然薄膜只占全球光伏市場(chǎng)份額不足10%,但這10%只被你們數(shù)家企業(yè)分享,相對(duì)占全球市場(chǎng)90%的晶硅市場(chǎng)是被50家以上企業(yè)瓜分,薄膜光伏企業(yè)的利潤(rùn)空間應(yīng)是可觀的,可漢能總要被人問(wèn)到:各類統(tǒng)計(jì)中為何只見(jiàn)利潤(rùn)鮮見(jiàn)產(chǎn)能?
其二,中國(guó)創(chuàng)新界就沒(méi)有了一個(gè)成功與失敗都讓人極富想象力的偉大企業(yè)。質(zhì)疑漢能,許多人是質(zhì)疑漢能財(cái)務(wù)的真實(shí)性、公開(kāi)性和股價(jià)的合理性。對(duì)于漢能,財(cái)務(wù)專家表示因?yàn)榭床磺逅钥床幻?,法律專家感慨反正找不到漢能違法的證據(jù),投資專家只能高山仰止、望而卻步。人們的思維習(xí)慣是,想不明白一件事的第一反應(yīng)難免是質(zhì)疑。老紅始終以為,對(duì)漢能想不明白是因?yàn)闆](méi)找到正確的角度:不要把漢能看成一個(gè)生產(chǎn)類企業(yè),而要看成一個(gè)已有巨大生產(chǎn)規(guī)模的創(chuàng)新投資型公司。假若漢能的薄膜光伏成功,李河君所說(shuō)未來(lái)三年移動(dòng)能源潛在市場(chǎng)空間8萬(wàn)億元變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),中國(guó)BIPV潛在市場(chǎng)空間1.6萬(wàn)億元也變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的話,它的股價(jià)為什么不能更有想象力?當(dāng)然,假若漢能的薄膜光伏不成功,它的股價(jià)將不值一文。
問(wèn)題是:一方面中國(guó)人可以接受一個(gè)只生產(chǎn)智能手機(jī)的蘋果的市值達(dá)到7000億美金,可以接受創(chuàng)立才16年的阿里巴巴的市值接近創(chuàng)立50年的沃爾瑪2000多億美元的市值,卻總要質(zhì)疑一個(gè)可能帶來(lái)新能源無(wú)限想象空間的企業(yè)3000億港幣市值存在的合理性。另一方面漢能你也是的,作為一家公眾公司,在財(cái)務(wù)制度如此完善的今天,能不能讓公司的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況更加透明清晰,更加方便質(zhì)疑者分析。因?yàn)槔詈泳傇诤敖鸢矘蛩娬臼怯♀n機(jī),就會(huì)有人專門關(guān)注漢能的運(yùn)營(yíng)資金不足問(wèn)題;因?yàn)槔詈泳俺隽巳ツ旯蓛r(jià)漲5倍今年還要漲5倍,就會(huì)有人認(rèn)真推算憑什么。
其三,中國(guó)光伏業(yè)就沒(méi)有了一個(gè)李河君。質(zhì)疑漢能,許多人是因?yàn)橘|(zhì)疑李河君,不喜歡他的時(shí)而口無(wú)遮攔,什么“滅了英利”、什么“未來(lái)十年薄膜技術(shù)必將取代晶硅光伏電池”等等。冷靜地想,說(shuō)這話的原因和結(jié)果也是明擺著的:如果承認(rèn)漢能是一家創(chuàng)新投資型公司,李河君的張揚(yáng)是和這個(gè)公司的性質(zhì)是相吻合的;如果一定要在中國(guó)的產(chǎn)業(yè)文化環(huán)境下討論,李河君的張揚(yáng)與大多數(shù)國(guó)人崇尚的內(nèi)斂自然是極不吻合的。但這一切,既不妨礙李河君堅(jiān)持八年建成金安橋水電站、日進(jìn)斗金的成功過(guò)去,也難改變他能夠和敢于繼續(xù)燒錢于還不能確定薄膜光伏會(huì)否最終成功的殘酷現(xiàn)實(shí)。李河君的內(nèi)心壓力可想而知。自信是一個(gè)投資家應(yīng)有的個(gè)性,是漢能需要的個(gè)性,更是今天中國(guó)需要的個(gè)性。
問(wèn)題是:一方面國(guó)人今天在極力推崇喬布斯的時(shí)候,幾乎忘了他在獲得最大成功之前也是一個(gè)不討人喜歡甚至被資本拋棄的人物。難道寧肯崇拜一個(gè)萬(wàn)里之外更加個(gè)性的企業(yè)家,卻容不下一個(gè)身邊勇于冒險(xiǎn)的企業(yè)家的思維一定要成為國(guó)人的定式思維?另一方面質(zhì)疑李河君或是因?yàn)楸∧す夥€沒(méi)有最終成功。在鼓勵(lì)創(chuàng)新的時(shí)代,以成功與否論英雄是國(guó)人值得批判的思維。埃隆.馬斯克的SpaceX火箭和特斯拉電動(dòng)汽車還都難言最終成功,但是美國(guó)人尊重他,因?yàn)樗麄兂缟忻半U(xiǎn)者、創(chuàng)新者。“陽(yáng)光動(dòng)力2號(hào)”太陽(yáng)能飛機(jī)能夠環(huán)球飛行,兩個(gè)發(fā)起人中的一個(gè)就是冒險(xiǎn)家,也在中國(guó)受到熱烈地歡迎。當(dāng)國(guó)人羨慕成熟國(guó)家的創(chuàng)業(yè)環(huán)境時(shí),何不想想恰恰因?yàn)橹袊?guó)社會(huì)缺少一種氣度,所以難有理想的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
想到這兒,老紅再也想不下去了,如果沒(méi)有了漢能,中國(guó)光伏該是多么冷清。漢能,你必須做好。
當(dāng)前,國(guó)家正在鼓勵(lì)建立良性創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)環(huán)境??上h能一事,讓人們看到我們的意識(shí)一邊在呼喚這一環(huán)境,一邊卻在破壞這一環(huán)境。給光伏產(chǎn)業(yè)一個(gè)鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、允許獨(dú)樹(shù)一幟的新環(huán)境,已經(jīng)成為每一個(gè)光伏人、新聞人的社會(huì)責(zé)任。
做好這一點(diǎn),漢能、社會(huì)輿論兩方面的努力都很重要。
首先,漢能應(yīng)當(dāng)高度重視“信任危機(jī)”。李河君曾說(shuō)過(guò)“商場(chǎng)其實(shí)沒(méi)有什么訣竅,二十多年下來(lái)摸爬滾打,就一個(gè)字,‘信’,別人信你,什么都好辦,別人不信你,什么都難辦”。大多數(shù)社會(huì)輿論的背后是關(guān)心和關(guān)注,也是難得的監(jiān)督,漢能應(yīng)當(dāng)珍惜這些輿論、重視這些輿論,用兩方面的努力去化解不利的輿論。一是讓漢能的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況更加透明;二是讓漢能的發(fā)展更加穩(wěn)健。特別是對(duì)于后者,老紅一直想對(duì)漢能說(shuō):回顧改革開(kāi)放后中國(guó)企業(yè)的發(fā)展故事,發(fā)展過(guò)快、輿論中心的企業(yè)的結(jié)果常常是期望的反面,這幾乎成為一種宿命。
其次,要發(fā)展地看漢能。老紅過(guò)去曾是漢能的鐵桿反對(duì)派,它緣于2011年中期的一篇《漢能千億光伏秀》,“八個(gè)基地、近1500億元投資,漢能控股以30多億元的資產(chǎn)撬動(dòng)了一個(gè)巨大的杠桿”,讓老紅既覺(jué)得這個(gè)公司很不靠譜,又會(huì)聯(lián)想到許多不法企業(yè)套取政府資源的卑劣做法。直到老紅要寫《李河君總?cè)钦l(shuí)了》、把質(zhì)疑變成公開(kāi)文字的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)自己的立論可能感情因素多于理性因素,于是重新審視漢能。一個(gè)事實(shí)是,如果2011年時(shí)《漢能千億光伏秀》所說(shuō)的“千億市值財(cái)富夢(mèng)”讓人覺(jué)得遙不可及的話,漢能在2014年底就已實(shí)現(xiàn),在2015年初竟然達(dá)到了3000億。發(fā)展的看,漢能還有可能創(chuàng)造出人們今天不敢想象的成績(jī)。
在這次對(duì)漢能的一片質(zhì)疑中,老紅卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)值得思考的現(xiàn)象:當(dāng)業(yè)內(nèi)成功人士和輿論都在對(duì)漢能充滿懷疑眼光的時(shí)候,光伏微信交流平臺(tái)上的年輕人卻在對(duì)漢能尊敬有加、推崇備至,且絕不僅僅是因?yàn)闈h能薪水高。反差之大,令老紅驚詫也不禁要想:他們代表多大比例的業(yè)內(nèi)人士?他們是否預(yù)示著中國(guó)創(chuàng)新環(huán)境的變化?