光伏發(fā)電是我國能源未來發(fā)展方向,經(jīng)過國家政策調(diào)整和引導(dǎo),行業(yè)從“出口拉動型”轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮榻】党志玫?ldquo;需求拉動型”模式。光伏電站的建設(shè)與運營也成為盈利豐厚、炙手可熱的領(lǐng)域。聯(lián)合光伏創(chuàng)新運營模式,打造光伏發(fā)電龍頭,裝機容量快速增長,是光伏電站領(lǐng)域的稀缺標的,值得長期關(guān)注?；诠夥袠I(yè)運營環(huán)境趨于改善的背景,首次覆蓋給予行業(yè)“推薦”評級。

光伏發(fā)電是未來能源發(fā)展趨勢。我國太陽能資源豐富,全球第二,但是開發(fā)量不足0.03%,未來發(fā)展空間巨大。光伏發(fā)電分為集中式和分布式兩種,未來分布式光伏發(fā)電是重點方向。

我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程。我國光伏電站經(jīng)歷了初始階段、起步階段、寒冬階段和回暖階段,到2014 年底,光伏發(fā)電裝機容量為19.42GW,在今年一季度又新增5.04GW,預(yù)計全年裝機量可達20GW。按照發(fā)展規(guī)劃,到2050 年,光伏發(fā)電裝機容量可達1000GW。我國的光伏產(chǎn)業(yè)政策為光伏發(fā)電掃除了發(fā)展障礙。

進入光伏元年,健康持續(xù)發(fā)展。我國的光伏產(chǎn)業(yè)鏈由上游硅料、硅片環(huán)節(jié);中游的電池片、電池組件環(huán)節(jié);下游的應(yīng)用系統(tǒng)環(huán)節(jié),也就是光伏電站的建設(shè)與運營組成。從2006 年到2011 年,上游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,主要出口歐美市場,這一輪表現(xiàn)為“出口拉動型”。在2012 年由于美國的“雙反”,出口嚴重受挫,光伏產(chǎn)業(yè)進入寒冬期,為了消化產(chǎn)能,國家開始發(fā)展下游光伏電站的建設(shè)及運營,光伏產(chǎn)業(yè)開始迅速回暖,這一輪是“內(nèi)需拉動型”,更加符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,能夠持續(xù)健康發(fā)展,這時我們才真的進入了光伏元年。

光伏電站發(fā)展的主要障礙。光伏電站建設(shè)融資比較困難、運維難度大和質(zhì)量不過關(guān)是阻礙我國光伏電站發(fā)展的主要因素,急需破解。

聯(lián)合光伏:打造光伏發(fā)電龍頭、模式創(chuàng)新助力騰飛。聯(lián)合光伏是招商局集團旗下新能源業(yè)務(wù)的上市運作平臺,是招商局集團繼金融、地產(chǎn)、物流之后重點打造的又一板塊。公司系出央企名門、背靠大股東,能夠有效整合集團內(nèi)部資源,與華為巨頭合作打造國際領(lǐng)先的光伏電站智能管理系統(tǒng)。公司融資渠道暢通,支持外延式快速發(fā)展。每月在香港交易所公布發(fā)電量,彰顯公司對自身優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的自信。公司致力于聯(lián)合社會各界力量,打造中國最具規(guī)模效益和最專業(yè)的太陽能發(fā)電站運營平臺,建立光伏綠色生態(tài)圈。

風險提示:行業(yè)政策發(fā)生重大變化、光照時間減少、聯(lián)合光伏收購進度滯后