――專訪無錫尚德電力總裁助理劉志波

文/陳統(tǒng)奎

一個企業(yè)如果走到環(huán)境已經(jīng)很成熟的情況下，依然不能靠自身的力量來存活和發(fā)展，它就不是一個成熟的企業(yè)。所以從這一點(diǎn)來說企業(yè)還是要爭取做百年老店，百年強(qiáng)店

在2007年4月7日“金圓桌”獎頒獎盛典上，無錫尚德電力的董事長施正榮獲“最具戰(zhàn)略眼光董事長獎”。他的眼光在于選擇回國，選擇了太陽能。2001年公司創(chuàng)立后，依賴德國等歐美市場，尚德一路大躍進(jìn)式發(fā)展，2008年成為全球最大的太陽能組件制造公司。然而，局勢因?yàn)槿蚪鹑谖C(jī)而急轉(zhuǎn)直下。今年尚德股價從最高點(diǎn)2007年12月的90美元下跌到最低2009年3月的5.34元。

光伏產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀如何？金融危機(jī)之后，尚德元?dú)夂螘r恢復(fù)？這個產(chǎn)業(yè)到底該如何才能健康發(fā)展？采訪中，尚德總裁助理劉志波對此做了坦誠的解釋。

國際化生存

記者：在新能源領(lǐng)域中，尚德處于什么樣的地位？

劉志波：尚德代表光伏新能源這個領(lǐng)域。當(dāng)時我們進(jìn)入這個領(lǐng)域，技術(shù)方面的門檻國際上還沒有形成，光伏太陽能這個門檻對于尚德還沒有構(gòu)筑成功，部分關(guān)鍵設(shè)備還要從國外高價進(jìn)口。在這個領(lǐng)域中，我們跟國外一樣就是頂天立地。“立地”是指立足于自己的原創(chuàng)性的知識創(chuàng)造和先進(jìn)技術(shù)，包括太陽能發(fā)電的集成系統(tǒng)?！绊斕臁币馕吨鴩H市場到現(xiàn)在為止還沒有形成一個專利保護(hù)、知識產(chǎn)權(quán)的壟斷的“天花板”。尚德目前處在勞力和技術(shù)交叉融合的階段，正在努力爭取進(jìn)入技術(shù)領(lǐng)域、知識領(lǐng)域和智慧領(lǐng)域。

記者：能具體說一說嗎？

劉志波：目前我們是全世界三家能夠做高效晶體硅太陽電池的其中一家，三家中我們又是唯一能夠?qū)⒏咝Ьw硅太陽電池用于多晶硅材料的。我們做到單晶19%，明年可能會達(dá)到 20%。多晶硅做到17.2%，這個幾乎等于別人單晶的水平，這個也是三家唯一的。多晶硅能做到17.2%，目前世界上只有我們一家，這也說明了我們的技術(shù)適應(yīng)范圍要更寬一點(diǎn)，對材料的要求比較低，沒有那么苛求。

記者：尚德有沒有一個使命讓成本往下走？

劉志波：我們給自己定了一個降價線路圖，從2002年的4塊降到2009年1.5元，到2012年我們爭取做到1塊錢。 長期目標(biāo)是將來越做越便宜。

記者：現(xiàn)在老百姓總是覺得尚德做的東西賣給國外就完了，跟我沒有關(guān)系，太陽能發(fā)電好像距離我們很遙遠(yuǎn)。

劉志波：尚德最終的產(chǎn)品不是發(fā)電板，而是電，發(fā)電板只是產(chǎn)生電的一個工具，歸根結(jié)底每家每戶耗用的是電。每家每戶使用的電很可能電站排在幾百公里以外。 但是電也是一個網(wǎng)絡(luò)的概念，每個家庭，每個社區(qū)都在網(wǎng)絡(luò)之上，它從網(wǎng)絡(luò)里面拿電，猶如在家里的自來水管子里放水、用水一樣。而傳統(tǒng)的方式提供給你的電力在百年之內(nèi)我們都看到了危機(jī)，都看到了枯竭的那一天。其他能源會減少，太陽幾乎是無處不在，它的能量是巨大的！如果把地球表面的2%―3%的覆蓋上現(xiàn)在這個水平的太陽能發(fā)電板的話，所產(chǎn)生的電力都夠我們生產(chǎn)生活用的了。

記者：未來若干年內(nèi)，尚德還是主要依賴國際市場，所以必須成為一家國際化公司。

劉志波：國際化的公司是尚德的定位之一。尚德的人才、研發(fā)的團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)、市場都來自于國際。但最大的生產(chǎn)基地還是在中國，那也是中國各種條件選擇的結(jié)果。大家都知道利潤的最大化和成本的最低化，這個是經(jīng)營的原則。誰能在現(xiàn)在和未來有效集成和利用世界范圍內(nèi)的資源，誰就能立于不敗之地。

擔(dān)心惡性競爭

記者：如何看待光伏行業(yè)的現(xiàn)狀？

劉志波：冬天還沒全部過去，這主要取決于金融市場的發(fā)展。尚德成功之后，中國的光伏太陽能行業(yè)無數(shù)的跟風(fēng)者，從政府，到民間資本和風(fēng)險(xiǎn)投資，都在向這個行業(yè)大力傾斜，不完全統(tǒng)計(jì)有3000多家太陽能電池生產(chǎn)商，而金融危機(jī)之后，留下的是過半關(guān)閉破產(chǎn)的企業(yè)，以及一堆被污染的環(huán)境。

記者：這一次金融危機(jī)會讓這個行業(yè)重新洗牌嗎？

劉志波：也不完全。光伏市場的特點(diǎn)就是對金融依賴很強(qiáng)，而全球經(jīng)濟(jì)真正全面復(fù)蘇不是兩三年的問題?，F(xiàn)在由于復(fù)蘇的口號喊的很響，所以大家也沒有看到光伏市場的特點(diǎn)，但是現(xiàn)在已經(jīng)有人在高喊復(fù)蘇，已經(jīng)在部署下一輪的產(chǎn)能再擴(kuò)張，一旦復(fù)蘇的信號確實(shí)的話，那么產(chǎn)能又會爆發(fā)。我國產(chǎn)業(yè)選擇太窄，好像同一時間都只看到一個產(chǎn)業(yè)可以進(jìn)入。很多地方政府都把太陽能光伏產(chǎn)業(yè)作為新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，大家對這個產(chǎn)業(yè)都太關(guān)注了。

光伏產(chǎn)品的市場都在國外，國內(nèi)市場才剛剛出現(xiàn)端倪吧。其中日本和德國走得比較早一點(diǎn)，美國是方興未艾，歐洲其他國家像意大利和西班牙等都正在起來，中國剛剛得到了一個啟動的號令。國家建設(shè)部和財(cái)政部今年頒發(fā)的128號文和129號文，以及科技部、財(cái)政部和國家能源局最近出臺的“金太陽”計(jì)劃。這些都是國內(nèi)市場啟動的號令，但是號令是下了，具體怎么操作，各部門做什么要有一個過程來明確，需要有一個更高層面來協(xié)調(diào)好具體操作細(xì)則，形成一個體系，一個機(jī)制，說到底就是怎樣來運(yùn)行。

記者：光伏產(chǎn)業(yè)要防止一哄而上，你剛才似乎已談到