四川省攀枝花市鹽邊縣金沙江左岸的炭山坡坡頂，本是一片寸草不生的荒地?，F(xiàn)如今，荒地竟成了“海洋”。極目遠(yuǎn)眺，一道道湛藍(lán)的“波浪”起起伏伏，金色的陽(yáng)光灑下，“海面”上頓時(shí)波光粼粼。驅(qū)車(chē)前往，沿著螺旋式上升的山路好不容易爬上陡坡，走近一看，原來(lái)是一塊塊藍(lán)色的太陽(yáng)能電池板組成的光伏陣列，一字排開(kāi)，蓄勢(shì)待“發(fā)”。

1月30日，萬(wàn)家山光伏電站119430塊電池組件全部安裝完成。這座由中國(guó)電建集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“成都院”）以總承包形式開(kāi)發(fā)建設(shè)的世界最大山地光伏項(xiàng)目群的首期工程，進(jìn)入了最后沖刺階段，已具備投產(chǎn)發(fā)電條件。

花城陽(yáng)光照亮新能源之路

攀枝花鹽邊縣是四川省可開(kāi)發(fā)利用太陽(yáng)能最好的地區(qū)之一，年日照時(shí)數(shù)在2200小時(shí)以上，在太陽(yáng)能產(chǎn)品的應(yīng)用上具有非常優(yōu)越的自然條件，其太陽(yáng)能資源具有極大的開(kāi)發(fā)利用價(jià)值，對(duì)四川省能源可持續(xù)發(fā)展具有積極意義。但是，這里豐富的光能資源，還處于未開(kāi)發(fā)狀態(tài)。

自2012年以來(lái)，我國(guó)陸續(xù)出臺(tái)了一系列扶持政策，極大地促進(jìn)了我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國(guó)電建集團(tuán)與成都院敏銳地捕捉到了攀枝花鹽邊縣光能資源待開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)資訊，以總承包方式合作建設(shè)萬(wàn)家山光伏電站，通過(guò)該項(xiàng)目的積極探索，共同邁出了轉(zhuǎn)型升級(jí)、經(jīng)營(yíng)拓展新能源項(xiàng)目強(qiáng)有力的一步。

該項(xiàng)目位于位于鹽邊縣桐子林鎮(zhèn)安寧村，站場(chǎng)平均海拔1400米，占地面積60萬(wàn)平方米，全部為荒地。該工程裝機(jī)容量3萬(wàn)千瓦，總投資約3.2億元。綜合考慮光伏電站附近地區(qū)電力系統(tǒng)供需現(xiàn)狀、負(fù)荷增長(zhǎng)預(yù)測(cè)及電網(wǎng)建設(shè)等因素，電站建成后年發(fā)電量3991.5萬(wàn)千瓦時(shí)，年利用小時(shí)數(shù)1330.5小時(shí)。

萬(wàn)家山光伏電站是一個(gè)綜合性新能源項(xiàng)目，其“農(nóng)光互補(bǔ)”的發(fā)展模式，為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。電站利用荒山荒地，探索靈活的土地供應(yīng)方式，建成后將在太陽(yáng)能板下栽種喜陰植物，如藥材、農(nóng)作物等。

以科學(xué)管理打造精品工程

萬(wàn)家山光伏電站作為成都院第一個(gè)總承包光伏項(xiàng)目，是他們必須打贏的一場(chǎng)硬仗。

2014年5月16日，成都院派遣人員入駐鹽邊，進(jìn)行前期技術(shù)和施工準(zhǔn)備；7月1日，總承包項(xiàng)目部入駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行開(kāi)工前準(zhǔn)備工作；7月23日，工程正式開(kāi)工；8月2日簽訂總承包合同，項(xiàng)目開(kāi)始全面施工；8月20日，光伏陣列開(kāi)始施工；8月23日，本工程施工關(guān)健線(xiàn)路項(xiàng)目——開(kāi)關(guān)站開(kāi)始場(chǎng)平；10月25日，開(kāi)關(guān)站主要建筑物封頂，在受連續(xù)降雨18天的不利自然因素影響下，比原計(jì)劃提前16天完成。

光伏電站建設(shè)具有“短、平、快”的明顯特點(diǎn)，如何搶占先機(jī)，爭(zhēng)取時(shí)間，按期優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)，擺在項(xiàng)目經(jīng)理郝敏和施工經(jīng)理鄧永耀的面前。

前瞻策劃，聚合資源，科學(xué)管理，創(chuàng)新思維，郝敏認(rèn)為這是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。提前對(duì)工程進(jìn)行跟蹤，抓住光電設(shè)備價(jià)格處于低谷的有利時(shí)機(jī)進(jìn)行合同談判，節(jié)約投資3000余萬(wàn)元；建設(shè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部一體化，緊緊圍繞在業(yè)主周?chē)?，有效整合團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮業(yè)主、監(jiān)理及分包單位的資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)獎(jiǎng)罰并處、友好溝通的方式，全面調(diào)動(dòng)施工單位的積極性；采用適合項(xiàng)目特點(diǎn)的建設(shè)管理模式，承諾項(xiàng)目建設(shè)管理過(guò)程“全透明、可追溯、可申訴”，人力資源管理扁平化，設(shè)計(jì)、管理精細(xì)化，無(wú)不彰顯出創(chuàng)新思維的魅力。

鄧永耀介紹，萬(wàn)家山光伏電站總承包項(xiàng)目部編制了工程質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)，除按院質(zhì)量安全目標(biāo)為控制目標(biāo)之外，還將總承包合同中各種建筑物、設(shè)備等的技術(shù)指標(biāo)納入質(zhì)量管理目標(biāo)，以保證總承包項(xiàng)目運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。

萬(wàn)家山光伏電站作為成都院新能源總承包板塊的亮點(diǎn)工程、精品工程，為彰顯該院實(shí)力又添一張名片，同時(shí)，也對(duì)世界最大山地光伏項(xiàng)目群后續(xù)項(xiàng)目的建設(shè)起到重要的示范和帶動(dòng)作用。

從未停下腳步的成都院人

萬(wàn)家山光伏電站項(xiàng)目的成功，離不開(kāi)項(xiàng)目部全體員工夜以繼日的努力，團(tuán)結(jié)拼搏的風(fēng)骨，以及為集體榮譽(yù)而戰(zhàn)的精神。他們中有人在工地一待就是3個(gè)月，長(zhǎng)期在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程技術(shù)管理。與從事傳統(tǒng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目相比，從事總承包項(xiàng)目的工作人員需要付出更多的工作量，具備更強(qiáng)的責(zé)任心，以及承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。

據(jù)了解，萬(wàn)家山光伏電站總承包項(xiàng)目部編制人員16人，實(shí)際長(zhǎng)期在現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理人員只有6到7人。談到新能源總承包項(xiàng)目的人力資源調(diào)度，郝敏說(shuō)，總包項(xiàng)目部能夠在人手緊張的情況下，保持高效有序地推進(jìn)工作，取得現(xiàn)在的成績(jī)，非常不容易。他認(rèn)為一個(gè)成功的項(xiàng)目，一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，不能僅僅依靠個(gè)人魅力來(lái)管理項(xiàng)目。對(duì)于人力資源扁平化的新能源總承包項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，需要能迅速適應(yīng)崗位的人才，實(shí)現(xiàn)效率最大化。應(yīng)轉(zhuǎn)變思想，將“項(xiàng)目經(jīng)理”的定位從人的層面轉(zhuǎn)化為崗位的層面，項(xiàng)目經(jīng)理崗位的人才培養(yǎng)，應(yīng)該是“標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、可復(fù)制”流水線(xiàn)模式。

成都院“以設(shè)計(jì)為龍頭”從事總承包的核心思想沒(méi)有變，但是傳統(tǒng)設(shè)計(jì)人員的思想理念，已經(jīng)逐漸開(kāi)始轉(zhuǎn)變。許多基層設(shè)計(jì)人員，從單純的設(shè)計(jì)理念，逐漸增加投資控制的理念，并且，對(duì)總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)的服務(wù)意識(shí)、管理的優(yōu)化意識(shí)有很大的轉(zhuǎn)變。從未停下腳步的成都院人，永遠(yuǎn)都在路上。

藍(lán)海揚(yáng)總承包發(fā)展之帆

萬(wàn)家山項(xiàng)目作為成都院新能源總承包項(xiàng)目群之一，是一個(gè)嶄新的成功開(kāi)始。該院新能源總承包項(xiàng)目群包括：會(huì)東拉馬風(fēng)電、西昌風(fēng)電一期（黃水、洼垴）、德昌風(fēng)電四五期項(xiàng)目（德州、黃家壩）、萬(wàn)家山光伏項(xiàng)目?？傃b機(jī)280兆瓦，共計(jì)108臺(tái)風(fēng)電機(jī)組、三座220千伏升壓站、一座35千伏升壓站、130多公里集電線(xiàn)路、場(chǎng)內(nèi)道路53公里。目前，會(huì)東風(fēng)電已經(jīng)全面發(fā)電，其余項(xiàng)目均在2014年8月后簽訂總承包合同，處于在建狀態(tài)。

新能源項(xiàng)目在成都院總承包項(xiàng)目中屬于新興板塊，從最早德昌一期風(fēng)電示范項(xiàng)目開(kāi)始到現(xiàn)在，只經(jīng)歷了短短3年多時(shí)間。從最早的8臺(tái)風(fēng)電機(jī)組發(fā)展到目前108臺(tái)風(fēng)機(jī)，合同從1個(gè)億發(fā)展到目前的20多個(gè)億，業(yè)務(wù)領(lǐng)域也從單一風(fēng)電建設(shè)拓展到光伏項(xiàng)目。2012年以后，借助西昌、攀枝花新能源基地的規(guī)劃及開(kāi)發(fā)資源戰(zhàn)略，成功撬動(dòng)了新能源總承包業(yè)務(wù)的拓展，成為總承包“后水電時(shí)代”新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

陽(yáng)光下，等風(fēng)來(lái)，揚(yáng)帆奮進(jìn)再起航。該院將以新能源總承包項(xiàng)目群為驅(qū)動(dòng)，為成都院戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供關(guān)鍵助力，進(jìn)一步探索以設(shè)計(jì)為龍頭的總承包管理模式，研究、推動(dòng)管控模式及體制機(jī)制的創(chuàng)新，推進(jìn)精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，增強(qiáng)成都院建設(shè)業(yè)務(wù)管控能力，打響總承包業(yè)務(wù)品牌知名度。