嚴(yán)俊旭認(rèn)為,搶裝對(duì)風(fēng)電設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格影響不大,漲價(jià)區(qū)間為3%至5%。能源互聯(lián)網(wǎng)又稱微網(wǎng),這是能源行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。這些都離不開互聯(lián)網(wǎng)要素支,沒(méi)有大數(shù)據(jù)的支撐,很難做到實(shí)時(shí)、有效配置生產(chǎn)和消納。
經(jīng)過(guò)十年精耕細(xì)作,天順風(fēng)能已經(jīng)在海外市場(chǎng)取得重要突破,新能源戰(zhàn)略布局初具規(guī)模。近日,天順風(fēng)能董事長(zhǎng)嚴(yán)俊旭接受第一財(cái)經(jīng)新聞社獨(dú)家專訪時(shí)稱,未來(lái)十年公司仍將堅(jiān)持海外市場(chǎng)戰(zhàn)略,兼顧國(guó)內(nèi)市場(chǎng),大力拓展新能源發(fā)展戰(zhàn)略。
新能源戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)
公司主營(yíng)風(fēng)塔及風(fēng)塔零部件的生產(chǎn)和銷售,國(guó)內(nèi)和國(guó)外銷售占比分別為30%、70%。公司2012年開始制定并推進(jìn)發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略思路,通過(guò)對(duì)宣力控股的參股,不斷增資,直至今年1月底實(shí)現(xiàn)對(duì)其全部收購(gòu)。公司借宣力控股打造新能源產(chǎn)業(yè)平臺(tái),大力延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,從風(fēng)塔銷售介入風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)。
資料顯示,宣力控股是一家致力于清潔能源產(chǎn)業(yè)和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資、開發(fā)及運(yùn)營(yíng)管理的公司。嚴(yán)俊旭對(duì)記者表示,公司新能源產(chǎn)業(yè)的開發(fā),重點(diǎn)在風(fēng)能,其它方面,或涉及光伏。至于節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資,初期會(huì)在投融資平臺(tái)旗下設(shè)立一些子基金進(jìn)行運(yùn)作。
宣力控股目前已取得總計(jì)300MW風(fēng)電項(xiàng)目的核準(zhǔn)并具備正式開工建設(shè)條件,力爭(zhēng)在3-5年內(nèi)完成1GW-2GW清潔能源項(xiàng)目裝機(jī)規(guī)模的建設(shè)。嚴(yán)俊旭透露,未來(lái)三五年2GW發(fā)展目標(biāo),目前大概有3GW儲(chǔ)備項(xiàng)目。上述新疆300MW項(xiàng)目,三月底將舉行開工儀式,今年要建成,而并網(wǎng)要看輸電設(shè)施的完成時(shí)間段。
風(fēng)電行業(yè)保持快速發(fā)展
對(duì)于目前的風(fēng)電行業(yè),嚴(yán)俊旭持樂(lè)觀態(tài)度,他說(shuō),“總體長(zhǎng)期看好風(fēng)電行業(yè),未來(lái)5至10年,行業(yè)將保持相對(duì)較快的發(fā)展速度。”因風(fēng)區(qū)電價(jià)價(jià)格下調(diào)引發(fā)的風(fēng)電項(xiàng)目“搶裝潮”仍在持續(xù),嚴(yán)俊旭認(rèn)為,搶裝對(duì)風(fēng)電設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格影響不大,漲價(jià)區(qū)間為3%至5%。
相較陸上風(fēng)電,海上風(fēng)電整體發(fā)展較為緩慢。在嚴(yán)俊旭看來(lái),海上風(fēng)電啟動(dòng)緩慢有很多原因,如風(fēng)機(jī)安裝、運(yùn)營(yíng)維護(hù)需要一定的經(jīng)驗(yàn)積累,海底電纜鋪設(shè)問(wèn)題等。“國(guó)內(nèi)目前是灘涂上做,真正到離岸海上,安裝維護(hù)的難度會(huì)更大。”此外,海上風(fēng)電涉及的部門眾多,需要海洋局、軍事、漁業(yè)、環(huán)保等多部門協(xié)調(diào)。
當(dāng)前風(fēng)電發(fā)展最大的問(wèn)題為棄風(fēng)限電,業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為這與風(fēng)電特性及電網(wǎng)消納等因素有關(guān)。嚴(yán)俊旭說(shuō),“不能單純看棄風(fēng)限電問(wèn)題,如果該問(wèn)題短時(shí)間不能解決,可從多角度進(jìn)行改善。”他認(rèn)為,從技術(shù)層面講,智能電網(wǎng)建設(shè)可彌補(bǔ)風(fēng)電弱點(diǎn);政府配套政策如配額制、風(fēng)電稅收、融資方面的產(chǎn)業(yè)支持,都能有助于產(chǎn)業(yè)改善。
據(jù)公司發(fā)布的業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,公司2014年凈利同比微增1.36%,而2013年凈利同比微增0.85%,這也意味著公司連續(xù)兩年低增長(zhǎng)。此前公司董秘鄭康生對(duì)記者稱,經(jīng)過(guò)二年多的戰(zhàn)略籌劃,期望今年迎來(lái)拐點(diǎn),未來(lái)3至5年,會(huì)有一個(gè)比較快速的增長(zhǎng)。
能源互聯(lián)網(wǎng)三五年內(nèi)能實(shí)現(xiàn)
“互聯(lián)網(wǎng)+”成為兩會(huì)熱詞,亦成為二級(jí)市場(chǎng)的投資熱點(diǎn),而與風(fēng)電行業(yè)緊密相連的能源互聯(lián)網(wǎng)正被業(yè)內(nèi)津津樂(lè)道。嚴(yán)俊旭向記者闡釋,能源互聯(lián)網(wǎng)又稱微網(wǎng),這些都離不開互聯(lián)網(wǎng)要素支,沒(méi)有大數(shù)據(jù)的支撐,很難做到實(shí)時(shí)、有效配置生產(chǎn)和消納。
跟集中開發(fā)的主電網(wǎng)有區(qū)別,微網(wǎng)是主電網(wǎng)無(wú)法觸及之地。他認(rèn)為,這是能源行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。不過(guò)由于主網(wǎng)需要提高電網(wǎng)消納的實(shí)時(shí)性,目前儲(chǔ)能還沒(méi)有達(dá)到這樣一個(gè)高度,需要發(fā)電端和用戶端的過(guò)程控制。嚴(yán)俊旭表示,能源互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)題,未來(lái)三至五年可解決。
公司是典型的外向型企業(yè),約七成收入來(lái)自海外,公司未來(lái)戰(zhàn)略仍以海外為主。對(duì)于國(guó)家近期推出的一帶一路戰(zhàn)略,在嚴(yán)俊旭看來(lái),一帶一路前端是資金,末端是基礎(chǔ)設(shè)施,中間是技術(shù)輸出和產(chǎn)品輸出。其中,基礎(chǔ)設(shè)施是重要的一方面,如交通、港口等,而能源也是基礎(chǔ)設(shè)施的范疇。
不過(guò),公司在參與方式上著重于項(xiàng)目開發(fā),而不是海外設(shè)廠。他說(shuō),“有機(jī)會(huì)參加能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),尤其是新能源基礎(chǔ)設(shè)施,在新能源開發(fā)上積累更多的經(jīng)驗(yàn),從這一塊找到一些項(xiàng)目參與。” 把工廠設(shè)出去,從制造角度講,公司目前還沒(méi)有做出研判和研究,總體的可能性不會(huì)太大,因?yàn)橹袊?guó)制造業(yè)優(yōu)勢(shì)還在,不是所有的產(chǎn)業(yè)鏈都可以往這個(gè)方向轉(zhuǎn)移。
經(jīng)過(guò)十年精耕細(xì)作,天順風(fēng)能已經(jīng)在海外市場(chǎng)取得重要突破,新能源戰(zhàn)略布局初具規(guī)模。近日,天順風(fēng)能董事長(zhǎng)嚴(yán)俊旭接受第一財(cái)經(jīng)新聞社獨(dú)家專訪時(shí)稱,未來(lái)十年公司仍將堅(jiān)持海外市場(chǎng)戰(zhàn)略,兼顧國(guó)內(nèi)市場(chǎng),大力拓展新能源發(fā)展戰(zhàn)略。
新能源戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)
公司主營(yíng)風(fēng)塔及風(fēng)塔零部件的生產(chǎn)和銷售,國(guó)內(nèi)和國(guó)外銷售占比分別為30%、70%。公司2012年開始制定并推進(jìn)發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略思路,通過(guò)對(duì)宣力控股的參股,不斷增資,直至今年1月底實(shí)現(xiàn)對(duì)其全部收購(gòu)。公司借宣力控股打造新能源產(chǎn)業(yè)平臺(tái),大力延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,從風(fēng)塔銷售介入風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)。
資料顯示,宣力控股是一家致力于清潔能源產(chǎn)業(yè)和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資、開發(fā)及運(yùn)營(yíng)管理的公司。嚴(yán)俊旭對(duì)記者表示,公司新能源產(chǎn)業(yè)的開發(fā),重點(diǎn)在風(fēng)能,其它方面,或涉及光伏。至于節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資,初期會(huì)在投融資平臺(tái)旗下設(shè)立一些子基金進(jìn)行運(yùn)作。
宣力控股目前已取得總計(jì)300MW風(fēng)電項(xiàng)目的核準(zhǔn)并具備正式開工建設(shè)條件,力爭(zhēng)在3-5年內(nèi)完成1GW-2GW清潔能源項(xiàng)目裝機(jī)規(guī)模的建設(shè)。嚴(yán)俊旭透露,未來(lái)三五年2GW發(fā)展目標(biāo),目前大概有3GW儲(chǔ)備項(xiàng)目。上述新疆300MW項(xiàng)目,三月底將舉行開工儀式,今年要建成,而并網(wǎng)要看輸電設(shè)施的完成時(shí)間段。
風(fēng)電行業(yè)保持快速發(fā)展
對(duì)于目前的風(fēng)電行業(yè),嚴(yán)俊旭持樂(lè)觀態(tài)度,他說(shuō),“總體長(zhǎng)期看好風(fēng)電行業(yè),未來(lái)5至10年,行業(yè)將保持相對(duì)較快的發(fā)展速度。”因風(fēng)區(qū)電價(jià)價(jià)格下調(diào)引發(fā)的風(fēng)電項(xiàng)目“搶裝潮”仍在持續(xù),嚴(yán)俊旭認(rèn)為,搶裝對(duì)風(fēng)電設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格影響不大,漲價(jià)區(qū)間為3%至5%。
相較陸上風(fēng)電,海上風(fēng)電整體發(fā)展較為緩慢。在嚴(yán)俊旭看來(lái),海上風(fēng)電啟動(dòng)緩慢有很多原因,如風(fēng)機(jī)安裝、運(yùn)營(yíng)維護(hù)需要一定的經(jīng)驗(yàn)積累,海底電纜鋪設(shè)問(wèn)題等。“國(guó)內(nèi)目前是灘涂上做,真正到離岸海上,安裝維護(hù)的難度會(huì)更大。”此外,海上風(fēng)電涉及的部門眾多,需要海洋局、軍事、漁業(yè)、環(huán)保等多部門協(xié)調(diào)。
當(dāng)前風(fēng)電發(fā)展最大的問(wèn)題為棄風(fēng)限電,業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為這與風(fēng)電特性及電網(wǎng)消納等因素有關(guān)。嚴(yán)俊旭說(shuō),“不能單純看棄風(fēng)限電問(wèn)題,如果該問(wèn)題短時(shí)間不能解決,可從多角度進(jìn)行改善。”他認(rèn)為,從技術(shù)層面講,智能電網(wǎng)建設(shè)可彌補(bǔ)風(fēng)電弱點(diǎn);政府配套政策如配額制、風(fēng)電稅收、融資方面的產(chǎn)業(yè)支持,都能有助于產(chǎn)業(yè)改善。
據(jù)公司發(fā)布的業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,公司2014年凈利同比微增1.36%,而2013年凈利同比微增0.85%,這也意味著公司連續(xù)兩年低增長(zhǎng)。此前公司董秘鄭康生對(duì)記者稱,經(jīng)過(guò)二年多的戰(zhàn)略籌劃,期望今年迎來(lái)拐點(diǎn),未來(lái)3至5年,會(huì)有一個(gè)比較快速的增長(zhǎng)。
能源互聯(lián)網(wǎng)三五年內(nèi)能實(shí)現(xiàn)
“互聯(lián)網(wǎng)+”成為兩會(huì)熱詞,亦成為二級(jí)市場(chǎng)的投資熱點(diǎn),而與風(fēng)電行業(yè)緊密相連的能源互聯(lián)網(wǎng)正被業(yè)內(nèi)津津樂(lè)道。嚴(yán)俊旭向記者闡釋,能源互聯(lián)網(wǎng)又稱微網(wǎng),這些都離不開互聯(lián)網(wǎng)要素支,沒(méi)有大數(shù)據(jù)的支撐,很難做到實(shí)時(shí)、有效配置生產(chǎn)和消納。
跟集中開發(fā)的主電網(wǎng)有區(qū)別,微網(wǎng)是主電網(wǎng)無(wú)法觸及之地。他認(rèn)為,這是能源行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。不過(guò)由于主網(wǎng)需要提高電網(wǎng)消納的實(shí)時(shí)性,目前儲(chǔ)能還沒(méi)有達(dá)到這樣一個(gè)高度,需要發(fā)電端和用戶端的過(guò)程控制。嚴(yán)俊旭表示,能源互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)題,未來(lái)三至五年可解決。
公司是典型的外向型企業(yè),約七成收入來(lái)自海外,公司未來(lái)戰(zhàn)略仍以海外為主。對(duì)于國(guó)家近期推出的一帶一路戰(zhàn)略,在嚴(yán)俊旭看來(lái),一帶一路前端是資金,末端是基礎(chǔ)設(shè)施,中間是技術(shù)輸出和產(chǎn)品輸出。其中,基礎(chǔ)設(shè)施是重要的一方面,如交通、港口等,而能源也是基礎(chǔ)設(shè)施的范疇。
不過(guò),公司在參與方式上著重于項(xiàng)目開發(fā),而不是海外設(shè)廠。他說(shuō),“有機(jī)會(huì)參加能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),尤其是新能源基礎(chǔ)設(shè)施,在新能源開發(fā)上積累更多的經(jīng)驗(yàn),從這一塊找到一些項(xiàng)目參與。” 把工廠設(shè)出去,從制造角度講,公司目前還沒(méi)有做出研判和研究,總體的可能性不會(huì)太大,因?yàn)橹袊?guó)制造業(yè)優(yōu)勢(shì)還在,不是所有的產(chǎn)業(yè)鏈都可以往這個(gè)方向轉(zhuǎn)移。