申萬宏源電改政策國網(wǎng)能源研究院資深專家解讀電話會議
主講人:國網(wǎng)能源研究院副總經(jīng)濟師、能源戰(zhàn)略與規(guī)劃研究所所長 白建華
主持人:申萬宏源 葉旭晨、韓啟明
專家解讀電改9號文
白總:電網(wǎng)收費的盈利模式發(fā)生變化。電網(wǎng)原來就是一個電力傳輸?shù)妮d體,原來的收入是成本也大,收入也大,現(xiàn)在是中間的部分,就是過網(wǎng)費發(fā)生了很大的變化。還有就是交易的分離,可能組建更多的交易公司,可以把用戶和發(fā)電公司連接起來,然后通過輸電的載體,形成更好的交易方式,起到更大的效益。這是第一點變化。
第二,體制方面發(fā)生了重大變化,盈利模式和交易分出去就是顯著的變化。電網(wǎng)公司性質(zhì)發(fā)生變化,國家核準(zhǔn)你的有效資產(chǎn),然后給你一個有效的收益率,收你的過網(wǎng)費,這就變成了真正的公共事業(yè)。此外,交易公司成立以后,形成了一個競爭的電力市場,電價形成機制發(fā)生了變化。
第三點是放開電量計劃。對于火電廠,打破大鍋飯的局面,計劃電量放開,對于效率高的、電價低的、排放少的火電廠的是重大利好,提高了他們的競爭力。但可能也有例外,有些高效的機組投產(chǎn)后,由于有資金成分,因此電價比較高;但有些老機組,可能能耗高,但資金成本低,因此電價低。因此節(jié)能調(diào)度與電價調(diào)度在細(xì)則中肯定會有一個很好的界定,鼓勵高效新機組發(fā)電,兼顧老機組。
另外放開電量計劃還有一個重大的需要考慮的問題,就是兩大類電廠的區(qū)別。即可再生能源發(fā)電,以及火電發(fā)電的一個分市場的問題。放開電量計劃實際上暗含著國家對可再生能源的支持,放開電量計劃相當(dāng)于火電發(fā)電為新能源發(fā)電讓出市場空間,因此可再生能源發(fā)電可以挖掘更大的市場;再者,火電發(fā)電在全國占比可能越來越少,將來可能更多由電量效益轉(zhuǎn)為電量效益和容量效益相配合,容量效益可能轉(zhuǎn)化為電價補償回來,這兩步電價如何設(shè)計是一個問題。
售電公司可能大規(guī)模成立。什么樣的公司和個人有這樣的能力,可能還要進(jìn)一步細(xì)化,有一定的資產(chǎn),對這方面比較熟悉的,有一定的優(yōu)勢。還有市場放開的程度。九號文中有長期的合同,以及現(xiàn)貨市場,前期長期合同可能占比較大,但隨著售電公司成立,直接撮合的交易可能占比會逐漸加大,到時能達(dá)到10%,20%甚至30%的占比,也是非常大的一塊市場。
還有,在九號文中用很大的篇幅提到了分布式,我覺得這是對分布式的重大利好,是在著重推廣分布式的可再生能源。當(dāng)然這里面也涉及到一些規(guī)劃上的安排,涉及到一些整體電力系統(tǒng)的構(gòu)建。
我覺得總的改革套路是:如何通過規(guī)劃,通過新能源發(fā)展改善能源結(jié)構(gòu),改善環(huán)境,優(yōu)化整個系統(tǒng),使系統(tǒng)的蛋糕做得更大,然后通過市場細(xì)分,使我們各個利益相關(guān)方能夠合理分配利潤。這是我理解的九號文的整體改革精神。
葉老師總結(jié)電改9號文精神
葉老師:各位投資者,剛剛白總對整體電力改革的情況進(jìn)行了介紹。我覺得其中有幾點需要大家繼續(xù)關(guān)注:第一,計劃電量的放開是九號文中首先強調(diào)的一個問題,計劃電量的放開改變了一個平均調(diào)度的概念,這對于大型的火電公司,或是水電有很大的好處;第二,售電公司成立由誰來做,理論上大家都可以,但實際上白總提到要由一些比較熟悉的公司來做,曾經(jīng)既有發(fā)電又有售電的公司,更有優(yōu)勢;此外,大用戶直供電市場容量要增加,超出了我的預(yù)期,這是一個重大利好。
客戶提問
安信基金提問
提問:能否對發(fā)電售電比較熟悉的公司進(jìn)行一下詳述?
白總:比如自己有過一些區(qū)域性的電網(wǎng),有日常的經(jīng)營經(jīng)驗,與售電公司業(yè)務(wù)相近,這樣的上市公司對業(yè)務(wù)更熟悉,可能也方便拿到營業(yè)執(zhí)照。
提問:誰能拿到售電第一塊牌照?
白總:這個不好說,但一定要熟悉系統(tǒng),懂得有哪些發(fā)電類型,還取決于自身類型是否有競爭力。
提問:對于單獨合并輸配電價,是較大的電網(wǎng)先開始,還是小型的先開始?
白總:我個人理解,一些大的,比如國網(wǎng)、南網(wǎng)、內(nèi)蒙可能都要做一些改變。因為真的合并輸配電價以后,就按照輸配電價收你的過網(wǎng)費就可以了。至于一些小的區(qū)域電網(wǎng),逐漸可能也會細(xì)化。
提問:小區(qū)域電網(wǎng)目前的方式,您覺得會長期存在嗎?
白總:如果電量大的話可能也會改,如果是一個區(qū)域電網(wǎng)或者微網(wǎng)就沒必要了。
東?;鹛釂?br />
提問:1.改革后電價怎么變化?現(xiàn)在新能源本身電價高,還需要補貼,電價下降后怎么競爭?2.電改后對電力設(shè)備的影響。
白總:我覺得對于新能源還可以出一些細(xì)則,因為現(xiàn)在上網(wǎng)是跟隨火電的,市場化以后,具體電價變化還要看細(xì)則。我覺得新能源跟火電相比還有優(yōu)勢,因為他可以報電價,由于沒有燃料費可以報零電價。占了市場空間
葉老師:我來補充一下新能源補貼的情況。我們?nèi)匀粫幸恍┕嫘院驼{(diào)節(jié)性的發(fā)電計劃,這說明雖然我們要放開,但也有一些需要進(jìn)行保護(hù),因為風(fēng)電、光伏本身電價就高,完全放開競爭不過,因此電網(wǎng)需要保證一些他們的電量,然后再放開。另外也提到了交叉補貼,電網(wǎng)公司在發(fā)電側(cè)上網(wǎng)電價是不一樣的,在用戶端也是不一樣的,這就起到了交叉補貼的作用。
華夏基金提問
提問:如果一個公司拿到了一個售電牌照,但該地區(qū)原來已經(jīng)有電網(wǎng),售電資產(chǎn)都是電網(wǎng)的,怎么能具有競爭性?
白總:輸電和配電會與交易分離,之后就不會負(fù)責(zé)交易的工作了,交由售電公司處理。
啟明:用互聯(lián)網(wǎng)例子補充。航空公司提供實體服務(wù),攜程網(wǎng)提供虛擬服務(wù)。
富國基金提問
提問:方案中提到也會對供水供氣的公司開放?
白總:國外很多電熱氣一體化的公司,因此也可以進(jìn)入這種市場。具體取決于該公司對系統(tǒng)的認(rèn)識和熟悉程度。
啟明:就像去哪兒網(wǎng),可以整合機票+酒店+訂車多種業(yè)務(wù)。
泰達(dá)宏利提問
提問:地方供電局在電力調(diào)度權(quán)利上會發(fā)生哪些變化?
白總:調(diào)度上,原來是分離調(diào)度的,在區(qū)域內(nèi)部進(jìn)行調(diào)度。實質(zhì)上也沒什么變化,只是適應(yīng)新的市場,做一個上下互動,保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
提問:電力撮合交易的上,各地資源稟賦不一樣,在發(fā)電端可能會有一個集成,這在供給商會不會有什么變化?
白總:一個是鼓勵清潔能源,一個是跨級跨省配置。清潔能源目前從價格上沒有競爭優(yōu)勢,因此可能先要讓他有一部分市場,聯(lián)合配比的問題
提問:市場普遍關(guān)心誰能成為一個撮合的角色,是從下到上還是從發(fā)電的電源端進(jìn)行整合,有了發(fā)電能力,然后再從下游走?
白總:以后成立售電公司以后,可能不同主體成立的。我覺得要對機組信息進(jìn)行公開,然后監(jiān)管部門進(jìn)行分析選擇,才能保證高效。
啟明:先收集用戶信息,再整合發(fā)電能力。
主講人:國網(wǎng)能源研究院副總經(jīng)濟師、能源戰(zhàn)略與規(guī)劃研究所所長 白建華
主持人:申萬宏源 葉旭晨、韓啟明
專家解讀電改9號文
白總:電網(wǎng)收費的盈利模式發(fā)生變化。電網(wǎng)原來就是一個電力傳輸?shù)妮d體,原來的收入是成本也大,收入也大,現(xiàn)在是中間的部分,就是過網(wǎng)費發(fā)生了很大的變化。還有就是交易的分離,可能組建更多的交易公司,可以把用戶和發(fā)電公司連接起來,然后通過輸電的載體,形成更好的交易方式,起到更大的效益。這是第一點變化。
第二,體制方面發(fā)生了重大變化,盈利模式和交易分出去就是顯著的變化。電網(wǎng)公司性質(zhì)發(fā)生變化,國家核準(zhǔn)你的有效資產(chǎn),然后給你一個有效的收益率,收你的過網(wǎng)費,這就變成了真正的公共事業(yè)。此外,交易公司成立以后,形成了一個競爭的電力市場,電價形成機制發(fā)生了變化。
第三點是放開電量計劃。對于火電廠,打破大鍋飯的局面,計劃電量放開,對于效率高的、電價低的、排放少的火電廠的是重大利好,提高了他們的競爭力。但可能也有例外,有些高效的機組投產(chǎn)后,由于有資金成分,因此電價比較高;但有些老機組,可能能耗高,但資金成本低,因此電價低。因此節(jié)能調(diào)度與電價調(diào)度在細(xì)則中肯定會有一個很好的界定,鼓勵高效新機組發(fā)電,兼顧老機組。
另外放開電量計劃還有一個重大的需要考慮的問題,就是兩大類電廠的區(qū)別。即可再生能源發(fā)電,以及火電發(fā)電的一個分市場的問題。放開電量計劃實際上暗含著國家對可再生能源的支持,放開電量計劃相當(dāng)于火電發(fā)電為新能源發(fā)電讓出市場空間,因此可再生能源發(fā)電可以挖掘更大的市場;再者,火電發(fā)電在全國占比可能越來越少,將來可能更多由電量效益轉(zhuǎn)為電量效益和容量效益相配合,容量效益可能轉(zhuǎn)化為電價補償回來,這兩步電價如何設(shè)計是一個問題。
售電公司可能大規(guī)模成立。什么樣的公司和個人有這樣的能力,可能還要進(jìn)一步細(xì)化,有一定的資產(chǎn),對這方面比較熟悉的,有一定的優(yōu)勢。還有市場放開的程度。九號文中有長期的合同,以及現(xiàn)貨市場,前期長期合同可能占比較大,但隨著售電公司成立,直接撮合的交易可能占比會逐漸加大,到時能達(dá)到10%,20%甚至30%的占比,也是非常大的一塊市場。
還有,在九號文中用很大的篇幅提到了分布式,我覺得這是對分布式的重大利好,是在著重推廣分布式的可再生能源。當(dāng)然這里面也涉及到一些規(guī)劃上的安排,涉及到一些整體電力系統(tǒng)的構(gòu)建。
我覺得總的改革套路是:如何通過規(guī)劃,通過新能源發(fā)展改善能源結(jié)構(gòu),改善環(huán)境,優(yōu)化整個系統(tǒng),使系統(tǒng)的蛋糕做得更大,然后通過市場細(xì)分,使我們各個利益相關(guān)方能夠合理分配利潤。這是我理解的九號文的整體改革精神。
葉老師總結(jié)電改9號文精神
葉老師:各位投資者,剛剛白總對整體電力改革的情況進(jìn)行了介紹。我覺得其中有幾點需要大家繼續(xù)關(guān)注:第一,計劃電量的放開是九號文中首先強調(diào)的一個問題,計劃電量的放開改變了一個平均調(diào)度的概念,這對于大型的火電公司,或是水電有很大的好處;第二,售電公司成立由誰來做,理論上大家都可以,但實際上白總提到要由一些比較熟悉的公司來做,曾經(jīng)既有發(fā)電又有售電的公司,更有優(yōu)勢;此外,大用戶直供電市場容量要增加,超出了我的預(yù)期,這是一個重大利好。
客戶提問
安信基金提問
提問:能否對發(fā)電售電比較熟悉的公司進(jìn)行一下詳述?
白總:比如自己有過一些區(qū)域性的電網(wǎng),有日常的經(jīng)營經(jīng)驗,與售電公司業(yè)務(wù)相近,這樣的上市公司對業(yè)務(wù)更熟悉,可能也方便拿到營業(yè)執(zhí)照。
提問:誰能拿到售電第一塊牌照?
白總:這個不好說,但一定要熟悉系統(tǒng),懂得有哪些發(fā)電類型,還取決于自身類型是否有競爭力。
提問:對于單獨合并輸配電價,是較大的電網(wǎng)先開始,還是小型的先開始?
白總:我個人理解,一些大的,比如國網(wǎng)、南網(wǎng)、內(nèi)蒙可能都要做一些改變。因為真的合并輸配電價以后,就按照輸配電價收你的過網(wǎng)費就可以了。至于一些小的區(qū)域電網(wǎng),逐漸可能也會細(xì)化。
提問:小區(qū)域電網(wǎng)目前的方式,您覺得會長期存在嗎?
白總:如果電量大的話可能也會改,如果是一個區(qū)域電網(wǎng)或者微網(wǎng)就沒必要了。
東?;鹛釂?br />
提問:1.改革后電價怎么變化?現(xiàn)在新能源本身電價高,還需要補貼,電價下降后怎么競爭?2.電改后對電力設(shè)備的影響。
白總:我覺得對于新能源還可以出一些細(xì)則,因為現(xiàn)在上網(wǎng)是跟隨火電的,市場化以后,具體電價變化還要看細(xì)則。我覺得新能源跟火電相比還有優(yōu)勢,因為他可以報電價,由于沒有燃料費可以報零電價。占了市場空間
葉老師:我來補充一下新能源補貼的情況。我們?nèi)匀粫幸恍┕嫘院驼{(diào)節(jié)性的發(fā)電計劃,這說明雖然我們要放開,但也有一些需要進(jìn)行保護(hù),因為風(fēng)電、光伏本身電價就高,完全放開競爭不過,因此電網(wǎng)需要保證一些他們的電量,然后再放開。另外也提到了交叉補貼,電網(wǎng)公司在發(fā)電側(cè)上網(wǎng)電價是不一樣的,在用戶端也是不一樣的,這就起到了交叉補貼的作用。
華夏基金提問
提問:如果一個公司拿到了一個售電牌照,但該地區(qū)原來已經(jīng)有電網(wǎng),售電資產(chǎn)都是電網(wǎng)的,怎么能具有競爭性?
白總:輸電和配電會與交易分離,之后就不會負(fù)責(zé)交易的工作了,交由售電公司處理。
啟明:用互聯(lián)網(wǎng)例子補充。航空公司提供實體服務(wù),攜程網(wǎng)提供虛擬服務(wù)。
富國基金提問
提問:方案中提到也會對供水供氣的公司開放?
白總:國外很多電熱氣一體化的公司,因此也可以進(jìn)入這種市場。具體取決于該公司對系統(tǒng)的認(rèn)識和熟悉程度。
啟明:就像去哪兒網(wǎng),可以整合機票+酒店+訂車多種業(yè)務(wù)。
泰達(dá)宏利提問
提問:地方供電局在電力調(diào)度權(quán)利上會發(fā)生哪些變化?
白總:調(diào)度上,原來是分離調(diào)度的,在區(qū)域內(nèi)部進(jìn)行調(diào)度。實質(zhì)上也沒什么變化,只是適應(yīng)新的市場,做一個上下互動,保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
提問:電力撮合交易的上,各地資源稟賦不一樣,在發(fā)電端可能會有一個集成,這在供給商會不會有什么變化?
白總:一個是鼓勵清潔能源,一個是跨級跨省配置。清潔能源目前從價格上沒有競爭優(yōu)勢,因此可能先要讓他有一部分市場,聯(lián)合配比的問題
提問:市場普遍關(guān)心誰能成為一個撮合的角色,是從下到上還是從發(fā)電的電源端進(jìn)行整合,有了發(fā)電能力,然后再從下游走?
白總:以后成立售電公司以后,可能不同主體成立的。我覺得要對機組信息進(jìn)行公開,然后監(jiān)管部門進(jìn)行分析選擇,才能保證高效。
啟明:先收集用戶信息,再整合發(fā)電能力。