財會〔2014〕31號
中共中央直屬機關(guān)事務(wù)管理局,國家機關(guān)事務(wù)管理局,解放軍總后勤部,武警部隊后勤部,各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳(局),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團財務(wù)局,有關(guān)企業(yè):
為推動電力行業(yè)企業(yè)有效實施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系,進一步提升電力企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(財會〔2008〕7號)及《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》(財會〔2010〕11號)等相關(guān)規(guī)定,財政部制定了《電力行業(yè)內(nèi)部控制操作指南》,現(xiàn)予印發(fā)。
《電力行業(yè)內(nèi)部控制操作指南》屬于參考性文件,供電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)、電力建設(shè)企業(yè)、電力設(shè)計企業(yè)和其他輔助性電力企業(yè)開展內(nèi)部控制體系的建立、實施、評價與改進工作中參考使用。由于電力行業(yè)包含發(fā)電、輸電、配電、變電、電力建設(shè)、電力設(shè)計及電力輔助等多個環(huán)節(jié),產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋電網(wǎng)、發(fā)電、電力建設(shè)、電力設(shè)計等多類企業(yè),業(yè)態(tài)分布廣泛,管控模式各不相同。各電力企業(yè)可以參考本指南提供的基本思路,結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境、發(fā)展階段和業(yè)務(wù)規(guī)模等因素,探索建立并實施符合本企業(yè)實際的內(nèi)部控制體系及內(nèi)部控制操作手冊。涉及境外投資的,還應(yīng)滿足所在國或地區(qū)法律法規(guī)及有關(guān)監(jiān)管要求。
執(zhí)行中有何問題,請及時反饋我們。
財政部
2014年12月23日
中共中央直屬機關(guān)事務(wù)管理局,國家機關(guān)事務(wù)管理局,解放軍總后勤部,武警部隊后勤部,各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳(局),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團財務(wù)局,有關(guān)企業(yè):
為推動電力行業(yè)企業(yè)有效實施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系,進一步提升電力企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(財會〔2008〕7號)及《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》(財會〔2010〕11號)等相關(guān)規(guī)定,財政部制定了《電力行業(yè)內(nèi)部控制操作指南》,現(xiàn)予印發(fā)。
《電力行業(yè)內(nèi)部控制操作指南》屬于參考性文件,供電網(wǎng)企業(yè)、發(fā)電企業(yè)、電力建設(shè)企業(yè)、電力設(shè)計企業(yè)和其他輔助性電力企業(yè)開展內(nèi)部控制體系的建立、實施、評價與改進工作中參考使用。由于電力行業(yè)包含發(fā)電、輸電、配電、變電、電力建設(shè)、電力設(shè)計及電力輔助等多個環(huán)節(jié),產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋電網(wǎng)、發(fā)電、電力建設(shè)、電力設(shè)計等多類企業(yè),業(yè)態(tài)分布廣泛,管控模式各不相同。各電力企業(yè)可以參考本指南提供的基本思路,結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境、發(fā)展階段和業(yè)務(wù)規(guī)模等因素,探索建立并實施符合本企業(yè)實際的內(nèi)部控制體系及內(nèi)部控制操作手冊。涉及境外投資的,還應(yīng)滿足所在國或地區(qū)法律法規(guī)及有關(guān)監(jiān)管要求。
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財政部
2014年12月23日