對(duì)于以“就業(yè)率”為“政府執(zhí)政能力”考核目標(biāo)的國家而言，太陽能無疑是政府的“強(qiáng)心針”，對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行支持，就可以帶來很多的就業(yè)機(jī)會(huì)。以美國為例，2014年，全國新增太陽能方面的就業(yè)崗位31000個(gè)。雖然其他行業(yè)在2014年的表現(xiàn)也不差，但是平均增長水平連太陽能行業(yè)的1/20都不如。一如當(dāng)年的德國，在一個(gè)僅有20多萬人口的弗萊堡，竟然在高峰的時(shí)候有近100家和太陽能相關(guān)的企業(yè)。

在國內(nèi)市場(chǎng)如此給力支持的前提下，SunEdison加快了往海外拓展的步伐。幾大洲都有他們的投資，而這一次他們終于下定決心，用自己的錢來在印度砸開市場(chǎng)。雖然印度的政府又一次開始忽悠，說五年內(nèi)要把裝機(jī)量提高到40GW，但是大家都知道，喊喊口號(hào)，沒有實(shí)際補(bǔ)貼預(yù)算的政策和目標(biāo)都是不現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。還是美國人財(cái)大氣粗，后來明白，和印度沒什么好說的，自己籌了錢，直接開始做項(xiàng)目，電力的價(jià)格做到0.11美元/度，在印度這種電網(wǎng)還不穩(wěn)定的區(qū)域，也不算是太差，主要是他們的規(guī)模不小，計(jì)劃的是5GW！

JP摩根也開始出手，在2014年底給SolarCity送上一份大禮，讓這個(gè)“租賃屋頂”的商業(yè)模式得以拓展，至少先讓股價(jià)能夠掉頭朝上。3.5億美元的支持，在這個(gè)組件價(jià)格已經(jīng)是很低水平的時(shí)代，又有近萬家美國家庭可以從中受益了!

光伏在美國如此發(fā)展，以至于大家都開始覺得2030年，可再生能源的發(fā)電比例可以從2010年的7.5%達(dá)到2030年的27%。

連一向不怎么發(fā)聲的德意志銀行都開始對(duì)2015年進(jìn)行預(yù)測(cè)了，估計(jì)會(huì)有54GW的總裝機(jī)量，這個(gè)預(yù)測(cè)和HIS的預(yù)測(cè)很接近，都是有約25%的增長。這一樂觀的估計(jì)的基礎(chǔ)是2014年的實(shí)際光伏投資額高達(dá)3100億美元，而其中，中美兩個(gè)大國的投資總額都在16%的增長以上。

而光伏產(chǎn)業(yè)的投入，已經(jīng)在歐美國家產(chǎn)生了很積極的環(huán)境效應(yīng)，以在德意志銀行總部所在的德國為例，2014年的可再生能源發(fā)電比例已經(jīng)高達(dá)25.8%，較之2013有14%的增長，這一變化帶來的積極效應(yīng)就是，大家對(duì)新年的投入更加有信心！
2015預(yù)估的165億美元設(shè)備投入，中國企業(yè)能從中獲利多少？